BierTalk English 17 – Talk with Marty Nachel, Beer Writer, Beer Judge and Beer Educator from Chicago, USA

Marty Nachel is an experienced BeerJudge, writer and brewing consultant. In the early 1980s, he visited Toronto, Canada, with his wife and took the first brewery tour of his life, tasting an unexpectedly aromatic beer. Since then, the barley juice never let him go, he became a home brewer and today beer is his life. In the podcast he tells his exciting story and reveals the stories behind it…

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Zusammenfassung auf Deutsch:

Marty Nachel begann sein Interesse für Bier um 1982, nachdem er seine erste Brauereiführung bei Molson in Toronto gemacht hatte. Er war ursprünglich als Schweißer tätig, begann aber später, sich beruflich mehr auf Bier zu konzentrieren, indem er Bücher schrieb, Bierwettbewerbe beurteilte und Lehrveranstaltungen gab.

Nachel diskutierte verschiedene Aspekte des Bierbrauens, einschließlich der Geschichte des Craft-Brewing in den USA, das in den 1970er Jahren begann und in den 1980er Jahren populär wurde. Er beschrieb, wie ursprünglich Heimbrauer die frühen Craft-Brauereien gründeten und wie in den 1990er Jahren Investoren in den Markt eintraten, was zu einer vorübergehenden Abschwächung der Qualität führte, bevor eine neue Welle von qualitätsbewussten Brauern die Branche wiederbelebte.

Nachel sprach auch über seine Bücher, darunter „Beer For Dummies“, das eine breite Palette von Themen rund um Bier abdeckt, und „Homebrewing For Dummies“, das sich an Anfänger im Heimbrauen richtet. Er erörterte auch nachhaltigere Braumethoden und sein Buch „How To Judge Beer Like A Pro“, das sich mit der Kunst des Bierbeurteilens befasst​​​​​​.

 

Interviewtext:

Markus Raupach: Hello and welcome to another episode of our podcast BierTalk. Together we, again crossed the ocean and we are in North America. We meet a fellow colleague, writer, judge, educator and much more, friend of mine, Marty Nachel. And yes, Marty, hello. We have the afternoon here. Maybe you are more in the morning time, but thanks for having you. And maybe you introduce yourself a little bit to the listeners.

Marty Nachel: Well yes. Thank you for that introduction, Markus. A pleasure meeting you. My name is Marty Nachel. I’ve been in the beer world for at least 35, 37 years now. I first started getting interested in beer in about 1982 or so. I live near Chicago and my wife and I took a quick trip up to Toronto, up in Canada and we really didn’t have plans. So we went and visited the Molson Brewery. That’s the first time I had ever visited a brewery and we took the tour. We were given complimentary tastes of beer at the end and it was the very first time in my life that I had tasted beer not only that fresh, but I had never tasted a porter before. And once I tasted that beer, I said, that’s it. My life is on a different course now.

Markus Raupach: Wow, that sounds great. But did you talk about the big Molson Brewery?

Marty Nachel: Yes. Yes.

Markus Raupach: So at this time, they had several beers in their offerings?

Marty Nachel: They had probably at least close to a dozen, 10 or 12 different beers. Yes.

Markus Raupach: Wow. And how did a tour look like in the 80s? Was it more heavy made beer and now you have a pint? Or how did it work?

Marty Nachel: They actually took us on a tour of the brewery. It wasn’t super extensive because they didn’t want us going into certain areas, of course. Most of it was done from catwalks where we were standing up above and looking down on the different parts of the brewery. It wasn’t that long, maybe 20 minutes, a half hour. But we all ended up in the complimentary bar or tasting room at the end. And that’s where my life changed.

Markus Raupach: Wow. So then you’ve got more or less infected by beer. But what did you do before? What did you do before or what beers did you drink before?

Marty Nachel: We have a local beer here in the Chicago area. It’s very popular, at least it was very popular back when I was first starting drinking beer. It was called Old Style. And my father drank it, my brothers drank it, so I drank it. And it’s just a very, very plain boring average pilsner-style beer, but not really a pilsner. But that’s what I was drinking up until that point in time. And then I said, nope, I’m not drinking that anymore. Now I need to learn more about different beer styles from around the world. And that’s when I dove into that pond and I just kept swimming.

Markus Raupach: So and how did the swimming go on? You then visited smaller breweries? Or you started home brewing? Or you met other friends, or how did that work?

Marty Nachel: A couple of things happened kind of all at the same time. First of all, most of the beers available from around the world, the imports, they weren’t in very good condition. They were not in the best of shape when I tasted them. So I was tasting a lot of old and oxidized beers. But at least I was learning a little bit more about the history and the styles. About that same time, some smaller craft breweries were starting to open up in the United States. Like, for instance, Sierra Nevada is very popular here. For the most part, well-known. They opened up in 1980. So just a couple of small breweries had just started opening up at that point in time and I was becoming more and more aware of those small breweries, and I was seeking them out. Likewise, I also became aware of a group here in the Chicago area called the Chicago Beer Society. And they had been around since 1977. They were basically a beer appreciation group. But many of the members were also home brewers. So when I joined the group, I realized that I could brew beer at home. So of course, in 1985, I bought the equipment and I learned about how to brew and that’s when my journey in the home brewing world started.

Markus Raupach: Was it legal at this point?

Marty Nachel: Yes, it had been legal since 1979. So yes, we were about six years into legality. Yes.

Markus Raupach: Great. And so today, beer is also your job, your life or not, I don’t know. I think.

Marty Nachel: For the most part, for the most part. Going back to your first question a little while ago, my background outside of beer, I was a welder fabricator. I was blue-collar for many, many years. And like most people’s regular jobs, that’s the one that paid for the food. That’s the one that you know, paid for my mortgage. But as I got more and more into beer, when I started writing books, and when I started judging, and when I started teaching, of course, I started gaining some income from these different sources and the less I relied on my welding fabricating background. And of course, I also have to give a lot of credit to my wife. She has been in her field for about 47 years now. So if it wasn’t for her dedication to her job, I would not have been able to do what I’ve been doing all these years.

Markus Raupach: What did she say when all these homebrewing equipment arrived. So ton after ton and things.

Marty Nachel: She was intrigued, she was amused. She never thought that it would become what it did over time. She liked the beer I was brewing, most of it. Not all of it, but most of it. But like I said she was amused by the whole thing. She was glad I had a hobby that kept me in the house. So there’s a lot to say for that.

Markus Raupach: Yes, that’s right. As long as you’re brewing at home, you’re not going out.

Marty Nachel: Getting in trouble, right.

Markus Raupach:  And also, you turned all your first learnings of all your first tours and breweries into a book, where you wrote Beer Across America. Was this your first book?

Marty Nachel: That was my first book. That was in 1995. The way that started, there was a beer of the month club that started back in the early 90s, like 1992. It was the very first one of its kind here in the United States. I don’t know if you have those in Germany, but it was the very first one here. You could buy a subscription to this company and they would send you two six-packs of different beers every month. And along with that box of beer, you also got a newsletter. Well, I joined the club, and I enjoyed the beers but I was reading the newsletter. It was very thin, did not have a lot of good information. So I contacted this company and I said, hey, I think maybe I can help you out here. And so we arranged an agreement where I would start writing their newsletters for them, for pay, of course. And after about three or four years of writing their newsletters, those newsletters made it to the desk of a writing agent or a book agent in New York. He ended up contacting me and said, you know, this has the makings of a good book, we should talk about putting one together. So it ended up being called Beer Across America, which is the name of that original beer of the Month Club. And it was basically a guide to all the breweries and brew pubs that existed in the United States back in 1994, 95. And of course, there were quite a few, there are hundreds but nothing like there are today in the thousands.

Markus Raupach: So it was more or less a collection of the newsletter, or did you have to write everything in new ways.

Marty Nachel: It was kind of, it was an adaptation of the newsletters, because the newsletters contained profiles of different breweries. So those obviously made it into the book. But I also did profiles on brewers, on different people within the industry. I also included beer styles, a chapter just on beer styles. Small parts of the book were dedicated to how to pair beer with food, how to cook with beer and different things like that.

Markus Raupach: And I also noticed that 25 years later, you published another book called Tapped Out, which more or less recalled the old thing. And for me, it was a bit impressive because that means for me, that craft is now a part of history. Was this the intention?

Marty Nachel: It was definitely the intention. And there’s a little bit of a story behind that. There was a series of books being published here in the United States called On Tap. And this person who started the On Tap books, his very first book was the entire country of the United States, of course, from coast to coast. And because the industry was growing so rapidly, he could not keep up. He knew that he had to go into regional books like New England. The Mountain States. Midwest. Southeast states. And he knew that he had to get other beer writers to help him out. So he asked me if I would like to write the book. It was going to be called On Tap Midwest, meaning the eight or so states located in the Midwest part of the United States. So I travelled pretty extensively for about a year. I visited all 52 breweries that existed in those eight states at that time. I composed the manuscript, I wrote the entire thing. But unfortunately, in the interim, his publisher said, this is too big of a project. We can’t keep up, you can’t keep up. We don’t think this is viable anymore. So we’re just shutting everything down. So what would have been my book On Tap Midwest, never got published. Well, I sat on those files for 25 years, that was from 1994-ish to a couple of years ago, during the pandemic, of course. I decided that I wanted those files of those breweries from 25 years, I wanted those to see the light of day. I wanted people to read about what was happening 25 years ago in the industry, at least locally. So I self-published that book. I published it essentially word for word as I wrote it 25 years ago, because that’s what I wanted people to experience. So like you just said a minute ago, I wanted this to be recorded as history. I want it to be more or less a historical writing. So it’s out there. It’s not really about sales. It’s about educating people, or just enlightening them on where we were 25 years ago.

Markus Raupach: That sounds very interesting. So I really have to get. You didn’t add anything. So even another chapter, like an update or a view from the modern times. Or is just really one-to-one, the old idea?

Marty Nachel: I did a preview, a prologue, in the beginning of the book, just explaining what the book was all about. And kind of briefly where we are now and where we were comparing the two. And then I wrote a prologue, or I’m sorry, an epilogue, where I just at the end, I said, okay, now most of these breweries are now gone. Actually, out of the 52 breweries that were profiled, I think about exactly half of them didn’t make it these 25 years. So I made a point of pointing, making clear that a lot of these breweries no longer exist. And even within the individual brewery profiles, I did add editor’s notes. If let’s say a new brewer joined the brewery or if this brewery was bought out by such and such a brewery, I would just add editorial notes within the profiles.

Markus Raupach: Wow, that’s still a lot of work and a lot of continues work. And if you look back on these 26 closed breweries, what is the reason why they closed? Was it normally the economical things? Or was it just, they were too old? It’s 25 years.

Marty Nachel: There were a number of reasons. Some of them were very small and undercapitalized. So yes, it was a financial issue. Some of them were just not making good beer. It’s as simple as that. Newer, better breweries, took their space. They outsold them in the market. So these other breweries just closed their doors and faded away. Some did actually get bought up by other breweries. There were various reasons why they didn’t make it.

Markus Raupach: And if you think of the same area today, how many breweries are there in the moment?

Marty Nachel: Again, there were about, I covered eight states, and there were 52 breweries, initially profiled. I can say in my state alone, I’m in Illinois, we have over 200 breweries just in our state alone. So if I were to extrapolate that over the other seven states, I would say that each of those probably have at least 100 breweries. So, we’re looking at well over 1000 now in that same regional area.

Markus Raupach: So 25 more years to write the next book. Very interesting. Very interesting. I really have to get that. So my next book is already said, perfect. So you also say you were there even before it was called craft. So if you look on this time in the evolution of the whole craft beer thing, is there something like a red line you can follow and say, okay, it started like this and now it’s like this and that was the thing in between? Or is it just too much different stories?

Marty Nachel: I would say there are probably too many different stories. I mean, if you want me to just make it as brief as possible. Obviously, craft brewing in the United States started in 1986, I’m sorry, 1976. It really started catching on in the mid-80s. And then it really, really took off in the early 1990s. But here’s the difference. This is what happened. Because craft brewing was becoming so popular in the United States, what happened was, first of all, I should go backwards just a little bit and say most of the craft breweries that were opening, were being opened by home brewers. People who had already gained some knowledge of what it means to brew beer, okay? So they were the ones opening up these early breweries. Well, when we got into the 90s, a lot of people who did not brew beer, they knew nothing about the brewing industry, they simply had money. They were investors. They saw that this segment of the market was growing rapidly. They said we want to be a part of it. So they dumped a lot of money into the industry. So they opened up what’s called contract breweries. In other words, okay, I’m Joe so and so, I have a million dollars. I go to Markus and I say, okay, Markus, you own a brewery? You brew this beer for me, and you call it Marty’s Beer, okay? So you get paid from me for making my beer, I take my beer out to the market. And people look at and say, oh, Marty’s Beer. That’s a new brewery, I have to buy this and drink it. Well they find out that it’s not so good. So what happened was a lot of people with money got into the industry on contract and it gave the illusion that there were all these many more breweries than there really were. And a lot of those beers that were being produced on contract were not very good. So what happened was, the consumer caught on to this and they said, well, then the entire industry must be pretty terrible. So a lot of these businesses went bankrupt, they went belly up, they didn’t last. So there was a crash within this industry. If you take a look at a timeline, you’ll see that it’s going up and up and up to about the 19, mid-90s. And then there’s a crash, it goes back down, and it kind of levels off going into the millennium. And then going from, say, 2001 to 2010, again, there’s a huge precipitous rise in the interest. And because now people are again, educated. These are people who know about brewing beer. They’re not just investors, they’re not just pretenders or wannabes. These are people who actually know about making beer, and they’re making better and better beer. So you see this huge, huge rise in the brewery openings, from say, 2010 to 2020, up into COVID. There was just a precipitous rise from about 1500 breweries to we are now at over 10,000 breweries.

Markus Raupach: That’s a very impressive number. And so if I think of your words, one could say it all started with a homebrewer driven craft idea, then the money poured in. And then in the next wave the real brewers took over. So the quality was an important thing. And also, if you have the actual number, which is huge, that also means that the originality is important also for the customers that they support local breweries. And so it’s quality and originality. Is this maybe a key at the moment?

Marty Nachel: Absolutely. You summarized that very well. Yes, you are absolutely correct.

Markus Raupach: And so, craft, because in Germany, we always have the problem people say craft beer, but nobody knows what they mean. And even what you said is now also some different ideas of craft. So maybe I always say the original idea was to do something different from those, let’s say near water beers to make more interesting, more intense beers. But then quality came also into the aspect and also internationality. So other beer styles. So when I went to the States, I think now 10, 12 years ago, I had Kölsch and Alt beer and the lager beers were just starting and today as far as I know, lagers are big in America, also in the craft breweries. So it’s always a moving term or is there some heart of craft which you can always say this is craft?

Marty Nachel: Yes, it is. That word craft is pretty hard to pin down. Some people make it very simplistic. They just say well, okay, Anheuser Busch, Budweiser and Miller, they are not craft. They’re the industrial breweries, and anybody who’s small and local is craft. Well, that definition kind of works. It’s a beginner’s, it’s a kindergarten definition of craft. But craft was also measured. We have a group here in the United States, I believe you’re familiar with the Brewers Association.

Markus Raupach: Yes.

Marty Nachel: It’s the trade group that represents most of the smaller breweries here in the United States. They tried to define it based on barrelage. At one point in time, they said, okay, anybody who brews less than 15,000 barrels, that’s craft. Well, obviously, the small craft brewers kept on growing, making more and more beer. So the Brewers Association had to keep on moving that limit up. Okay, if you make under 50,000 barrels, okay, if you make under a million barrels. And then with Sam Adams, they said, okay, if you make under 6 million barrels, you can still be craft. Well, then it got ludicrous. That number didn’t work anymore. So nobody really pays attention to numbers. It’s all about the ethos of the industry, it’s the people behind it. It’s the quality of the ingredients, it’s the passion of the brewers. There are many different smaller things that come into play.

Markus Raupach: Yes, and you’re totally right. That’s also something when I explained in my courses that the actual rule is this six million microlitres, or barrels. It’s eight million hectoliters in the German idea. So that means that no German brewery would be bigger than craft. So all would be craft, whatever you take. So that’s, if you transfer it one to one. So it’s, as you say, it’s not about the size, maybe size matters a bit. But it’s also about the idea. But on the other hand, I also say it’s not every smallest possible and maybe least professional possible brewery is automatically a good craft brewery. The quality is then normally a problem. So yes, but as you say, the enthusiasm and what the people drives, this is also something I recognize in the North American Guild of Beer Writers where we also both are members. So and you already won prizes there. So maybe you let us know a little bit about that. So what is that a virtual peer writers guild? And did it help you through your process? Or what is your opinion about that?

Marty Nachel: Well, the North American Guild of Beer Writers was established back in the early 90s. I don’t know exactly when they came to be. I joined in about 1994. And it was a loose affiliation of what we very easily called beer writers today. Back then, the term beer writer was kind of nebulous. It’s like, mostly, when we talk about newspapers, big newspapers, most of the people who did the beer writing were actually wine writers or spirits writers. They weren’t dedicated. There wasn’t such a thing as dedicated beer writers. That term didn’t really mean anything. But over time, and with the growth of the craft brewing industry, there were people who did specialize in writing specifically about beer and about breweries. So the Guild of Beer Writers came about at the perfect time, about the early-mid-90s. And I joined and I did, I think what I gained from it mostly was being associated with other beer writers. We kind of talked amongst ourselves, we commiserated a little bit. Of course, we also awarded ourselves with trophies or medals, or whatever you want to call them by having competitions every year, and the competition was very friendly, but it was also a way to learn what we were all covering and what was working and what wasn’t working. And eventually we did establish a voice within the larger mediums like larger media, I should say, like newspapers and whatnot.

Markus Raupach: Yes, that’s very important, I think. And also, in the British Guild of Beer Writers, there’s a lot of also education so that a lot of knowledge transfer. Maybe someone knows how to publish a book or how to make a podcast or and there’s the other. So there’s a lot of working together and bring the common idea further.

Marty Nachel: Absolutely.

Markus Raupach: And as we are talking about beer writing, we of course have to talk about your next book, and this is your actual book, Homebrewing For Dummies. But you also wrote Beer For Dummies. So maybe my first question is, what is the dummy in terms of beer?

Marty Nachel: Okay, I have to tread very carefully here. At least I can speak for Americans, I think a lot of Americans are a little bit maybe lightly insulted by the term dummy. It implies that you don’t know anything. So when the very first dummies book was printed, it was actually DOS For Dummies, D-O-S For Dummies. It was for people who were into computers and had to learn about DOS. But of course, that brand grew considerably and they went on to include many different topics, hundreds of different topics. Well, eventually, I was contacted to write Beer For Dummies and there was a compendium of a lot of different information. I not only talked about the history of beer, about beer styles, again, about beer and food pairing and how to cook with beer, and how to travel in search of good beer, not just in the United States, but around the world. So yeah, it was a compendium of different things. I tried to include as much as possible to attract different people from different walks of life, not just those who were brewing beer, but those who enjoy drinking beer, those who travelled, those who collected brewery antiques, those sorts of things. And that book is now going to be in its third edition next January.

Markus Raupach: Wow. Great story. And we also have these dummies books about almost everything, even Women For Dummies. But let’s not talk about that. Okay, and let’s go back to your homebrewing book. Maybe basically, what do I learn in that book? Is it possible that if I don’t know anything, I have the book and afterwards I can maybe start being a brewer or homebrewer? Or do I need other things? Or what is the key thing?

Marty Nachel: Well, I can say very confidently, that this book was written for the person who has never brewed before. So if you’re coming to the hobby with absolutely zero knowledge, this book is a good starting point, because I talk about the history of how brewing came to be. I talk about the different ingredients both at the commercial level and at the homebrewing level. And I compare and contrast how they’re the same and how they’re different, how they’re used. I also talk about the necessary equipment that’s needed to brew at home, and how you can … you need x equipment at the beginning level, and then you need to graduate up to an advanced level. And then you need to graduate a little bit more up to an expert level. So even if you start with nothing, you can actually work yourself up through the different levels until you would be considered an expert at brewing. I include many different recipes and they’re not all my recipes. A lot of them are award winning recipes borrowed from fellow homebrewers, other people I’ve met through the internet, through other books that were published previously through the Brewers Association. So there’s all different kinds of good information here.

Markus Raupach: So the book can really be my companion into my personal homebrewing history,

Marty Nachel: I would certainly expect that it would be yes.

Markus Raupach: Okay. Very good. So I’m very looking forward to read more in it, because I’m a very bad homebrewer, and my personal problem is I’m not good in controlling. So like controlling hygiene, controlling temperatures, and all these things. And if you’re not good at that, beers get spoiled or whatever, fermentation doesn’t really work or whatever. And also, I think my problem was I started judging before I started brewing, and then the level you have internally for your beers is way too high, so you will never reach it. So as stopped it again, but that’s a hard thing.

Marty Nachel: I can appreciate exactly what you said, because I don’t always like admitting this, but I no longer brew either. I did brew for about 35 years. But because of the proliferation of good quality beer, not just across the United States, but even right here in my neighbourhood, I don’t feel the need to make my own beer anymore. I would rather invest that money in my local breweries and support them and just simply drink their beer rather than drink my own. And as you said, as a beer judge, I have very high standards of quality. My own home brewery was not meeting those standards.

Markus Raupach: So we really have another thing in common. But I saw also you write about other drinks like cider, mead and hard seltzer. And what was the idea behind that?

Marty Nachel: Well, a couple of different things. Mainly, that when somebody buys the equipment with the intention of making beer at home, I just wanted to make it very clear that with that same equipment, you can also brew other alcoholic drinks such as hard cider, such as mead, and now with the interest in hard sodas or hard seltzers, that you can also make those at home. So I think it made perfectly good sense to include information on how to make those products with the same equipment.

Markus Raupach: Do you already have feedback from the first readers to the book?

Marty Nachel: The feedback so far has been kind of lacking. I would actually appreciate more feedback. But for the most part, when there’s a feedback, most of that goes directly to my publisher, rather than to me. I usually get the feedback through my publisher. So unless it’s somebody I know on a personal level, I don’t typically get that feedback.

Markus Raupach: Okay, but I think it will come through the publisher in the next month or so.

Marty Nachel: Yes, in due time. Yes, I will get that.

Markus Raupach: Yeah, you also write about gluten-free beers and also about the idea of eco-friendly or green brewing. So that’s very modern topics. I didn’t think that that is quite a big thing in the States already. But apparently it is.

Marty Nachel: It is and it has been. I try to keep as current as possible. Not only does my publisher expect that of me, but I expect that of myself. If I’m going to be publishing a second edition and a third edition and perhaps eventually a fourth edition, it’s imperative that I keep up with what’s going on in the industry. And I want to be as inclusive as possible to all potential readers and to all potential homebrewers. If people have gluten-restricted diets, then it’s important that I address that issue that I also tell them how they can make gluten-free beers at home, and so on.

Markus Raupach: And the eco-friendliness? What can a homebrewer do to be more eco-friendly? Maybe you have some examples.

Marty Nachel: I’ll use an example that’s actually brand new to this third edition. As I was growing up within the homebrewing community, I had always heard how important it was, once your beer is done brewing, meaning after you turn off the heat and it’s still very hot, that you want to cool that down as quickly as possible. And the methods available to homebrewers were typically immersion chillers. And those immersion chillers used a lot of water. In other words, you would turn on this cold water that would run through a coil, it would be a copper coil or a stainless steel coil, and then that water would then just be run down the drain. And you’d be wasting a lot of good, clean usable water. Well in Australia, where they have issues throughout most of the country with lacking access to good clean water and dealing with droughts and things like that, local home brewers realized that you could still make good clean quality beer without undergoing or without making your beer undergo that quick chill method at the end. So what they did is through experimentation, they realized that you could still put that hot beer into a specific vessel and just allow it to cool slowly overnight on its own without wasting any water whatsoever. And I thought that was phenomenal. That was to me, that was earth-shaking information. Because I had always been told, contrary that you needed to cool the beer down as quickly as possible. Otherwise your beer could go bad quickly. And now we know that’s simply not the truth as long as you do it the right way.

Markus Raupach: So the right way means you have a closed vessel where the hot water is in?

Marty Nachel: Absolutely yes.

Markus Raupach: Very interesting and I think generally, sustainability becomes a more and more important topic, especially also if people who are generally interested in being sustainable have the hobby of brewing, they try to adapt as much as possible also there. So maybe also regional suppliers like moulds and hops and all these things. And of course, energy as you say, as low energy consumption as possible. So I think also brewing is something that it was a long humanity for more than 10,000 years and so it also changed and the priorities also change where you set your focus on. And maybe this is a new focus which is now coming into beer.

Marty Nachel: Absolutely, yes. And I’m very happy, I’m proud to address the issues of being a green brewer.

Markus Raupach: I think also that happens in the big industry. So of course, you have some who are more or less greenwashing. But you have more and more breweries who really try to get CO2 neutral or negative, which is a very interesting thing. And also in Germany now with the energy crisis, there’s a lot of things going on to bring breweries more and more into reduced consumption or even produce things like CO2, not don’t waste the fermentation CO2 and all these things. So, but I think also the energy prices are rising in the States also.

Marty Nachel: Absolutely, yes. Well, everything is.

Markus Raupach: Everything is. Okay. Maybe another book of yours. Maybe the smallest you made is the book How To Judge Beer Like A Pro which I have quite a long time now and it’s a very nice little book where you really can go into judging. What does judging mean for you? And what was your focus writing that little book?

Marty Nachel: First of all, thank you for buying that book. You’re one of three people. Just kidding.

Markus Raupach: That’s always interesting to find there’s one reader of yours I know from the books.

Marty Nachel: Yes, it’s a self-published pamphlet. It’s not really a book. It’s a pamphlet. It’s, I don’t know, 30 pages or so. But anyway, my purpose behind that, first of all, it was another Covid project, I had time on my hands and these are files that I had kept for myself for a long period of time. So I decided to just put it together to help other people who wanted to get into judging. But to answer your question, what does judging mean to me? Well, first of all, speaking for myself as a consumer, judging other people’s beer is an education. When I get to taste all these different styles of beer made by different producers, it’s an education and I can’t get that education anywhere else. So from a selfish point of view, judging is educating myself. Looking at it from a little bit more of an objective standpoint, I want to help others learn how to become proper judges. When I first got into judging, back in the mid-80s, obviously, I was not a good judge, not when I first started out and nor were many of the people I judged with. It was a learning process. It’s something you have to work on. It’s like anything else, you have to practice, practice, practice. So if this pamphlet, this booklet, helps other people to get a leg up to get kind of a head start on their judging career, if you want to call it that, well so much the better. That’s the idea behind it.

Markus Raupach: I think that’s also something that evolved or changed, or there was an evolution or however you call it. Because of your thing, maybe you see until ten years ago, it was like you said. So people started judging in minor competitions and then they learned from each other. And when they were better, they got to the bigger ones. And at the end, they ended up at the World Beer Cup and so. And there is now a group of judges, maybe ages 50 plus or 55 plus whatever, which is the group of the old guys, let’s say like this. And there is the big question how to get new ones. And also, of course, the old system kind of works, but it’s different. It’s already different. And also younger people are looking for like education in judging, like BJCP does, or others do. And I think it’s an important thing, and it has so many different aspects. Because one is the knowledge about the style ideas of a beer, let’s say the colour, the bitterness and all this. But then there’s also the history of a beer style to understand what is the idea behind that and did they match this. And it’s also of course, about the failures which can be done, but also about the behaving on a judging table. You have a table captain, you have other judges, so you cannot be just like a solo player. It’s always a teamwork and so many things you have to understand. Of course, it’s alcohol. So I was at competitions where you have 120 beers a day. And at the end, you have the finals. So you have to be in a good shape with beer 100 to 120. And so this is also a professional thing that you have that in mind that you behave. So I think judging is really, it’s a world of its own.

Marty Nachel: Absolutely. And it does, like I said earlier, it does take practice and you have to follow rules. You have to cooperate, participate. Not just anybody can jump into this. It takes time.

Markus Raupach: And I also read that you have been to the Chile competition, where I think I was there one year after you.

Marty Nachel: I was there in 2017, yes.

Markus Raupach: I think it was 19, but I’m not sure, but I think. So it was fantastic. A great experience for me to be at the other end of the world and have all these beers and their mood is very different and fascinating. So what is for you the international aspect of judging, coming together with other people?

Marty Nachel: Well, there’s a couple of different things. Again, from a personal more or less selfish aspect, I really, really enjoy and appreciate getting to meet other judges from other countries. Just the association with people that I respect, and that I want to learn more from. That’s number one. Number two, I think it is really important for the various competitions when you have an international panel of judges. I think that gives that particular competition a great deal of respectability. And so I think a lot of the international competitions are doing a great job of bringing judges in from around the world. And I think that’s great for the industry. I think it’s great for the brewers, it’s great for the judges. And I think the more that we as judges interact, the better it is for everyone.

Markus Raupach: Yes, and also, I’d say it’s a little bit better for the world. Because you understand that no matter where a judge comes from, we have something in common. And when we are talking about the beer, it’s a nice time, and it’s a good time. And there is no reason for fighting, for aggression, for whatever. And to learn, you can get along and have a beer and it’s a nice time anyway. So I think that’s a very important. And also if you visit other countries as a judge, you’re always welcomed like a friend. So you’re never a tourist, you’re always a friend. So you see other things, you eat and drink other things. So that’s always fascinating. So maybe we meet next year in Nashville, hope so.

Marty Nachel: If not in Nashville, maybe somewhere else.

Markus Raupach: Yes, maybe somewhere else. Maybe your last question. You said you are also beer-educating, and you talk a lot about food pairing. So maybe first question is, is there a possibility maybe for our listeners to take part in courses you do? So maybe there’s some online program or also books or whatever. And the other question may be food pairing, Christmastime. So how does your Christmas meal look like also in terms of beer, of course?

Marty Nachel: Of course. I’ll answer your first question. I teach locally at a community college. We have a program there called Business of Craft Beer. It was started back in 2015. I was brought on as an advisor to the program. And I ended up teaching the two prerequisite courses that lead into the program. So everybody who graduates from the program comes through my two prerequisite courses. We cover a lot of ground before it gets more specific about different things having to do with running a business within the industry. So I’m still doing that. This is now, we’re seven years in, I’m still doing that. And with regards to beer and food pairing that is part of the one course that I teach. We spend an evening talking about that and we actually do the hands-on beer and food pairing. But what my Christmas dinner might look like. Depending on what was being served, a very standard Christmas meal might include either turkey or ham or something like that. And depending on which one it is, we would have several different beers throughout the various courses. Always starting with lighter, paler, lower alcoholic beers, just to whet the palate. And then as we work our way through the various courses of the meal, we would probably get into slightly darker, slightly richer, slightly more alcoholic beers. And finishing up with dessert of course we would ultimately reach what would probably be very dark beers, richer beers and probably the most alcoholic beers of the night. So yes, we would probably have four to five beers throughout the course of the evening and it would be a lot of fun, that’s for sure.

Markus Raupach: Yes, sounds great. And did you ever have a German Bamberg-style smoked beer like a double bock or something like that?

Marty Nachel: It is absolutely one of my all-time favourite beers and I know you live there in Franconia. I’m very jealous of that. I’m very envious. I love bock beer and I try to introduce as many of my students to it as I possibly can.

Markus Raupach: Fantastic. So you are our ambassador. And of course, when I come next year, I will try to bring some along, so fresh ones and great.

Marty Nachel: That would be awesome.

Markus Raupach: So thanks a lot for your time, for the information and also for your work on the books. And have a nice time and I’m really looking forward to seeing you next year.

Marty Nachel: Well thank you very much, Markus. I enjoyed this. This was good time and thank you very much for having me on. And yes, I do hope that we meet soon.

Announcer: Bier Talk. Der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk 104 – Interview mit Candy und Udo Sierks, Deutsche Hobbybrauer-Meister 2022 aus Hamburg

Irgendwie ist bei Udo und Candy Sierks alles andersrum als normal. Erst verführt die Tochter und Biersommelière ihren Vater zum Bier, dann wird er zum Hobbybrauer und gewinnt 2017 bei seiner ersten Teilnahme bei einer Meisterschaft gleich den Vizetitel. Doch damit nicht genug: Die beiden tüfteln weiter und sind begeistert, als der Bierstil für 2022 ausgerufen wird: Chocolate Stout. Das haben Candy und Udo schon von Anfang an im Köcher, benannt nach Ehefrau bzw. Mutter Ilona. Wegen diverser und „anderer“ Umstände bleibt nur wenig Zeit und es kann nur ein einziger Sud gebraut werden. Und der sitzt: Das Dream-Team aus dem Norden ist Deutscher Meister! Hören Sie die Geschichte von den beiden direkt im BierTalk…

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Markus: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts BierTalk. Heute haben wir ein schönes wunderbares und charmantes Gespräch, grade zum Jahresanfang ist es ja auch gut. Es geht natürlich um Bier, aber es geht auch um das Brauen und es geht auch um Familie und es geht auch ein bisschen in den Norden, also sehr viele spannende Themen. Ich habe die Candy und den Udo zu Gast und, ja, vielleicht stellt ihr euch mal ganz kurz den Hörern kurz vor.

Candy: Ja, hallo, mein Name ist Candy, ich bin, ja dem Bierthema sehr nahe. Also ich bin Biersommeliere und, ja, insofern auch Hobbybrauerin, um das Thema geht es ja heute und lebe das Thema jetzt seit zehn Jahren eigentlich sehr leidenschaftlich und freue mich, dass wir hier heute über das Thema Bier sprechen und über praktisch unser Familienprojekt.

Udo: Ja, hallo, ich bin der Udo, ich bin der Papa von Candy und bin über Candy letztendlich zum Brauen gekommen. Candy hatte diverse internationale Biere mit Nachhause genommen und so kam der Gedanke, diese Sache vielleicht eben hier im Norden auch zu verwirklichen und so bin ich dann seit 2017 mit der Hobbybrauerei angefangen.

Markus: Also das finde ich ja schon mal sehr spannend, dass praktisch mal nicht der Vater die Tochter zum Bier verführt, sondern irgendwie andersrum.

Udo: Ja.

Markus: Sehr, sehr witzige Geschichte. Im Norden, das heißt, wo seit ihr jeweils?

Candy: Also ich wohne in Hamburg.

Udo: Ja und ich wohne in der Nähe von Husum, also auch ein gebürtiger norddeutscher Jung, aber nicht mehr so jung.

Markus: Und ganz schön weit weg von Franken, also spannend, spannend. Also, Udo, ich muss dann nochmal nachhaken, weil, das ist ja wirklich interessant, das heißt, deine persönliche Biergeschichte beginnt schon irgendwie, dass du gerne mal ein Bier getrunken hast, aber so richtig ging es dann erst los mit Candy oder wie?

Udo: Ja, ganz genau. Also im Norden ist ja typisches Pils-Land und wenn man mal zu Besuch in anderen Bundesländern ist, dann kommt vielleicht mal ein Helles oder ein Weizen dazu, das war es dann aber. Und mit Candy kamen dann plötzlich Pales und India Pale Ales dazu, die ja vollkommendes Neuland waren und das fand ich total spannend.

Markus: Ja, das kann ich mir vorstellen. Und, Candy, vielleicht an der Stelle mal ein Tipp für all unsere anderen jüngeren Zuhörer*innen, wie verführt man seine Eltern zum Hobbybrauen, wie hast du das gemacht?

Candy: Ja, also sicherlich dadurch, dass ich die Biere mitgebracht habe und man sich dann ja doch, wenn man sich mit dem Thema beschäftigt und so viele verschiedene Biere trinkt, dann auch damit beschäftigt, warum schmecken die denn überhaupt so unterschiedlich? Und da kommt man dann ja relativ schnell darauf, dass man da sehr viel mit den Zutaten machen kann und mit dem Brauprozess. Und wenn da erst mal das Interesse geweckt ist, man sich mit der Materie ein bisschen auseinanderzusetzen, das ist, glaube ich, so der erste Schritt. Und dann hat mir natürlich insofern geholfen, dass es jetzt im ländlichen Raum im Norden so die Biervielfalt zumindest damals nicht so wirklich gegeben hat, mittlerweile gibt es ja viele Lebensmitteleinzelhändler und Getränkemärkte, die auch verschiedene Bierstile anbieten. Aber wenn man dann wirklich nur Pils bekommt, dann hat man vielleicht auch mal Lust, was anderes zu trinken und wenn es das im Laden nicht gibt, dann muss man sich das selber brauen.

Markus: Das stimmt. Und wie muss ich mir das vorstellen, also hast du dann irgendwann mal gesagt, okay, in den Nudeltopf, da kommt jetzt Bier rein und dann hast du so Stück für Stück angefangen oder eher so profimäßig, eine Anlage bestellt und losgelegt oder wie muss ich mir das vorstellen?

Udo: Nee, also das war bei mir so, das, nachdem wir das Thema so erörtert hatten, dass ich mich versucht hab, im Internet schlauzumachen. Da gab es dann eben halt verschiedene Beiträge dazu, aber es haben sich sehr viele Fragenzeichen bei mir aufgetan. Und dann bot sich die Gelegenheit, in unserer Volkshochschule in Husum, dort wurde ein Braukurs angeboten mit, sage ich mal, haushaltsüblichen Gerätschaften und den habe ich dann besucht.

Markus: Mit haushaltsüblichen Gerätschaften heißt, du hast dann die heimische Küche in eine Brauerei verwandelt?

Udo: Sozusagen ja, also es wurde eben halt gesagt, dass mit Kochtopf, Kochlöffel und Sieb und so weiter, man durchaus eben einen Brauprozess realisieren kann. Und da habe ich gedacht, das ist auf jeden Fall erst mal ein guter Anfang.

Markus: Und was hat dann die restliche Familie dazu gesagt, dass die Küche jetzt belagert ist?

Udo: Also ich habe es von vorneherein nicht in der Küche gemacht, weil, das war schon klar, dass eben, ja, viel Wasserdampf entsteht. Und da in den USA ja viele Micro-Brewerys in der Garage entstanden sind, habe ich eben meine ganze Kochstätte dann auch in die Garage verlegt.

Markus: Also echte Garagenbrauer, das ist ja auch schon mal spannend. Und das heißt also, du hast dann damit angefangen und, Candy, du bist dann dazu gekommen?

Udo: Ja, ganz genau.

Candy: Ja, also für mich war immer das Thema, dass ich das Bier getrunken habe, also auch grad, Markus, du kennst das ja, als Biersommelier ist man da irgendwie viel unterwegs und verkostet fleißig. Und ich habe dann natürlich auch die Biere von meinem Papa verkostet, habe die dann auch mal mit hier nach Hamburg genommen und ein paar Biersommelierkollegen auch mit verkosten lassen, die haben auch fleißig Feedback gegeben. Und irgendwann ist dann natürlich das Interesse auch entstanden, auch mal bei einem Brauprozess dann mit dabei zu sein. Und man ist ja eh dann mal auf Heimatbesuch und dann haben wir das immer mal kombiniert, sodass ich dann diesen Brauprozess auch einmal miterlebe, was da so alles hinter steckt. Und dadurch ist das dann eigentlich zustande gekommen, dass wir auch mal gemeinsam brauen. Sicherlich nicht jeden Sud, dafür ist dann der Weg vielleicht doch ein bisschen weit, aber so ab und zu bin ich dann doch mit dabei. Und ich kann sagen, dass auf jeden Fall einen das sehr, ja, so anfixt und man dann doch sehr begeistert auch dabei ist und immer auch mal was Neues ausprobieren möchte.

Markus: Und wie lief das mit der Rezeptbesprechung? Habt ihr euch dann vorher am Telefon verabredet, das und das machen wir oder bringst du dann aus Hamburg mit, was es grade so in den Geschäften an neuen Hopfen gibt oder so oder wie besprecht ihr, was gemacht wird?

Candy: Also es ist schon so, dass man sich auch mal einen Bierstil wünschen kann. Also mein Papa arbeite da auch mit so ein paar Büchern, wo dann auch Rezepte mit drin sind, wo man dann mal durchblättert und sagt, och, da hätte ich mal Lust zu. Da macht man da so ein, ne, so eine Markierung rein so, das könnte es mal geben. Und dann bespricht man sicherlich nochmal, ob das genau das Bier sein soll oder ob es da Abwandlungen von gibt. Aber wirklich dann die Rezeptentwicklung, da habe ich sozusagen eigentlich nichts mit zu tun. Ich habe schon mal Rohstoffe besorgt, auf der ein oder anderen Messe bekommt man ja dann zum Beispiel von den Hop Growers of America mal Proben mit, die reichen für einen Hobbybrauer natürlich super aus. Und da lasse ich mich dann auch gerne beraten, was es für neue Hopfensorten gibt und die bringe ich dann mit Nachhause.

Udo: Ja, genau, das war eigentlich auch so der Punkt, also ich stamme ja noch so aus der Generation Bücher, also ich habe mir dann neben dem Internet eben auch ein paar Bücher selber besorgt beziehungsweise Candy hatte da auch noch so den ein oder anderen Tipp und dort gab es eben halt tolle Rezeptvorschläge. Und dann kam eben die ein oder andere Messe dazu, wo dann letztendlich zum Beispiel die USA Hops vertreten waren und wo wir dann so ein bisschen auch fette Beute gemacht haben, das heißt also, die ein oder andere Hopfensorte abgegriffen haben. Und da habe ich mich so ein bisschen mehr damit beschäftigt, was kann man jetzt von den Rohstoffen, die ich sozusagen dort bekommen habe, einbinden in diese Rezepte und das war dann eigentlich auch von Anfang an immer so ein bisschen die Herausforderung.

Markus: Was waren dann so verrückte Biere, die du da schon mal realisiert hast?

Udo: Also verrückte Biere, glaube ich, waren es nicht, aber so vom Stil her sind es eigentlich immer Pale Ale und IPAs, das war eigentlich so immer mein Favorit. Und, ja, wie es halt so ist, die tropischen Früchte, die haben es mir da schon angetan, muss ich ganz ehrlich sagen.

Markus: Hm, ja und da kommt natürlich so ein Hobbybrauer Wettbewerb genau richtig, also deswegen sprechen wir ja heute auch miteinander. Ja, wann kamt ihr auf die Idee, überhaupt an so Wettbewerben teilzunehmen? War das bei dem jetzt das erste Mal oder wart ihr vorher schon dabei?

Candy: Das ist ja im Prinzip die Hobbybrauer Meisterschaft, die von Störtebeker ausgerichtet wird und die hat erstmals, jetzt musst du mich korrigieren, Papa, 2017 hat die stattgefunden, das erste Mal, oder?

Udo: 2017, ganz genau.

Candy: Genau, das war die erste Deutsche Hobbybraumeisterschaft, die ausgerichtet wurde. Und, Markus, wir haben ja einen gemeinsamen Freund, den Dennis Spahn, der bei Störtebeker ja auch Biersommelier ist, der mir den Flyer dann auch direkt rübergeschoben hat und das habe ich dann so weitergegeben. Und mein Papa kann ja mal erzählen, wie er das so empfunden hat, als ich ihm, als er grade einen Braukurs gemacht hat, vorgeschlagen habe, dass er da mal bei so einer Meisterschaft mitmachen soll.

Udo: Ja, es war dann tatsächlich so, es war ein echter, es war ein absoluter Zufall, dass ich zu meinem Geburtstag im April eigentlich so eins der ersteren Biere, die ich so wirklich so in einer größeren Menge gebraut hab, das war da ein heller Bock, den ich da ausgeschenkt hab. Und dann wurde tatsächlich der helle Bock das Bier, das in dem Jahr bei der Hobbybrauer Meisterschaft vorgestellt werden sollte. Und Candy sagte, das Bier schmeckt gut, brau es einfach und nimm teil.

Markus: Und das hast du gemacht und was kam raus dabei?

Udo: Ja, also ich habe es gemacht und war vollkommen aus dem Häuschen, weil, ich bin in dem Jahr Vize-Brauermeister geworden.

Markus: Oh, also quasi ein Wiederholungstäter, das wusste ich gar nicht. Super spannend, schön. Ja, Candy, da warst du mächtig stolz, oder?

Candy: Ja, ich war richtig stolz. Also natürlich, weil man das Bier verkostet hat, man wusste, das schmeckt gut, aber die Konkurrenz ist natürlich auch sehr groß. Ich weiß gar nicht, wie viele damals teilgenommen haben, aber es waren schon einige Hobbybrauer auch vor Ort. Und, ja, das war mehr so, ne, einfach mal mitmachen, einfach mal schauen, man ist dann eh vor Ort, alles ganz lustig. Und als er dann Zweiter geworden ist, war ich schon sehr, sehr stolz, muss ich sagen, ja, klar.

Udo: Ja, genau, das waren ja zu dem Zeitpunkt, das war ja die Erste, da waren wir etwas über 70 Teilnehmer. Und da habe ich gesagt, als es darum ging, ja, es könnte ganz gut werden, da habe ich gesagt, wenn man da unter die Top 10 kommt, das wäre schon ein riesiger Erfolg. Und, ja, also da, das war schon eine spannende Geschichte an dem Tag.

Markus: Und dann hast du Blut geleckt, also kann ich mir vorstellen. Wobei, auf der anderen Seite ist natürlich auch immer so ein Thema, wenn man dann mal gewonnen hat und der nächste Wettbewerb steht an, dann überlegt man natürlich, also weil, im Grunde kann man ja mindestens dasselbe oder besser, sonst ist man ja der Looser sozusagen. Aber du hast dich dann offensichtlich dazu durchgerungen, dann bei der Stange zu bleiben, ne?

Udo: Ja, ganz genau. Ich habe dann nicht jedes Jahr teilgenommen. Im Jahr 2018, da waren wir unterwegs da mit dem Wohnmobil, da habe ich dann sozusagen gar nichts gemacht. Und in den Jahren drauf, da habe ich auch Bier eingereicht, aber da bin ich dann eben halt nicht aus der Vorrunde rausgekommen.

Markus: Tja, mal sehen, wenn der Podcast gesendet wird, dann ist die Fußball-WM vorbei, wir zeichnen sie jetzt grade auf und heute Abend ist das entscheidende Spiel, ob Deutschland gegen Costa Rica überhaupt über die Vorrunde hinauskommt, aber lassen wir das mal kurz beiseite. Ja, das heißt also, du hast dann weiter mitgemacht, du warst dann nicht immer unter den Top 10, aber dann kommt die Ausschreibung jetzt für den Wettbewerb, der dieses Jahr stattgefunden hat. Und wie läuft dass überhaupt ab, also wird da ein bestimmter Bierstil gewünscht oder kann man einreichen was man will, also wie funktioniert das so?

Udo: Ja, also generell ist es so, das mehrere Bierstile von Störtebeker ausgeschrieben werden insofern, das gesagt wird, welches Bier möchten die Hobbybrauer gerne in diesem Jahr brauen. Und da gibt es dann eben halt, sage ich mal, so eine Handvoll Bierstile und der Bierstil, der dann die meisten Stimmen bekommt, das wird dann eben das Wettbewerbsbier und kann dann eben von den Hobbybrauern gebraut werden. Und angemeldet sein muss man natürlich und dann geht das los.

Markus: Und da warst du dann bei der Abstimmung auch schon dabei, wofür hast du gestimmt?

Udo: Also wir haben für dieses Chocolate Stout gestimmt, auch Candy. Weil, das war ein Bier, das wir jetzt eigentlich schon seit Anfang an immer jährlich gebraut haben, speziell in Richtung Weihnachtszeit und haben da viele Sachen ausprobiert, verfeinert, verändert und so hatten wir gesagt, das ist genau der Bierstil, wo wir mit teilnehmen können.

Markus: Also waren nicht nur IPAs und Pale Ales auf dem Tisch, sehr schön.

Udo: Nee, nee, nee.

Markus: Freut mich ja auch, ich bin ja ein großer Fan der malzbetonten Biere und natürlich auch des Chocolate Stout, dementsprechend war ich da ganz besonders begeistert, als das dann eben raus kam. Ja und dann, also das heißt, habt ihr euch dann getroffen, Candy und habt ihr euer bestehendes Rezept genommen oder habt ihr da irgendwas abgewandelt oder wie es dann so in Richtung es wird ernst?

Candy: Also das, man muss ja sagen, dieser Bierstil war von Anfang an irgendwie was Besonderes für uns. Also als klar war, dass es das Chocolate Stout wird als Wettbewerbsbier, war uns auch sofort klar, dass wir teilnehmen, eben weil es ein, ich sage jetzt mal, schon ein altes Familienrezept, in Anführungsstrichen, ist und auch so ein bisschen das Bier, was meine Mutter am liebsten trinkt, das auch nach ihr benannt ist und so. Das war also gleich so, von Anfang an war die Stimmung, okay, das ist unser Bierstil. Und es gab dann eine kleine Herausforderung, denn meine Eltern wollten mal wieder gerne verreisen, wieder für ein halbes Jahr, in die USA und Kanada und da mussten wir natürlich vom Timing her zusehen, dass wir das Ganze noch rechtzeitig eingebraut bekommen und hatten uns dann im März getroffen zum Brautag und hatten dann auch eben nur diesen einen Versuch. Also andere Brauer machen halt mehrere Sude und schicken dann nachher ihren besten ein, wir haben gesagt, okay, wir machen jetzt diesen einen Sud und der wird es dann nachher auch. Wir waren natürlich sehr zuversichtlich, weil wir wussten, dass das Bier gut schmeckt, aber man weiß ja nie, was so passiert an einem Tag und, genau, deswegen war ein bisschen der Druck schon hoch, aber wir sehen das natürlich auch alles mit Spaß. Wir haben auch gesagt, wir nehmen daran teil, weil wir daran Spaß haben und gucken mal, wie weit wir kommen. Und dann lief das so ab, dass wir das im März eingebraut haben und das wurde dann, ja, brav gelagert und ich habe es dann im Juli irgendwann mal aus Wester-Ohrstedt abgeholt mit dem Auto und habe es dann halt eingereicht.

Markus: Und auch verkostet?

Candy: Natürlich wurde das verkostet. Man muss dazu sagen, das kam als Schwierigkeit noch hinzu, dass ich schwanger bin und dieses Bier sozusagen nur in einem ganz kleinen Schlückchen verkostet habe und es dann als gut befunden habe. Zum Glück gibt es hier auch noch einen Biertrinker, einen versierten Biertrinker im Haus, also mein Freund, der dann auch noch verkostet hat und auch gesagt hat, das passt so, das können wir so einreichen. Aber, ja, zum Beispiel mein Papa hat es vor dem Wettbewerb dann gar nicht mehr probieren können, weil er unterwegs war.

Markus: Also das ist ja wirklich eine spannende Geschichte. Naja und jetzt hoffen wir mal, dass dem kleinen jungen Biersommelier dass dann später irgendwann auch mal ganz gut schmecken wird.

Candy: Ist auf jeden Fall eine Geschichte, die man gut erzählen kann dann später.

Markus: Auf jeden Fall, auf jeden Fall oder der Biersommelier natürlich oder wisst ihr schon, was es ist?

Candy: Ja, es wird eine Biersommeliere.

Markus: Okay, na, auch gut, sehr schön, wunderbar, wir brauchen ja auch mehr Frauen in der Bierwelt, das finde ich sehr wichtig. Ja, das heißt, vielleicht ganz kurz, Udo, was ist denn das Geheimnis an dem Rezept? Also nicht jeder unserer Hörer weiß, was ein Chocolate Stout jetzt so genau ist, also wie kann man das so beschreiben und wo habt ihr vielleicht eure geheimen Tricks, eure geheimen Kniffe, Zutaten, wo ihr dann dieses Bier genauso gemacht habt, dass es dann auch gut ankam?

Udo: Ja, also letztendlich sind es ja alles verschiedene Malze, die, ja, diese Schokolade beziehungsweise in Richtung Karamell ja auch etwas bringen und es gab dann eben halt verschiedene, sage ich mal, Malzsorten, mit denen wir da so rumexperimentiert hatten. Also wir hatten zwischenzeitlich auch mal das Problem, dass es zu sehr nach Lakritz schmeckte, was meiner Frau zwar sehr gut gefiel, aber im Großen und Ganzen doch eben halt eine, sage ich mal, für mich falsche Richtung hatte. Und so haben wir da eben halt mit den Malzen so ein bisschen, mit den Mengen und mit den Arten und mit den Sorten so ein bisschen rumgespielt und haben auch die Malze während des Brauprozesses zu unterschiedlichen Zeiten zugefügt, damit da nicht zu viel, sage ich mal, bitterer Malzgeschmack mit dazu kommt.

Markus: Also das ist praktisch schon mal so ein Geheimnis, dass man die Malze nicht alle von Anfang an mit gibt, sondern dass man die so Stück für Stück zugibt, so ein bisschen, wie man das auch mit Hopfen machen kann?

Udo: Ja, also im Prinzip haben wir eigentlich, ich sage mal, die Hauptmenge des Malzes beim Einmaischen natürlich dazu genommen. Aber das man eben halt das Röstmalz dann eben halt sehr spät oder ganz am Ende des Kochens hinzugibt, dass man im Prinzip so einen Kaltauszug macht und dann ganz am Ende dazu gibt.

Markus: Ah, das ist ja schon mal was, da kann der ein oder andere zuhörende Hobbybrauer sich gleich mal ein Scheibchen abschneiden. Apropos, das ist dann aber nicht mehr der Kochtopf oder immer noch?

Udo: Es ist nach wie vor immer noch der Kochtopf. Der Kochtopf ist ein bisschen größer geworden, also es ist aus dem ehemals 15-Liter-Topf ein 30-Liter-Topf geworden, aber nach wie vor arbeiten wir immer noch mit der Kochtopfmethode.

Markus: Na, da kommt euch dann der Gewinn ja gleich recht, weil, dann wird dieses Bier ja im großen Stil gebraut, da freuen wir uns schon alle drauf. Wird es dann in ein paar Monaten, so ab März ungefähr, geben bei Störtebeker. Also, liebe Hörer, könnt ihr euch schon mal in den Kalender eintragen, dass dann entsprechend gleich mal zu vermerken. Aber bevor wir da drüber reden, vielleicht noch ganz kurz, wie war denn dieser Prozess, also das Bier ist eingereicht, du bist immer noch im Urlaub, die Candy ist so vor sich hin schwanger, wie auch immer und irgendwann wird es ja dann ernst, es gibt dann die Verkostung. Kriegt man überhaupt was mit von der Expertenverkostung oder ab wann war dann klar, es gibt den Termin, wann man die Preisverleihung oder wann man weiß, ob man da gewinnt, wie läuft das?

Candy: Wir wussten nur, dass das Bier im August verkostet wird und das wir dann entsprechend Ende August Bescheid bekommen, ob wir unter den Top 10 sind, weil die Top 10 dann bei der Siegerehrung vor Ort sein sollten. Also die Siegerehrung, das war schon von Anfang an klar, dass die im Rahmen der Drinktec in München stattfindet, da hatte also Störtebeker einen Stand mit den Hobbybrauern und da war klar, dass dort die Siegerehrung stattfindet. Und das, wenn man unter den Top 10 ist, dass man dort dann auch vor Ort ist, denn nur persönliche Annahme des Preises wird praktisch gewertet. Das heißt, also da war dann schon klar, okay, sollten wir unter den Top 10 sein, werde ich dann auch nach München reisen und schauen, wie weit wir dann gekommen sind. Und das haben wir dann, ja, entsprechend Ende August erfahren, da wurde ich persönlich angerufen vom Jens Reineke von Störtebeker, der mir dann die frohe Botschaft verkündet hat, dass wir unter den Top 10 sind. Und ich hatte damit, ehrlicher Weise, gar nicht so unbedingt gerechnet. Ja, immer noch überzeugt von Bier, aber dadurch, das auch recht viele Teilnehmer mit an Bord sind und die, ja, auch die Qualität der Hobbybrauer ja wahnsinnig hoch ist, da war ich dann doch sehr überrascht, hatte also dementsprechend auch noch überhaupt gar keine Bahnfahrt oder so gebucht, aber das habe ich dann schnell nachgeholt.

Markus: Also praktisch die zweite frohe Botschaft in diesem Jahr, und dann also auf zur Messe. Udo, du warst dann nicht dabei oder, bei der Messe, warst du da?

Udo: Nee, wir waren ja zu dem Zeitpunkt mit dem Wohnmobil in den USA und Kanada unterwegs und insofern war für uns dann nur klar, an dem Tag müssen wir an einem Ort sein, wo wir eine Internetverbindung haben, damit wir das Ganze mit verfolgen können.

Markus: Was ihr auch getan habt?

Udo: Was wir dann auch getan haben, ja, ganz genau.

Markus: Ja und wie war das dann, also vielleicht für euch remote und für Candy dann vor Ort, wie ist dass, wenn dann so die nach und nach genannt werden und man wird nicht genannt, dann denkt man, naja gut, dann war es das und auf einmal ist man dann der Erste, also wie funktioniert das, wie fühlt man sich da?

Candy: Ja, also sie haben es auch sehr, sehr spannend gemacht. Ist natürlich, man sitzt da, meine Schwester war dann auch noch da, die dann die Handy-Übertragung geleitet hat und dann sitzt man da und, ach, man ist natürlich nervös und man wünscht sich dann ja auch irgendwie schon, dass man das Ganze dann auch gewinnt. Und ich wusste ja, okay, den zweiten Platz hat ein Papa ja schon mal belegt, eigentlich ist jetzt nur noch der erste so richtig was, aber, ja, man würde sich natürlich auch über einen anderen Platz freuen. Und dann war natürlich der dritte und zweite Platz vergeben und dann sprachen diejenigen, die das verkündet haben, von einem Brauteam aus Hamburg mit drei Personen und dann habe ich ja schon abgeschaltet, weil wir A nicht in Hamburg brauen, sondern eben Zuhause bei meinen Eltern und wir ja nur zu zweit sind, also zu zweit das Bier eingereicht haben. Hatte dann aber nicht drüber nachgedacht, dass auch diejenigen, die das da verkündet haben, genau wissen, dass ich in Hamburg wohne und schwanger bin und wir dann eben dieses Dreierteam bilden und deswegen hatte ich schon so ganz runtergefahren. Und als dann der Name fiel, war dann die, ja, die Überraschung nochmal umso größer und war dann sehr überwältigend, muss ich sagen, war wirklich ein schönes Gefühl und man hat sich gefreut. Und war natürlich dann sehr schade, dass mein Papa diesen Preis nicht entgegennehmen konnte oder nur dann remote sozusagen über das Handy. Aber das lässt ja dann jetzt praktisch für die Zukunft noch Ziele offen, dass mein Papa auch mal bei einer Preisverleihung, wo wir den ersten Preis belegen, auch persönlich vor Ort ist, man muss ja immer noch Ziele haben.

Markus: Das stimmt. Und man muss halt sagen, also den Schrei oder den Jubel, den hat man ja quasi durch die ganze Messe gehört, also es hat an die ein oder andere Fernsehwerbung erinnert, das war auf jeden Fall schon mal sehr eindrucksvoll. Udo, wie war das für dich, also war die Verbindung so stabil, dass du das live mitbekommen hast oder war das ein bisschen mit Verzögerung?

Udo: Also es war tatsächlich mit etwas Verzögerung und, wie gesagt, wir konnten alles sehen, wir konnten alles hören, aber es war eben mit etwas Zeitverzögerung. Und genau wie Candy das eben grade sagte, war es für uns natürlich auch, als dieses Dreierteam aus Hamburg angekündigt wurde, okay, das war es. Und dann war das plötzlich eben nur zu sehen, das Candy hochsprang und wir haben uns gewundert, warum springt Candy jetzt hoch und wieso jubeln jetzt plötzlich alle in die Kamera rein? Ja und dann kam das eben halt, der Ton kam dann daher, das war schon eine verrückte Situation.

Markus: Und dann habt ihr erst mal ein Bierchen aufgemacht da in den USA oder wie?

Udo: Zu dem Zeitpunkt nicht, da waren wir noch beim Kaffee.

Candy: Ja, war früh morgens, ja.

Markus: Stimmt, die Zeitverschiebung also.

Udo: Aber es war ein Dunkles.

Markus: Wobei, für ein Chocolate Stout ist es ja nie zu früh.

Udo: Eigentlich nicht, darum sage ich ja, es war ein dunkles, es war ein dunkler Kaffee, ja.

Markus: Ah so, na gut, wunderbar. Ja und wie ging es dann weiter, also, Candy, du hast da den Preis in Empfang genommen und so und was folgt denn dann so eigentlich? Also bei Olympia weiß man ja, dann macht man diese Stadionrunde und dann kommen irgendwelche Reporter und dann gibt es Fotos und dann kommen die großen Sponsoren und stecken einem das Geld vorne und hinten rein, keine Ahnung. Also wie ging es denn da …

Candy: Ja, wir haben ausgesorgt jetzt. Ja, schön wäre es. Nee, aber so ein bisschen, ja, wie du es beschrieben hast, natürlich kommen dann alle zum gratulieren. Und da muss ich auch nochmal sagen, da ist die Hobbybrauergemeinschaft, ist da wirklich, wirklich toll. Also da sind auch viele dann von den Hobbybrauern, die halt auch vor Ort waren, auf mich zugekommen, haben gratuliert, haben sich mit mir gefreut. Das, finde ich, ist total schön, dass das so eine Community ist, die da sehr fair auch miteinander umgeht und sich da miteinander freut und dann auch Interesse zeigt, ne, was habt ihr anders gemacht als wir zum Beispiel, da wird dann direkt schon mal ausgetauscht. Also das muss ich wirklich sagen, das ist eine ganz tolle Gemeinschaft und da macht es nochmal umso Spaß, dann auch bei so einem Wettbewerb mitzumachen, weil es eben was Gemeinschaftliches ist, was man so macht. Genau, das war dann so an dem Tag, dass man da dann noch viele Gratulanten hatte und dann doch das ein oder andere Pressegespräch vielleicht noch geführt hat, es war ja dann hauptsächlich Fachpresse vor Ort auf der Drinktec. Und im Nachgang habe ich dann noch so ein bisschen die regionalen Medien hier im Norden mit Infos versorgt und da war das Interesse dann auch recht groß. Also gab ein paar Radiointerviews, wir hatten dann sogar das Fernsehen bei uns in unserer Garage. Vom NDR war da ein Team vor Ort vor Kurzem und hat uns mal über die Schulter geschaut beim Brauen. Also wer da Interesse hat, das ist auch in der Mediathek verfügbar. Findet man wahrscheinlich, wenn man Hobbybrauer sucht, irgendwie dann auch. Also das war ganz spannend für uns, da dann auch so ein bisschen Medienrummel zu haben. Und rein jetzt so, weil wir ja auch schon angekündigt haben, das Bier wird dann ja auch eingebraut, da kommt dann natürlich Störtebeker auf einen zu und möchte gerne das Rezept haben. Da tauscht man sich da nochmal zu aus, ne, was haben wir gemacht, wie haben wir es gemacht, damit die das dann entsprechend umrechnen können für ihre große Anlage. Das ist dann auch nochmal ganz toll, sich da auch auszutauschen und so von deren Seite auch mal zu hören, okay, wo gibt es da vielleicht Schwierigkeiten oder was gefällt ihnen besonders gut an dem Rezept, ne, das ist dann auch mal ganz nett zu hören, was eine, ja, eine große Brauerei dann dazu sagt. Und ich glaube, noch spannender wird es dann, wenn sie es dann wirklich vor Ort einbrauen und was dann nachher dabei rauskommt.

Markus: Ja, da kommen wir gleich noch dazu, zu dem Brauen. Wie ist es denn mit dem Namen von dem Bier, also welchen Namen habt ihr dem Bier gegeben und wird der auch dann übernommen werden?

Udo: Also ich denke mal, der Name wird nicht übernommen werden. Also wir haben das Bier Schoky-Lona genannt, meine Frau heißt Ilona und dann eben diese Verbindung zu dem Chocolate Stout, da haben wir dann eben den Namen Schoky-Lona gewählt.

Markus: Ja, ne, wer weiß, vielleicht ist Störtebeker ja nett und macht das weiter.

Candy: Ich glaube, bisher war es immer so, dass praktisch der Bierstil vorne auf dieser Flasche dann drauf steht, ne, also das ist ja so ei eine Sonderedition, die es dann für ein Jahr gibt. Die hat auch so ein spezielles Layout und da steht dann immer der Bierstil vorne groß drauf, das war bisher, meine ich, immer so. Das wird dann sicherlich auch im kommenden Jahr so sein, dass man es halt als Chocolate Stout dann im Laden findet.

Markus: Okay, aber wir werden die Ilona auf jeden Fall im Hinterkopf haben, das ist ja kein Problem. Ja und wie läuft das dann mit dem Brauen ab, steht da schon ein Termin?

Udo: Also im Moment ist im Gespräch, dass es in der zweiten Januarwoche eingebraut werden soll. Und dann würden wir dort hinfahren, nach Stralsund und an dem Tag, wo es eingebraut, dann eben halt mit dabei sein, und hoffe und wünsche mir, dass wir da auch mit Hand anlegen dürfen.

Candy: Ja, ich habe schon gehört, dass man dann doch auch zum Malzsäcke schleppen geschickt wird. Zumindest wurde das angekündigt, dass die Hobbybrauer doch dann schon auch mit anpacken sollen.

Markus: Na, auf jeden Fall, ist ja irgendwie auch ein bisschen euer Bier, soll es ja auch sein, also fände ich ja auch schade, wenn nicht. Und, ja, das ist ja gut, weil, dann könnt ihr ja den BierTalk quasi dabei hören wahrscheinlich.

Candy: Ja, mal gucken, ja, müsste vom Timing her ganz gut passen, ja, dass es sich überschneidet.

Markus: Ja, ne. Also an alle Hörer, sendet jetzt mal eure guten Gedanken nach Stralsund, auf das ein schönes Chocolate Stout geboren wird. Apropos geboren wird, darf man dich fragen, Candy, wann es soweit ist?

Candy: Ja, also jetzt, ich weiß ja nicht, ob du verrätst, wann wir hier die Aufnahme machen, aber, also Stichtag ist in einer Woche.

Markus: Okay, naja, ich habe ja schon gesagt, wir haben das Deutschlandspiel heute Abend, wahrscheinlich das Letzte. Aber gut, das heißt dann also praktisch eine Woche vor Weihnachten, also wir auf jeden Fall ein quasi angehendes Christkind, sehr schön. Und dann darfst du nächstes Jahr dann auf jeden Fall vom Bier probieren, das ist doch mal ziemlich gut, dann kannst du auf jeden Fall nochmal ein bisschen feiern sozusagen.

Candy: Ja, das Gute an dem Chocolate Stout ist ja, auch, dass kann man ja auch super einlagern, also von daher mache ich mir da gar keine Sorgen, dass ich da nicht zum Zuge komme. Es sei denn, alle trinken das so fleißig, dass es dann weg ist. Aber wir bekommen ja auch ein paar Kästen als Sieg sozusagen direkt Nachhause geliefert. Die werden dann hier gut verschlossen, damit ich dann entsprechend auch meinen Anteil dann noch selber konsumieren kann.

Markus: Da werden die Nachbarn ganz schön gucken, glaube ich, wenn da so LKW-weise die Ladungen mit Bier kommen, sehr schön. Ja, vielleicht noch ganz kurz die Frage, wenn unsere Hörer dann sich dieses Bier besorgen, was wären denn so eure Tipps, was sollte die sich dazu kochen oder besorgen, um das dann mit diesem Bier zu genießen, habt ihr da Ideen?

Candy: Ja, also beim Chocolate Stout ist es natürlich so, dass es wunderbar auch alleine als Dessert funktioniert. Also mein erster Tipp wäre, dass man es auf gar keinen Fall zu kalt trinken sollte, also das man, ja, es rechtzeitig aus dem Kühlschrank holt, dass es ein bisschen Temperatur annehmen kann. Und wenn man jetzt so Richtung Foodpairing geht, wäre natürlich jetzt eine tolle Jahreszeit, um das halt entsprechend zu, ja, schönen deftigen Speisen zu kombinieren, vielleicht zu Wild oder so, zu einem schönen Braten. Ansonsten geht es natürlich auch das ganze Jahr lang. Ist sicherlich kein typisches Sommerbier, aber auch im Sommer zum Grillen braucht man ja auch irgendwie mal einen Nachtisch oder so, da könnte ich es mir auch sehr gut vorstellen.

Markus: Ja, oder man kann einfach die Spareribs einlegen. Ja, Udo, wie sieht es denn aus, was hast du für weitere Rezeptideen, was können wir von dir erwarten, was ist so auf dem Plan, auf dem Brauplan?

Udo: Ja, was habe ich auf dem Brauplan, also nach wie vor, sage ich mal, so meine Standardbiere. Wir waren jetzt ja auch in den USA und in Kanada unterwegs und das ist da natürlich auch immer toll, wenn man so in anderen Brauereien unterwegs ist, was haben die da so für saisonalle Biere. Und eins, das habe ich jetzt auch schon vor einer Woche gebraut, es ist ein Pumpkin Ale. Das gibt es ja auch inzwischen in Deutschland, in den USA in sehr vielen Brauereien, Hobbybrauereien oder Microbrauereien im Herbst, teilweise nur mit Gewürz oder eben halt auch mit echtem Kürbis da drin. Und ich habe das jetzt mit Hokkaido-Kürbis und Gewürzen gebraut, das ist also das Erste, was ich jetzt gemacht habe. Und im nächsten Jahr soll es dann nochmal eins geben mit, ja, in Deutsch würde man sagen Fichtenspitzen.

Markus: Na, das klingt doch auch sehr, sehr gut, auf jeden Fall spannende Rezepte. Also Pumpkin Ale mag ich sehr gern und ich muss sagen, ich habe dieses Jahr verzweifelt versucht, eins zu bekommen, da war die Saison schon so ein bisschen rum und musste dann über Umwege irgendwie aus Kanada eins besorgen, aber jetzt werde ich mich dann mal bei euch entsprechend melden. Aber das heißt, es entstehen trotzdem nur quasi so 30 Liter, das heißt, so, ja, 100 Flaschen davon ungefähr oder wie viel macht ihr da so?

Udo: Nee, also pro Sud, würde ich sagen, kommen da ungefähr anderthalb bis zwei Kästen raus, also 15 bis 20 Liter.

Markus: Oh, okay, dann ist es ja nochmal weniger, okay.

Candy: Wir sind wirklich kleine Hobbybrauerei, ne. Also das ist wirklich, was ich auch so schön finde, dass es auch alles so noch in so einem kleinen Stil, Kochtopf und so weiter, noch nicht die große Brauanlage und die Massen sind, die da produziert werden. Das kann sich also auch jeder irgendwie zutrauen, finde ich, wenn jetzt jemand das hört und drüber nachdenkt, vielleicht selber mal zu brauen und sagt, ja, aber so viel brauche ich ja gar nicht und vielleicht habe ich auch gar nicht so viele Leute, die das Bier dann trinken. Also man kann auch in kleinen Mengen da Spaß dran haben und halt entsprechend viele Sorten dann auch brauen, ne.

Markus: Ja, also das auf jeden Fall.

Udo: Ja oder variieren, ne, dass man einfach ein Rezept, wo man sagt, das funktioniert ganz gut, da könnte man jetzt vielleicht, sage ich mal, eine andere Malzsorte nochmal mit dazu nehmen, um das vielleicht ein bisschen süßer zu bekommen oder ein bisschen heller oder ein bisschen dunkler zu bekommen. Oder man wählt eben halt andere Hopfensorten, um mal, sage ich mal, andere Geschmäcker damit rein zubekommen und dann ist es ganz gut, wenn man da nicht eine riesen Menge gleich vor der Hand hat.

Markus: Das stimmt natürlich. Und trotzdem hat die Candy ja das Wörtchen noch gebraucht, also könnte es sein, dass unterm Weihnachtstisch vielleicht ein etwas größerer Topf steht?

Candy: Naja, also was noch als Siegerprämie mit dabei war, war ein Upgrade der Brauanlage. Da sind wir jetzt grade dabei, oder mein Papa ist dabei, sich so eine kleine Wunschliste zusammenzustellen, was denn vielleicht noch fehlt an Equipment. Ich glaube aber, was entscheidend ist, das natürlich durch die Gegebenheiten bei uns Zuhause jetzt, wird sicherlich keine große Brauerei entstehen, weil, das Auto muss ja auch irgendwo noch parken. Also aktuell hat halt alles noch so Dimensionen, dass man das auch noch gut verstauen kann und lagern kann. Wenn die Dinge dann zu groß werden, dann braucht man halt schon fast einen eigenen Raum, also einen Anbau.

Markus: Naja, das könnte ja auch Upgrade sein, dann muss Störtebeker halt mit der Bautruppe anrücken sozusagen. Naja, wie auch immer, wie auch immer.

Udo: Ja, ja, aber ein bisschen Optimierung und Verfeinerung wäre schon ganz schön. Und da, denke ich mal, werde ich auch was finden und das werde ich dann mit dem Team von Störtebeker nochmal durchsprechen, was wir denn da so machen können. Und wie Candy das schon richtig gesagt hat, ich werde da mal so ein bisschen Wunschliste zusammenstellen und dann zur Weihnachtszeit, wenn wir uns dann hier treffen bei uns, hoffe ich zumindest, Candy, dann werden wir da mal drüber gehen und mal schauen, was wir dann gerne hätten.

Markus: Na, da wünsche ich euch alles Gute dann für eure Gabenliste, die ihr an Weihnachten zusammenstellt und dann eben nach Stralsund schicken könnt und bin dann auch ganz gespannt auf das Bier. Und, ja, dann können wir uns ja vielleicht irgendwann nochmal zusammenrufen und dann drüber sprechen, wie das Ergebnis war, nochmal verkosten und wie es dann so weitergeht. Also auf jeden Fall heute vielen, vielen Dank für eure Zeit und für die spannende Geschichte und dafür, dass ihr überhaupt das macht und damit ja auch einen wichtigen Funken in die Brau- und Bierwelt gebt und auch den Leuten so ein bisschen zeigt, wie ihr schon gesagt habt, das es eben auch mit einem 15-Liter Kochtopf geht und man da bis nach oben kommen kann. Also Glückwunsch nochmal von meiner Seite und euch dann eine schöne Zeit, ein schönes Fest, einen schönen Jahreswechsel. Und, Candy, dir natürlich insbesondere alles Gute, dass da alles gut läuft und ihr dann zu dritt, viert, fünft, wie auch immer, nächstes Jahr zusammen seid und dieses Bier weiter feiern könnt.

Candy: Ja, vielen Dank.

Udo: Ja, vielen Dank auch von meiner Seite, war toll, dass ich dabei sein konnte.

BierTalk – der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk English 16 – Talk with Dr. Matthew Douglas Adams, Director of the Abydos Archaeology Team in Egypt, NYU, USA

Matthew Adams has been part of the German BeerAcademy’s team of lecturers for several years, but he has been working as head of the excavation in Abydos, Egypt, for much longer. There he has been working for some time on researching what is probably the oldest industrial brewery in the world. It is more than 5,000 years old and would easily be able to compete with a medium-sized brewery today. But the beer was not intended for drinking, it served as a sacrifice to the gods. Meet Matthew and his discovery in this episode of our podcast….

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Link für Apple/iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/biertalk/id1505720750

Link für Spotify: https://open.spotify.com/show/7FWgPXstFr1zR9Fm2G0UJS

 

Zusammenfassung auf Deutsch:

Dr. Matthew Douglas Adams ist seit über 40 Jahren in Abydos tätig und konzentriert sich seit etwa fünf Jahren auf die Erforschung einer antiken Brauerei, die sich als wesentlich größer und komplexer herausstellte als erwartet. Diese Brauerei, die wahrscheinlich über 5.000 Jahre alt ist, könnte mit einer mittelgroßen modernen Brauerei konkurrieren, wurde aber nicht für den Trinkkonsum, sondern für rituelle Zwecke genutzt.

Adams berichtet von der Entdeckung großer Mengen leerer Bierbehälter in den königlichen Tempeln von Abydos, was darauf hindeutet, dass Bier in großen Mengen für rituelle Aktivitäten verwendet wurde. Die Brauerei konnte pro Produktionszyklus mehrere Tausend Liter Bier herstellen, was auf eine industrielle Produktion hindeutet. Interessant ist auch, dass keine Trinkgefäße gefunden wurden, was darauf schließen lässt, dass das Bier nicht getrunken, sondern als Opfergabe für die Götter verwendet wurde. Adams verglich die Produktion dieser antiken Brauerei mit der eines modernen Handwerksbrauereien und fand heraus, dass sie sogar eine größere Produktionskapazität hatte.

Adams beschreibt auch die Herausforderungen und Methoden der Archäologie, die notwendig waren, um die Standorte der Brauerei zu entdecken und wieder freizulegen, nachdem sie über die Jahre hinweg in Vergessenheit geraten waren​​.

 

Interviewtext:

Markus Raupach: Hello, and welcome to another episode of our podcast BierTalk. Today we are far away and in both worlds somehow because we are in the States, we are in Egypt, we are in the beer history. We meet very, very nice and interesting person. We meet Dr. Matthew Douglas Adams. He is director of the Excavation Abydos in Egypt, but also an archeologist, scientist and maybe you introduce yourself a bit to our listeners.

Dr. Matthew Douglas Adams: Thank you, Markus, for the kind introduction. My name is Matthew Adams. I work at New York University in the States and I’m an archaeologist by training. I took my PhD many years ago now from the University of Pennsylvania in Philadelphia. And I’ve been working at the side of Abydos for more than 40 years now. And for about five years, focused on the ancient brewery that has turned out to be so much bigger and more elaborate and has exceeded our expectations in every possible way. And I’m very excited about the opportunity to share something of that with your audience.

Markus Raupach: Yeah, that’s fantastic. And I’m also very excited to be able to do this with you. And we already have met several times in our beer sommelier courses where you are giving a speech, always to our attendants and it’s always fantastic. It’s every time something new every time. I also learn something new. So really, it’s a great thing. But maybe first 40 years, is it more or less your second home now?

Dr. Matthew Douglas Adams: Basically, yes. I would say that I probably feel just as much at home in the field at Abydos, as I do here in the States. The people that I work with there, many of them have been part of my life for decades. A few of them go back all the way to the very beginning. But the house, the field house where the project is based, when we’re working, that also has become like home. And so much so that my wife and my son usually come with me when we’re working. And my kid is very close with the kids of some of our Egyptian team members. And so it’s a kind of family that’s been together for a long, long time. And we’re all in this big work together.

Markus Raupach: And also, I think Egypt has changed a lot in the last 40 years. So not only government-wise, also economically, ecologically. So I think that’s also interesting to see in place.

Dr. Matthew Douglas Adams: Yes, this is true. Egypt has changed a great deal. The population has increased dramatically. And we see this on the ground. You see it in Cairo. Cairo is a city of more than 20 million people now. And at our site, which is in a quite remote agricultural area, it’s just villages close to us. Here too, we see the growth in that agricultural fields have been developed in the last 20 years, all around the site in the desert. And what used to be 20, 30 years ago, a quite pristine desert environment, now it’s green. And this has a number of implications for the archaeological site. The environment is much more humid than it was in the past. The groundwater is higher than it would be naturally because of the year-round irrigation of these desert fields. We have insect and bird populations that have exploded, whereas in the past, we would not have had ancient monuments filled with flocks of sparrows, burrowing their little nest holes into the walls. Today, this is a big problem, it’s a great challenge to us and our Egyptian colleagues, in terms of how we preserve the monuments against the damage that this causes. So there’s a whole range of impacts. But fortunately, the Egyptian authorities are very dedicated to the preservation of the archaeology to the greatest extent possible. And so the main components of the ancient place themselves have been protected. So they’re preserved from development pressures, and so on that might have destroyed them. So they’ll survive for the future. But the environment has certainly changed a lot.

Markus Raupach: That’s really very interesting. So we are starting more or less right in the middle. But I think it’s a funny way to start in such an interview, because it’s really interesting. It’s a very different country. And if you say this, where does all this water come from? Is it from the Nile River? Or did they have fossil  water? Or what do they use?

Dr. Matthew Douglas Adams: No, they dig very, very deep wells into deep aquifers. So it’s very ancient water. And we don’t know these aquifers, I don’t think have been very well explored by geologists. And so it’s really a big question about how sustainable this desert development is. It also leads to, the evaporation rate is very, very high, which leads to the buildup of salts in the soil. So this is a challenge also for the long-term sustainability of the desert agriculture. For now, it’s working. But in the long term, it’s difficult to say.

Markus Raupach: Yes, really interesting. It reminds a bit to the man-made river project in Libya, which has been some decades ago, but you never know. But maybe we first come back to you and your person and how you came in all this. So and also we are the BierTalk. So maybe we come a bit to you, how did you start in archeology? Was it always your dream? And maybe did you have a beer in this?

Dr. Matthew Douglas Adams: Yes, it was always my dream. I’m one of those people in archaeology who, when I was a child, maybe eight or nine years old, somehow, I knew already at that young age that archaeology is what I loved. Archaeology is what I wanted to do. And not just any archaeology, but Egypt specifically. And for whatever reason, I never even thought of any alternatives. I was very lucky that my family was very supportive of this. And so I was able to go to university where this very specific kind of study was possible. And in going to the University of Pennsylvania, this is what brought me to the site of Abydos, because the professor with whom I worked there, David O’Connor, he had a long-standing archeological excavation program at the site that he had started in the 1960s. I came in the 1980s to work with him. And so he brought me in to working at Abydos, and with his support, I did my PhD research there. And eventually, he brought me in to direct the project when he reached a stage in his career where he no longer was really able to take the time to go into the field for many months at a stretch. And so since the 1990s, I’ve been directing the work there for New York University.

Markus Raupach: So you started very early in the archeology career. But when did your beer career start?

Dr. Matthew Douglas Adams: Well, there are two parts to this question. The first part is most people when they go to the university, this is when they learn to be beer drinkers, they learn to appreciate beer maybe a little bit too much during that time. But this was somehow this didn’t interest me. But when I was still a student going on archaeological excavations in other parts of the world, being trained in how to do excavation, this was in Turkey. Several summers, I worked in Turkey, and then also in Syria. When archaeologists are in the field, beer is extremely important. This is a big part of the social life of doing archaeology. When you’re at the excavation at the end of the day, coming back and having a beer with your colleagues, very important. And so this is the context in which I learned to appreciate beer. And even to this day, this is the way that I enjoy beer most. When I’m in Abydos, we’ve had a good day of work on the site, coming back, and the main beer available in Egypt is locally made. It’s called Stella. And it’s rather in the Belgian tradition. I think the original breweries in Egypt more than a century ago, were set up by Belgian businessman. And so there’s a certain similarity between the taste of Egyptian Stella and Stella Artois. And this is having that beer at the end of the day is a perfect moment. In some ways, there’s just nothing better than that. And it’s something that I look forward to very much. When I’m back in the US in between field seasons, one of the things that I really am excited about getting back to is that moment, coming back at the end of the day and having that beer. So that’s one part of the question. The other part of the question has to do with our research. And for many years, I’ve been focused on understanding what Egypt’s first kings were doing at the site of Abydos. Their ancestors were from this place. This was their ancestral home. And the first let’s say, eight or so, kings of Egypt came back. They were ruling near modern Cairo, they set up a new capital there called Memphis. But yet they came back to Abydos which is hundreds of kilometers to the south to build their tombs. They had, they created Egypt’s first great royal necropolis like something like the Valley of the Kings, but many centuries earlier. They created this there at Abydos. They were buried among their ancestors. And the same kings built gigantic funerary temples for themselves. And this is what I’ve been working on for many years. Understanding exactly what these temples were and how they were used. And one of the most intriguing things that we have found there is that in many of them, there are huge deposits of empty beer containers. Ceramic vessels of a particular shape that we know was used to contain beer, thousands of them in great piles around the outside of these monuments. And this tells us that beer was used in very large quantities in the ritual activities that took place inside the temples. And I also knew that more than a hundred years ago, a British archaeologist had found the remains of something that looked very much like a brewery. But his published report wasn’t so detailed and I always had the idea that I wanted to come back to this part of the site and investigate it more fully. So we were able to begin doing that in 2018. And very quickly, we realized that the brewery which dates to around five thousand years ago, so around 3000 BC, this brewery is completely unparalleled, not only in ancient Egypt, but anywhere in the ancient world. There’s nothing known until now, that even begins to compare to the scale of production. And it’s exactly in line with the kind of scale of the use of beer that we observed with all of these empty containers because the brewery could produce many thousands of litres of beer per batch in each production cycle. And so this is truly industrial scale production, even in modern standards. And this is right at the beginning of ancient Egyptian history. It’s almost difficult to believe that a production process could be organized on this level so long ago. All the hundreds and hundreds of people that would have been involved in making this place operate and the administration of all of that. They had to have people organizing and coordinating all the different parts that were moving at the same time and bringing it all together to make it work reasonably well. So this is something that was really, we didn’t anticipate that it would be anything like this. And so this is the new discovery that really has come out of our work, confirming that it was indeed a brewery, it wasn’t being used for something else and that the scale is really gigantic. This was a tremendous surprise to me and to everyone who works on beer in ancient Egypt,

Markus Raupach: And not only in ancient Egypt, also nowadays. If you hear that size, we will talk about that maybe a little bit later. But that’s really very impressive. And at the first moment, I really couldn’t believe it. But maybe first we talk a little bit about how archeology works, because you say it was already excavated or explored more than one hundred years ago. So that means someone is digging out a place and afterwards the sand is being put on it again. Or how does it, does it work that you can rediscover the place again a hundred years later?

Dr. Matthew Douglas Adams: Well, so this British archaeologist, his name was Eric Pete. He worked there in around 1911, 12, 13 right before the Great War. And he discovered, he was really looking for tombs. Because at that time he was exploring the ancient desert cemetery of the site. And this was important for them because the institutions and individuals who paid for the excavations, they were interested in getting objects for their museum collections or their private collections if they were wealthy individuals. And in those days, the Egyptian government had a policy of what was called portage, which is a division. The authorities in Egypt would keep the more important pieces that came out of the excavations, but the rest they allowed the excavators to take back to their home countries. And this is how a lot of material, not all, but a lot of material came to various museum collections in Europe and the United States and other places. So it wasn’t all taken out illicitly, by any means. This was a perfectly legal process that was the standard way that things were done at that time. But so it was very important to find the kinds of small objects, jewelry, alabaster, little alabaster cosmetic vessels, pottery vessels, things like this, that were very attractive from the perspective of a museum or a private collector. And these are the things that you find in tombs. So this is what Pete was looking for. And he found tombs in this particular case, from the early Old Kingdom. So this is around 2600 BC or so. But he found also that the tombs were built directly on top of the remains of something else entirely. These long, narrow structures about two meters or so wide, and 20 or 30 meters long, he wasn’t able to find the actual ends of any of them. But he found several of these, that the tombs had been built over and these earlier structures were filled with big pottery vats. These cone shaped pottery vessels, and they were also filled with a lot of evidence of burning. Everything was red. The sand underneath was red. The pottery vessels themselves were fired red. So it was clear that fire had been used extensively inside these structures. And he found inside the pottery vessels, burned grains. This residue, black residue that had grains of wheat, specifically emmer wheat inside. And he proposed, because there was no evidence from any other side at that time, about what this really was used for. He proposed that, well they may have been using heat to dry the grain, to make it able to be stored for a longer time without spoiling. And that was a reasonable suggestion, given the evidence that he had.

But when Pete finished, the work really stopped at the site because of the war. And no one came back there again to that part of the site. And part of it had been covered over by Pete himself, and the rest just filled in with windblown sand. And in the many years since then, the exact location was forgotten. We knew the general part of the site where it was, but exactly where, we did not know. And so when I started thinking about coming back and doing more work at the brewery, we had a magnetic survey done. So a magnetometer makes a map reading differences, variability in the way the Earth’s magnetic field flows through whatever’s in the ground, this can be measured. And by doing that, you can make a map of the buried features. And so in doing that, we could see the tombs that Pete had found. And so we knew if we re-excavated the tombs, the brewery would be there nearby. So that’s exactly what we did. We knew where the tombs were, we re-excavated the tombs in 2018 and immediately it became clear that we were also at the brewery, the tombs were built directly on top. And several of these brewery structures that Pete had found were exposed already in our first year of work.

And so, what we have been aiming to do, we want to understand, first of all, how big the brewery really is. Pete says he saw eight of these structures. Is that all? Were there more? So we’re still looking to answer that question. So far, we found seven of Pete’s eight, but also Pete did not find the ends of any single structure. And with this, we’ve been successful. In our most recent season, earlier in 2022, we did find the ends of a couple of the structures. And so they’re around 35 meters in length, which means that each one of them contains around 90 of these pottery vats. And the pottery vats are used to hold, to contain the ground grain and water mixture that is cooked in the mashing stage of production. And the structures that contain these vats are essentially giant cookers, giant ovens. They were built such that the interiors of the vats are protected from the fire. They’re a bit insulated on the outside. And the open tops were at the same level as the roof of the structure. So the interiors of the buildings were giant fire boxes that were filled with wood fuel and set alight. And the grain water mixture could be put inside the pottery vessels from above, from outside the structures and then cooked and then removed when the process was complete. And so this has been a very important aspect of our work in not only working out really the full scale of production, which we’re beginning to get a handle on, but also looking much more closely at the production process. How these facilities were actually being used. How they would have been putting the liquid in the vessels, how they would have been taking it out again. How they were fueling and firing the buildings. And so for that, we’re trying to locate parts of the structures that Pete did not excavate. So that we have everything that survived from the ancient beer-making process still there for us to find, and for us to investigate. And here also we’ve been successful. We have several major sections of some of these buildings that were untouched by Pete. So there we have the parts of the roof that have collapsed. Still there. We can see that. We can see how the roof was constructed. We have the surviving tops of the pottery vats in which the mash was cooked. In this we can see how covers were attached to the tops of the vessels to keep dust and other contaminants out during the production process. So we’re learning a tremendous amount about how that process actually happened on the ground. And so we’re very lucky in that in that regard. So but we have to be very careful during excavation to try and distinguish between those parts of the site that Pete already excavated and those parts that he didn’t. Because he didn’t publish a map of the brewery structures. And so we have to go based on our own excavations to tell the difference. But when the fallen roof bits are still there, that’s a good sign. It tells us that Pete didn’t remove them. And where they’re not there, this tells us where Pete worked.

Markus Raupach: And it’s really very interesting to follow. It’s really like a movie to hear what you’re explaining.

Dr. Matthew Douglas Adams: Yes, archaeology always is a bit like detective work. It’s a kind of detective work. And so you can think about it a bit like a detective novel, or a detective film, those old black and white films from the 1950s or so of the detective smoking a cigarette and wandering the streets in the dark, looking for evidence, this sort of thing. Well, in a way, we’re not wandering in the dark, hopefully. But in a way we’re trying to read the clues that survive, and put the clues together to build a picture of what was happening there. And to try to answer not only what was happening, but to begin to build some understanding of why this was happening. Why is it there at Abydos? Why would they have been making beer it at such an unbelievable scale of production? Why would they have viewed that as important or necessary? In a way, if they’re making, say 50,000 litres per batch, per production cycle, I mean, this is a huge amount of beer, even by modern standards. It’s enough beer to give half a litre to every person in a football stadium that has a hundred thousand seats. And this it’s hard to wrap your mind around this that this is happening five thousand years ago. And a few weeks ago, I was in Paris at a conference of people who work in Egypt and study the earliest periods, the exact period when our brewery was being used. And I presented about this work, and every one, they accept the evidence. I mean, the evidence is very clear what’s happening. But they’re all scratching their heads, as am I, about how could it be? How could this be? Because it seems so unbelievable. I don’t know what the normal production volume might be for, let’s say, local or regional craft brewing in Germany. But I do know that over the summer I was talking to the manager of a craft brewery in New York, and he said that their production cycle, they were looking at about 35,000 litres. So our production five thousand years ago was greater than a modern craft brewery in New York today. And he was really, he was scratching his head. The reaction is the same from everyone. How could this be? How could they be doing it? And I guarantee you it was not with assistance from aliens. But there may be people who want to look at it in that way. But I can assure you that it’s very much connected to the ground there at Abydos. And the explanation is part of the overall picture of what’s happening at the site at that time.

Markus Raupach: I think we come back to details in a second. Just one word, I think the normal German craft brewery or even the traditional ones here in the countryside, they have maybe 150. So the Egyptian brewery was 50 times bigger than those. So that’s really, really a very, very much bigger size, especially if you think five thousand years ago.

Dr. Matthew Douglas Adams: So you’re talking about a thousand litres per batch.

Markus Raupach: Yes, that’s the normal size we have in our smaller normal breweries, even the local ones, the older ones. So that’s the traditional normal size.

Dr. Matthew Douglas Adams: Wow. Oh, my God. So that really makes the situation at Abydos shocking.

Markus Raupach: Especially because these breweries are still serving maybe five thousand, ten thousand people in their region. And so it’s really, it’s fascinating. But I have one question before. You talked about Pete and his excavation. Did he already assume that there is a brewery? Or was he still on the more or less corn preserving idea? And how did you come to the idea that it’s a brewery reading his sources? Or making the first excavations? Or when did you have the decision that you go back to his work?

Dr. Matthew Douglas Adams: So this is an important question. So Pete, nothing like this had ever been found in Egypt at his time. And this is why he struggled a lot to come up with, if you read his report, he really was struggling to come up with an explanation as to what this was. And he admits that well, this is the best I can propose. But reading him you feel like, perhaps he wasn’t even 100% convinced of his own argument. But what happened was that in the 1970s, and 80s, work at another very important early site in southern Egypt, a site called Hyracomplice, it’s a bit south of modern Luxor which is one of the big tourist destinations in Egypt. And we’re just a bit north of modern Luxor. At ancient Hyracomplice beginning in the 70s, the archaeologists working there began to find very similar features to our vat installations. They would find clusters of these vats, in one case, six, in another case, there were 16, and they have three or four locations around their site in the desert where there was evidence of this type of production, whatever it was. They also had residues inside the vessels and unlike Pete, they had modern technology to look at the residues under a normal optical microscope. They could also look at it under electron microscopy and really see individual starch grains in the residue and this sort of thing. And they found evidence of both fermentation, the way that the starch grains had been altered, they could see evidence for fermentation and the type of cooking, the ingredients that were in evidence. Based on the analysis of these residues, it was clear that they were making a grain-based fermented beverage. And so what is the main grain-based fermented beverage that we know of in the world, and that’s beer. And in later times in ancient Egypt, beer making is something that is shown, it’s depicted very commonly in the art. Whenever you have scenes of daily life in the tombs of officials and nobles, it shows all the activities on their estates. One thing that always shows up is making bread. Another thing that always shows up is making beer, raising cattle, harvesting fruit, various things. And all of this was by being shown on the walls of the tomb, magically, this would provide the dead person with all the food and so on that he would need in the next world. But it emphasizes how important beer making was in the daily life of ancient Egyptians. It was right at the center of things, just like making bread. And so the evidence from this excavation at other early sites in the 70s and 80s, when they proved without any question at all that these kinds of vat installations were used for beer making, that then led to a new understanding of what we had it at Abydos from Pete’s old work. But Pete’s work was limited in scope and it was published in a very, good for its time, but in a kind of summary way. And many more questions needed to be answered. And it was also clear that what we seemed to have at Abydos was bigger than anything at other similarly early sites. And having worked for many years at these royal funerary temples at Abydos, which are of about the same time as the brewery, it was a natural extension of my existing research to then turn to the brewery and say, okay, what is this and how is it connected to the evidence that we see from the royal temples, from the royal tomb, tombs and so on? And this is how I came to it. I came to it not initially of coming from the perspective of researching ancient beer, but rather I was coming to it from the question of what role did this brewery have in what Egypt’s first kings were doing at Abydos? How was it part of this bigger picture of early royal activity at the site? But of course, it doesn’t matter. What was the question I was asking initially, when we start excavating and suddenly we’re presented with an industrial scale brewery bigger than anything known from the ancient world anywhere? Well, I have to also then broaden my thinking and the questions that I’m asking to begin to have a better understanding of beer making itself. Not just how the brewery may have related to the temples, but we have to understand the brewery itself and how it worked and how it was being used and the different activities that were connected to it. And in doing that, it’s tremendously satisfying because not only are we able to make a really important contribution to understanding the very beginning of ancient Egyptian history and what the early Egyptians were capable of doing, but it also really enriches my original research in terms of getting a much better understanding of what was happening at the site overall when the early kings were active there. So there’s a kind of multiple dimensions to the importance of the work, at least for me.

Markus Raupach: And it also brings us to the question, of course, if they produced such a tremendous amount of beer, for whom? So who drank all these beer ready to go to?

Dr. Matthew Douglas Adams: Well, this is the part of the question, why. Why are they making beer at this scale? What are they doing with 50,000 liters per production cycle per batch? And was there, for example, something like what we see at the pyramids? Which are just a few generations after the monuments and the kings that we have at Abydos, the great pyramids that everyone goes to visit when they go to Cairo today. Another project in Egypt, led by Dr. Mark Lehner, has for many years been excavating the city where the officials and workers who were involved in actual construction of the pyramids, lived. And so these thousands of people that were involved, they were being fed, housed, and maintained there. And so we have barracks where the regular workers lived, we have larger houses where the officials lived. We have gigantic bread bakeries where they were baking the bread to feed everyone. We have huge granaries where the grain was stored by the officials, by the administration of the town that was then being used for the bread. They don’t have breweries, yet. They’re there somewhere, but they haven’t found them yet. So at Abydos then are we looking at this brewery existing to support the personnel of a big building project or royal building project? Do we have a workforce of thousands of people living there somewhere? This seems unlikely, because none of the constructions that are at Abydos are anything close to the scale of the pyramids at Giza, which are almost superhuman, well they are superhuman in scale. And so there’s no evidence for a gigantic construction project that would require anything like that number of people to be involved. And the evidence that we do have is all of these huge deposits of empty beer jars at the royal temples. Well, were they having great feasts in the temples where drinking beer was an important part of the feasting? One might expect that. In fact, at some of the other early sites like Hyracomplice, which is a few hundred years earlier than Abydos, there the emergence of these breweries that could produce a few hundred or up to a thousand litres per batch, there it does seem to be connected to the development or the emergence of local elite people in the local community, and some kind of elite sponsorship of communal events, religious festivals, feasting, something like this. If the elite are controlling this process, it would have been a way for them to do things for the local community that would bind the community to them. It would reinforce their elite status. At Abydos, the scale is far beyond community level production. In fact, the figures that you mentioned in traditional breweries there in Germany of producing around a thousand liters, that’s in line, it’s very similar, to what we have for community-level brewing in early Egypt. It’s remarkable actually how similar it is. But at Abydos, we have something else entirely. And I think that the answer is in these gigantic deposits that we find at the royal temples because we have evidence for the use of thousands and thousands of litres of beer. It might not be the only use, but it’s the evidence we have for now. And in all of that, we have not a single drinking cup. We know exactly what drinking cups looked like. We have them, they survived from other contexts. And in fact, we had one that we found at the brewery that the brewer clearly was tasting a batch, and he dropped the cup into the vat and never retrieved it. It may have been the last batch that was ever made in that particular vat and there it was. It fits perfectly in your hand, it’s very comfortable to hold, and it has about the same volume as a modern drinking glass that you would have at your table for breakfast or dinner. None of that. Not one. And if we were looking at feasting and drinking as part of feasting, we should have discarded plates and drinking cups, the things that we know the Egyptians used for eating and drinking. And we do not, they’re not there. All we have is the large, heavy vessels that the beer was put into when it was finished. And that these are the vessels in which it was transported and stored. These vessels are too heavy and too large to use for drinking purposes. But we have thousands of them that have been opened, the stopper has been removed. The stopper was made out of fine clay put on the top and that’s been broken and removed and then the contents have been used, but not drunk. Which seems strange, a mystery really. But we know that in Egyptian religion, one of the most important rituals that took place was the presentation of offerings of food and drink among other things, burning incense and so on, but the presentation of offerings of food and drink to the gods. This was the primary thing that happened inside ancient Egyptian temples. The priests would come and they would make offerings to the image of the god in the very back sanctuary of the temple to keep the gods satisfied. And if the god was appropriately served and was kept satisfied, then the god would look after the world of human beings properly and protect them. And so the context of these early royal, funerary temples, this is what they’re doing. They’re making offerings probably to the king, because he was a divine figure himself. He was not a normal human being. He was a human occupant of a divine office, a kingship and so was himself worthy of adoration and worship, like the gods. And when he died, he became a full-fledged god and needed to be sustained in the next world by the presentation of offerings, just like a regular god did. And so I think this is what’s happening. I think that all of these thousands and thousands of empty beer containers, they were being used to pour out the beer as offerings to the divine king, both while he was still living and after his death. And because this is, we don’t have evidence for any other kind of use. This is what the evidence suggests.

Markus Raupach: And this is even more tremendous I think, if you think what huge part of their production in general, I think they used just for producing offerings. So all these raw materials, all these resources, all the people, all the workforce, just for producing offerings. And it must have been a big part of the whole population at this time. So how did that work in the Egyptian society? Have they been so rich?

Dr. Matthew Douglas Adams: Well yes, exactly. This is the whole point. So if you think about what was building a pyramid? Well yes, it’s the tomb for the king, but it’s the tomb for the divine king. It’s the tomb for the king as a god. And the unbelievable hugeness of the pyramid is a way of telling the world, the world of living people, what the king was. Of a way of expressing his nature, defining his nature that they could, tens of thousands of people could be involved in the construction of these gigantic things for 10 or 20 or 30 years, just because the king wished it to happen. And I think this is exactly what we have at Abydos at the beginning of Egyptian history. I think that this level of production is happening because the king wished it to be so. And Egypt was rich enough, the king was rich enough, having the whole wealth of the Nile Valley, the whole wealth of the whole society at his disposal, this was no problem. He wants to receive offerings at the same level as a god or even more than other gods, it’s no problem. He orders it and it happens. And I think that it’s exactly the same thing as building a pyramid. And this is the first evidence that we have in all of ancient Egyptian history for this kind of royal power, where the king can simply say, I want this to happen. Something on a gigantic scale. And it does. And by that happening, the king is telling everybody who he is, the nature of his power. And I think it’s not a coincidence that we see this for the first time, at the very moment that ancient Egyptian civilization coalesces. It’s when everything that we think about for what ancient Egypt was, with the king as the central point, the most powerful institution in all the civilization, that emerges, it crystallizes exactly at the same time when these early kings begin building monumental tombs for themselves at Abydos, the monumental funerary temples and then a monumental brewery to support the rituals that were happening in these temples. The whole thing is a gigantic royal project to send the message of who the king is and his position in ancient Egyptian society. The Egyptians knew very well, because they baked bread at home, they could brew beer at home. We know that they did. I, myself have excavated the houses of ancient Egyptians from a little bit later time, around 2000 BC. And there are the kitchens in every house, bread oven, beer making, it’s right there. And so the Egyptians knew very well the kind of production that was involved in making bread or making beer for your family, even an extended family with grandparents and grandchildren, and cousins, and so on, people living together. But then, in comparison, they would have seen what the king was doing just a couple of hundred meters from their town, many of them were probably employed in these royal works. And like a pyramid, it would have seemed superhuman. They’re making a hundred litres or fifty litres per batch or something like this. The king is making 50,000. The king is something else entirely from the rest of society. And I think that was right at the point when the kingship emerged as the sort of central institution in ancient Egypt at the top of a state administration. This is exactly when we see this happening with these temples and the brewery, and so on. And I think it all hangs together as these royal projects are being used to express by the king, the nature of who he was. Not the nature of who he wanted to be, or how he saw himself, just like the pyramids did a bit later. So in a sense, the brewery is the beginning of the great royal tradition of these mega projects that culminated a few generations later in the pyramids.

Markus Raupach: Really very impressive. And I’m just thinking, is there any evidence of the logistics of how they brought all these grains and water and firewood and whatever, to this place? Is there something you found or something written or something?

Dr. Matthew Douglas Adams: Well, at this early time, we don’t really have written documents. Writing existed and they used it for administrative purposes. And we do have writing that survives as labels on things on pottery vessels and so on. But we don’t have account documents that do survive from a bit later on papyrus where deliveries are being recorded, oh, so many sacks of grain and so many this and so many that. Or these workers were paid X amount of bread and beer and vegetables and so on and so forth, as their wages. We have those documents from later periods. But from this early time, we do not. And we can only look at the processes that we know, we can observe them, the end results, let’s say. We can observe that hardwood was being cut and transported to the site for the fuel. Now, Egypt today is very poor in wood. And the wood that they do have is bad quality, palm trees. You can’t do much with stringy palm wood. But here, they have such quantities of wood available, that this is the fuel that they’re burning up in vast amounts to fire these breweries. Where would the wood have grown? Well, it didn’t grow in the desert where the brewery is. It grew down in the floodplain of the river in the parts of the Nile valley that were less populated, where they didn’t have agricultural fields. So it would have meant going some distance away from the town of Abydos into more undeveloped areas where wood was growing wild. Cutting it, transporting it back would have been some, I don’t know, 10, 20 kilometers. It’s difficult to say exactly, but something like that. They only had two means of well, three really, three means of transport. One is human beings carrying things. They had donkeys as pack animals. And they had boats. So the most likely scenario is that the wood was cut, loaded on some kind of small boat and brought back on the river and then probably some canals had been dug to connect the site to the main watercourse of the river today. It’s about 10 kilometres away. But in ancient times it was closer than that. We know that from geological studies. But it would have been the same thing for the grain. Huge volumes of beer require huge volumes of emmer, which is the main grain that they were using. That means giant fields out in the floodplain of the river that had to be planted, irrigated, maintained, then the grain harvested when it was ripe. The grain had to be processed, it had to be ground. There’s the transport from the fields. There’s the winnowing of the grain. There is the grinding of the grain that has to happen and you think about thousands of litres of beer, that’s thousands of litres of grain as well. All of this has to be ground. The technology they had for that was grinding it on stones, hard sandstone and quartzite grinders. We have them that survived in ancient Egyptian houses. We know exactly what they looked like. And a person is there rubbing this one stone on top of another to grind the grain and they’re collecting the ground grain at one end.

Likewise, with the water that was needed. This could be if they dug a water channel close to the site, this would be a source of water. To our knowledge, they weren’t digging wells at this time. It would have been perfectly easy to bring water by small canals to the site, and they were very skilled at digging canals already by this time. But yes, you’re absolutely right. Tremendous logistics involved in all of this. And so then you have to think about the tens of thousands of pottery vessels that were required to take the finished beer. The bottles basically had to be manufactured. And so somewhere close to this brewery, there has to be a huge pottery workshop where these vessels were being manufactured. It’s probably not in the town itself, because it would have been a very polluting, all the firing of the kilns and so on would have been a very polluting process. So it probably is somewhere in the desert near the brewery so that the smoke and so on would have been away from the houses. It would be wonderful if we could locate this at some point. And I would like to do some exploratory work to try to do just that. That would be fantastic. But that would also have been a huge industrial scale operation. So hundreds of people would have been involved as the personnel of this brewery to make it happen. And you need administrators to coordinate and keep track of all of that. And this is all thinking about the implications of the evidence that we have, and drawing on depictions in later periods from tomb walls and so on where we see the processes taking place in beer making, and pottery making and so on. And there are always administrators, there are always officials that are right there keeping track of what’s happening and writing down the quantities of the materials that are involved. They’re shown doing this. And this almost certainly was part of our work, or the work at our brewery, but the documents would have been on organic materials like papyrus that don’t survive. I would love to come across some things that, notes that were made on a pot shirt or a rock, which they did sometimes. But until now we haven’t done anything like that.

Markus Raupach: But maybe you will.

Dr. Matthew Douglas Adams: I certainly hope so. I certainly hope so.

Markus Raupach: Maybe we come to a few words about the beer itself. So you said we have water and we have emmer. Is there any other ingredient which we know about?

Dr. Matthew Douglas Adams: We know from the analysis of beer at the other early sites, it’s mainly emmer and water with some low levels of environmental additives that were probably not deliberately put in, but rather just contaminants that are in the environment. And because it was not a sterile process, this is all out in the open air, things would have just blown in. Field weed, pieces of field weeds and things that are blowing in the wind would have been in the environment and would have inevitably made it into the beer. We’re still waiting on the results of the analysis of our residues to know all of the constituents. We do know from residues much later, let’s say 1500 years later or so, that various fruit was sometimes, various kinds of fruits were added to beer both as sweeteners for taste purposes, but also to increase the sugar content. Because if you increase the sugar, this will increase the alcohol content as well. The beer that was being made at Abydos probably was quite low in alcohol content. Beer was viewed as much as a food, as nutrition as it was a social or religious or ceremonial beverage. It was both. It had a high nutritional content as well as an alcohol content that was mind altering for religious purposes. But in later times, they added for example, dates, dried dates, which are very sweet and have a particular taste and this would have made the beer sweet and it also would have increased the alcohol content considerably during fermentation. So that later sweet beer would have packed a considerable punch. We can’t say exactly what the alcohol content would have been. But we can estimate based on these various additives and the nature of the process. So, the beer itself at our time seems to be just primarily grain and water. But the grain was divided into two components. One was just grain that was ground, coarsely ground, but then another half of the grain would have been wet and allowed to sprout. And then the sprouted grain would be ground. And this then mixed with the other portion of the ground grain, and that introduces malt. The sprouted grain is malt and the malt creates enzymes that alter the starch grains that are released during mashing and creates sugars chemically, that are then, that’s what the sugars are then consumed by the yeast in fermentation. And we do not know for sure yet about the yeast. We’re working with beer scientists from the Technical University of Munich and we hope to be able to do DNA analysis of yeast that survived in our samples, to identify the species. And from that, we should be able to tell if this is a yeast that’s just wild in the environment and comes into the beer naturally from the environment or if it’s a domesticated yeast strain that is controlled and artificially introduced into the beer-making process by the brewers. We don’t know that yet.

Markus Raupach: But it would be another sensation if you ever find something like that.

Dr. Matthew Douglas Adams: Absolutely. And it’s very possible that the strain of yeast that existed, that was being used at that time is a strain that no longer exists living in the world. And there is some possibility of being able to, depending on how well the yeast survived, being able to reanimate these yeast strains and use them in modern production. Find out what are the characteristics that come to beer from this particular strain of yeast. Different yeast strains produce beer with different characteristics, different flavor profile, and so on. And so what were the characteristics of beer from using this particular yeast once we’re able to identify it. And there are a lot of what ifs here. And it may be that the samples are so old that the yeast do not survive, and we can’t either identify them or reanimate them. But we’re certainly hoping to try. This is part of the long-term research program. And in all of this, I hope to be able to do two things. One is identify from the different scientific analyses of the residues, identify the ingredients basically, and their proportions and the processes that they were affected by, so that we know the recipe for the beer. And then I would like to try and reproduce the beer using the ancient original method. That’s number one. But then, I would also like to try to use the same ingredients in the same proportion, but according to modern methods of sanitation and so on, to see what just the basic recipe would taste like to a modern palate. I imagine that it would taste quite different than anything that most people would have had today. First of all, there were no hops in ancient Egypt. Hops don’t come, I believe, until medieval times. And so right there, the bitterness that’s so characteristic of modern beers is absent. So already, I think the ancient beer would have been quite a bit sweet to a modern sensibility without that hoppiness. Secondly, the carbonation from fermentation was probably less, because it was impossible to seal anything completely. Nothing in the production process could be sealed, tightly closed. So it would not have been possible to force the carbon dioxide to stay in suspension in the liquid. It would have bled off. So the beer would not have been very carbonated or very foamy the way many beers are today. It would have been maybe only slightly fizzy and slightly foamy, which is characteristic of some modern beers. But then what the overall experience of drinking the beer would have been like with this probably slight sweetness and the sort of flatness of it, I think we just have to wait and try to make it and see. But the ancient Egyptians certainly had a taste for it. And this is, there’s no doubt about that. Beer was central to their lived experience. It was central to every household, the daily life of every person from the poorest villager up to the nobility and the high officials and the royal court and the king himself. Everyone would have been drinking beer. It would have been a shared experience at all levels of society. Much more so than is the case in modern society. Not everyone is a beer drinker and certainly, for most people, beer is probably not part of their routine, daily experience. But for the ancient Egyptians, it was.

Markus Raupach: They even started the days with a beer as far as I know. And I’m really looking forward. Maybe we have a day when we can try or have a beer together, a rebrewed beer.

Dr. Matthew Douglas Adams: I certainly hope so. I certainly hope so.

Markus Raupach: I just have two more questions, then we’re done.

Dr. Matthew Douglas Adams: Okay, all right.

Markus Raupach: I hope you still have the time.

Dr. Matthew Douglas Adams: No, no, no problem.

Markus Raupach: One is about the process. So you already mentioned the vats and that we have the mixture of the water and the grain, and also something like a malt. And so I think as in other ancient cultures, the saccharification and the fermentation happened at the same moment. But do you know more in general about the process? So they brought the mixture of water and grain into these vats and then they cooked it or heated it? But what happened before and after? Do we know anything about that?

Dr. Matthew Douglas Adams: Yes. So we know, we’ll know more, of course, about our brewery process when we get the results of the residue analysis. But we know a lot about the process from work at other sites. And so when the liquid was put in the vats then the insides of the brewery structures around all the vats would have been set on fire. They’d been stuffed with wood fuel and set on fire. The wood fire itself would have exhausted the fuel in a rather short time. However, all of the materials of the structure itself, which were all made out of fired mud, like bricks, would have absorbed the heat of the fire and would have retained that heat for quite a long time. And so they didn’t necessarily need to keep the fire going constantly for the entire cooking process. Maybe they just renewed the fire once or twice, but not continuously keeping the fire going inside because of the heat that would have been retained by the structure itself. The temperature was not extremely high. We have no evidence for vitrification of silica, so we don’t see evidence for the melting of ceramics or the melting of sand. It’s discoloured orange and red, but that’s all. So it was not a high temperature intensive firing process. It was low and slow. We don’t know the exact time that it was allowed to cook. We could probably figure this out doing experiments in trying to recreate the ancient process. But the liquid was cooked by the firing of these fire boxes, these gigantic fire boxes that are 35 meters long and two, or two and a half meters wide, all being fired at one time. The liquid is cooked for an unknown amount of length of time. The insides of, the vats were covered with some kind of probably leather or wood, or basketry covering to keep contaminants out. Then it would have been allowed to cool down and ferment. Whether this involved a separate step of introducing yeast, or it just happened naturally from environmental yeast, we don’t know yet. But fermentation certainly happened in the same vats and the brewers would have had to carefully monitor the fermentation process, because if it went too far, the beer would be bad. It would spoil. So our brewer who had the drinking cup that he dropped in, was probably tasting to check the status of the fermentation process. And when it was complete, when it was at the right point, then it would be, the contents of the vats would be decanted, removed from the vats and put in these pottery bottles, these pottery beer jars. And there was about eight meters of empty ground between each of the structures. And these beer jars had pointed bases. So you could set them up in the sand. Just stick the pointed base in the sand and it would stay upright. And then you have some kind of container with the beer that you removed from the vat and you’re going down the line filling the beer jars. And someone is coming after putting stoppers, wet clay stoppers on the tops. And then these would be allowed to dry and harden. And then there it is, the stoppered beer jar. And at that point, it can be transported wherever. So if you were standing there looking at the site in ancient times, it would have been crawling with people. Because there would have been people bringing up the wood fuel and stuffing it in the holes that were arranged up and down both sides of the structures for access to the interior. You would have had the people coming and putting the liquid mixture in the vats. Putting covers on. Taking the stuff out afterwards, lining up the beer jars to receive the finished product. Stoppering them. Stockpiling them somewhere off to the side while you’re getting ready for the next cycle of production. Somewhere nearby, there would have been a staging area for the sacks of grain, for the wood fuel being piled up. ready for use. So there would have been dozens or hundreds of people crawling all over the site at all times and it would have been a very, very busy context, very busy situation. We do not know how often a production cycle happened. Did it happen once a month? Did it happen every week? Did it happen just a couple of times a year? We really do not know. We do know that the brewery structures were used for quite a period of time because there is evidence of use and repair to different parts. So they were continuing to use them over a length of time. Exactly what that length of time and frequency, we can’t say yet. But there is evidence of an extended period of use and repeated uses of the same brewery structures.

One thing that we hope to be able to do, we did find charcoal, wood charcoal, that is the burnt remains of wood and we’re having this dated at a dating lab in Cairo. And that will give us approximate year dates, approximate age for the different wood samples. And that would give us some time range. The youngest samples, the oldest samples that would tell us the period of use that the whole facility was experienced. It appears that the whole facility was built as one project the way that the structures are aligned, they’re all the same length, they’re all the same layout, they’re all equally distant from one another, they’re oriented in parallel. All of this suggests it was built according to a preconceived plan from the beginning. But were all of the individual structures fired up for production at the same time? Or were they used sequentially, one after another? We might be able to tell something about that from for example, weed species that are present in the vats in different structures, in residues in different structures. This one is being used at this time of year, the one down here is being used at a different time of year, based on the weed species that are present or pollen that is present. So there’s still a lot to learn about the details of the process. In many respects, we’re just at the beginning of understanding what this place was and how it worked.

Markus Raupach: That’s really interesting and already, I’m very curious about the results of the dating process. Do you have an idea? What would you guess at the moment? What was the annual production capacity?

Dr. Matthew Douglas Adams: Well, if I can tell, we can guess as to the maximum. So based on what we know about how long it takes to ferment, and so on, there have been estimates made that one production cycle could be about one week. So theoretically, we could have 50 or 52 production cycles per year. Well, if each production cycle is 50,000 litres times 50. This is 2,500,000 litres per year, annual production. It may not have been that intense. Maybe it was once a month. It may depend also on how frequently the rituals were being performed in these royal temples nearby. And we also plan to do analysis of residues from the empty beer jars to gain an understanding of the beer that was actually being used there. First of all, does the recipe match the recipe of what the brewery is making? That’s the first question. Secondly, what do we see in residues there that might tell us about time of year that it was bottled and this sort of thing? And then how does that align with what we see at the production site? So there’s still a lot of different lines of evidence to bring together to understand the whole process. It’s some years more of work and it will depend on our different kinds of analysis and the range of different scientists that are collaborating in the project. But I hope that we can, in the end, really define very well the nature of the beer production, all the different aspects of what went into it, what the beer looked like, what the beer tasted like, what the beer smelled like. And then if we’re able to do that, that is certainly something that I would hope to be able to share with the world, share with the beer community, especially. It may not be something that would be commercially viable. But it might be something possible to do in small batches, and have some kind of tasting events for the beer community, in which the different characteristics of the beer could be analyzed and discussed from the drinker’s perspective.

Markus Raupach: I really can promise you, we will love that. We will celebrate that. That will be fantastic. So really looking forward to this.

Dr. Matthew Douglas Adams: That would be really the piece de la resistance. That would really be the icing on the cake we would say in English, of this entire project, to be able to taste that. And for me as an archaeologist of studying ancient Egypt to be able to experience myself this thing that all ancient Egyptians experienced. It was part of the fabric of their life. This is what Egyptologists dream about, being able to really understand ancient Egyptian life and so this would make it do that in a very personal direct way. And to have also the perspective of people who understand beer much better than I do, contributing to the understanding of this experience, would make it even better, just from my own personal perspective. So I certainly hope and look forward to being able to share that with you.

Markus Raupach: And I’m also looking forward very much to that moment. And I think I will always remember that. That brings me to my very, very last question, I promise.

Dr. Matthew Douglas Adams: Sure.

Markus Raupach: How was the reaction of the scientific world, but also the journalist of the normal people when you told them the results of your excavation, your findings? How did they react on that?

Dr. Matthew Douglas Adams: Oh well this was a very big surprise to me and also to my university. So about one and a half years ago, we, together with the Egyptian Ministry of Antiquities, released a story, a news announcement to the press, the international press, about the work at the brewery and the results up to that point. And it was something of a sensation. In a period of just a few days, I was being contacted by journalists from all over the world for interviews, for written comments. I was on BBC Radio, I was on radio in New Zealand, I was on radio in Colombia. I don’t remember all the places that I spoke to and the various newspapers that covered it. Television, news programs that covered it. It was all over the internet. And it was written up in a number of very prominent international newspapers. Le Monde in France and Frankfurter Allgemeine I think in Germany, at least. This is one that I knew about, and very prominent magazines and journals. There was a big article in Food and Wine Magazine, it’s a very popular one here in the United States for the sort of gourmet community. And this was publicity like I had not experienced before in my career. I’ve been involved in various TV productions, documentaries, and have had some newspaper stories that have come out, articles in New York Times, probably the most important paper here in the United States. National Geographic magazine is another one. But nothing like this level of interest. And it was really an eye-opening experience for me. There are lots of people who are interested in archaeology and ancient history and the ancient world. And this is a normal audience for someone like me. But I was talking to a much bigger audience with this story than I had ever talked to before. And people who would not normally probably be so interested in some archaeological discoveries in Egypt. But when beer is involved, this is something completely different. Because beer is something that so many people can relate to. It’s part of their own experience. They like beer. They like different kinds of beer. They’re interested in beer culture and beer history. And so when suddenly, there’s a big announcement of a gigantic brewery, the first known like this anywhere in the world, this brought a lot of interest from a non-traditional audience, let’s put it that way, for archaeology. And it’s been a tremendous pleasure for me to be able to engage with this broader audience and to be able to share something of our work with the beer community, in particular, and to hear their questions and what aspects of this are of interest to them. And to have the beer perspective on our results and our work, it’s really enriching for me, and a great deal of fun. I really have enjoyed it and have learned a lot from having this broader engagement. And so I’m looking forward very much to being able to continue to share the results as they develop with it. So I would say that for me, as a scholar, personally, this has been a transformative experience for this reason that suddenly, the audience and the level of interest is much bigger than it would have been for a normal kind of, what you might call a normal, more normal kind of archaeology story.

Markus Raupach: I think some things come together here because if you think of the craft beer movement, the craft beer culture, it’s more or less all about storytelling. And what you are delivering is a fantastic story and a great story, and a lot of history and also people I think are always looking for the roots, the history, all the stories behind. And now there is a really gigantic story behind and you can really have something very new, something very interesting and something which makes all the people curious. So maybe also beer gives a little bit back the love to you, then you give it to the beer when you drink it, let’s say like this. And so I really, thank you very much. This is I think, the longest BierTalk I ever did. But it’s so fascinating, so interesting.

Dr. Matthew Douglas Adams: Maybe you’ll need to edit or something to make it a more reasonable length. But that’s up to you. I’m very happy to be able to share with you.

Markus Raupach: I think that people will be as fascinated as I was. So I won’t cut a lot just to have this wonderful experience because you really also, you make like movies in the head of the people. So you see the brewery, you see the old Egyptian culture and that’s fantastic. And I think that’s something how history has to be told so that people really have it before their internal eyes.

Dr. Matthew Douglas Adams: Yes, I agree about that. Well, thank you. That’s very kind of you.

Markus Raupach: And thank you. So really, it has been a fantastic time. So thanks a lot. Thanks also to the listeners who now are almost two hours with us. And I’m looking forward. Maybe we have the next BierTalk live in Egypt having one of these beers and enjoying it and talking about it.

Dr. Matthew Douglas Adams: Oh that would be fantastic. I certainly hope so.

Bier Talk – Der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de.

BierTalk 103 – Interview mit Andreas Weber, Braumeister der Urban Chestnut Brewery in Wolnzach, Hallertau

Mit großem Pioniergeist eröffnete Urban Chestnut als erste US-Brauerei eine Dependance in Deutschland, noch vor Greg Koch und Stone in Berlin. Herzstück der Brauerei im Herzen der Hallertau ist Andreas Weber, Braumeister aus der Region, der schon im Studium bei den Amerikanern begann und auch die Mutterbrauerei in St. Louis über mehrere Monate kennen lernen durfte. Sein Herz schlug schon immer für die Gerstensaft, nicht zuletzt, weil er als Kind das Leben in der Hallertau quasi mit der Muttermilch aufsog. Nach einem Praxis-Jahr in der Schlossbrauerei Au wusste er, dass das Brauen seine Leidenschaft ist, studierte Brauwesen und traf schließlich Florian Kuplent, den Eigentümer von Urban Chestnut. So kam zusammen, was zusammen gehört – im BierTalk erzählt Andreas seine Geschichte und die der Urban Chestnut Brauerei in Deutschland. Außerdem verkosten wir zwei spannende Biere mit Grünhopfen und Holzfassreifung…

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Markus: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts BierTalk. Ja, heute Sylvester, letzter Tag des alten Jahres und wir schauen an einen besonderen Ort, zu einer besonderen Brauerei, zu einem besonderen Menschen, nämlich nach Wolnzach zu Urban Chestnut. Das war immerhin die erste amerikanische Brauerei, die sich in Deutschland niedergelassen hat. Und wir schauen zum Andreas Weber, ein wunderbarer Braumeister, der dort ganz großartige Dinge tut und mir auch zwei schöne Bierchen geschickt hat, die wir zusammen verkosten werden. Und da freue ich mich also auf einen wunderbaren BierTalk ins neue Jahr. Ganz solang werden wir vielleicht nicht reden, aber es kommt ein bisschen drauf an, wann unsere lieben Hörer da jetzt einschalten, vielleicht macht der eine oder andere ja kurz vor zwölf an, je nachdem. Also auf jeden Fall, schön, dass du da bist, lieber Andreas und vielleicht stellst du dich nochmal ganz kurz unseren Hörern selber vor.

Andreas: Ja, grüß dich, Markus, schön, dass ich hier teilnehmen darf. Ich bin der Andreas, auch Andy, wie man mag. Genau und bin jetzt mittlerweile dann im sechsten Jahr Braumeister für die Urban Chestnut Brewing Company in Wolnzach, mitten im Herzen der Hallertau. Und, genau, bin selber studierter Braumeister und bin tatsächlich unterm Studium schon auf Umwege zur Urban Chestnut gekommen, habe da erst, ja, als Werksstudent gearbeitet noch und bin dann direkt nach dem Studium auch in die USA gegangen für drei Monate und durfte dann letztendlich danach einsteigen in Wolnzach, genau.

Markus: Ja, das ist doch eine sehr spannende Geschichte. Und man kann, glaube ich, wirklich auch sagen, du bist nicht nur der Braumeister, du bist auch ein bisschen das Aushängeschild der Brauerei, bist auch immer entsprechend gekleidet und bist ja auch aus der Region. Das ist ja auch ganz toll, also wenn man einen Brauer hat, der in der Brauerei ist, der auch wirklich verwurzelt ist und eben auch Land und Leute kennt. Und es ist immer eine Freude, dich zu besuchen, also das schon mal vorneweg, kann man allen Hörern nur empfehlen, da einfach mal vorbeizuschauen vor Ort und einfach mit dir zusammen das ein oder andere Bier zu genießen, da macht es dann umso mehr Spaß. Aber, gucken wir mal ein bisschen zurück, deine Geschichte in dem Fall ist es ja wirklich, in Anführungsstrichen, ein relativ kurzer Weg, wenn du schon im Studium praktisch die Kontakte da geknüpft hast. Aber schauen wir vielleicht nochmal ein Stückchen voran, war das denn für dich immer klar, dass du in Sachen Bier mal unterwegs sein wirst oder hattest du auch vorher mal andere Pläne?

Andreas: Ja, das ist eine gute Frage. Also Bier ist eigentlich schon relativ ein großer Teil auch von meinem Leben gewesen. Also meine Großeltern haben zwar selber keinen Hopfen mehr angebaut, haben das zwar selber noch mitbekommen über die Urgroßeltern. Also die kommen letztendlich aus der Region, aus einem kleinen Ort, der eigentlich fast ausschließlich aus Hopfenpflanzern besteht und da entsprechend waren halt die Hopfenfelder und die Hopfengärten. Das war also für mich oder für uns als Kinder, war das halt immer schon super spannend, vor allen Dingen auch die ganzen Bulldogs oder Traktoren, die da halt rumfahren und, ja, dementsprechend hat sich das sicherlich irgendwo schon relativ früh eingeprägt, der ganze Hopfen und die Thematik, die dazu gehört. Relativ gefasst habe ich das Ganze dann aber erst relativ spät, das war dann am Ende von der Schulzeit, wo ich mir überlegt habe, ja, was will ich denn machen? Ja und dann hat es mich irgendwie so interessiert und auch fasziniert, dass ich mich dann tatsächlich, wollte ich mich da noch auf eine Lehre bewerben. War relativ spät dran, konnte da nicht anfangen mit einer Lehre in dem Jahr, wollte aber unbedingt in dem Jahr schon was machen und habe mich dann tatsächlich eingeschrieben für Brauwesen, also für den Studiengang Diplom Braumeister heißt der. Und habe dann ein Praktikum machen müssen dafür. Es ist so, also das ist jetzt ein bisschen theoretisch über das Studium, aber da muss man letztendlich entweder eine Lehre vorweisen, dass man den Diplom Braumeister studieren kann oder ein einjähriges, ich sage jetzt mal, so zwei Praxissemester eben machen, um überhaupt einzusteigen ins Studium. Und habe mich dann entsprechend auf ein Praktikum beworben und habe dann einen Praktikumsplatz bei der Schlossbrauerei Au in der Hallertau bekommen und habe dann letztendlich ein Jahr dort, ich sage mal, eine mini Lehre gemacht und bin da eigentlich durch alle Stationen durchgeschleust. Und habe dann eigentlich auch in diesem einjährigen Praktikum sofort erkannt, das ist was für mich. Auch die, ich sage mal, die unschönen Seiten des Brauens, also viel Schrubben, viel, ja, viel saubermachen, viel, ja, auch so kleinere Sachen machen, die jetzt vielleicht nicht so viel Spaß machen, aber auch, das lernt man irgendwie lieben und das gehört auch dazu. Und das Ganze hat sich dann irgendwie, ja, eine Leidenschaft bei mir entwickelt, das ganze Thema Bier und bin dann auch mit vollem Elan ins Studium dann eingestiegen. Habe tatsächlich unterm Studium auch jeweils zwei Tage in der Woche, also das komplette Studium auch durch, zwei bis drei Tage in der Woche, eben noch weiter bei der Schlossbrauerei in AU gearbeitet, habe also quasi immer so entlang des Wegs die Praxis mit der Theorie verbunden. Und, genau, habe dann 2015 als Urban Chestnut aufgemacht hat in Wolnzach, habe ich schon gemerkt, oh, da passiert was und das war auch total spannend, was Neues und was Aufregendes. Und das war dann tatsächlich meine erste Begegnung auf der Braukunst Live damals, auch mit Florian Kuplent, also einer der Eigentümer der Firma und habe die dann einfach mal blöd gefragt: „Ja, wie schaut es aus, kann ich bei euch auch diese zwei, drei Tage in der Woche arbeiten?“ Genau, das war dann so der Übergang, das ging dann auch relativ schnell, sodass ich eigentlich quasi seit Anfang an auch mit dabei bin.

Markus: So war es um dich geschehen quasi.

Andreas: Ja, genau.

Markus: Also sehr, sehr spannend. Und ich muss sagen, als du das vorhin gesagt hast, das hat mich total an die Bilder erinnert, die ich auch persönlich von der Hallertau im Kopf habe, also nicht nur im Kopf, sondern auch in der Nase. Also wir sind ja normalerweise mindestens einmal im Jahr da und dann in der Regel eben zur Hopfenernte. Und das ist dann eben schon so, wenn man dann im Auto hinfährt und das Fenster offen hat, ab einem gewissen Radius um Wolnzach und eben die ganze Hallertau, fängt es an, nach Hopfen zu riechen. Und je mehr man dann in die Orte hineinfährt, umso intensiver wird das. Und besonders spannend ist es dann, wenn man dann morgens im Hotel aufwacht und das Fenster aufmacht und dann sofort so ein ganzer Schwall an Hopfenaromen reinkommt und man dann wirklich weiß, okay, also da bin ich. Erinnert mich so ein bisschen an meine Kindheit, ich bin ja aufgewachsen nicht weit weg von der Mälzerei Weyermann und da war das dann auch immer so, wenn der Wind richtig stand, dann war eben der Malzduft in meinem Zimmer und so war das dann halt einfach auch eine Sache, mit der man groß wird. Und dann habe ich ja mittlerweile auch gute Freunde in der Hallertau, auch eine Familie, die einen Hof hat und die haben auch kleine Kinder. Und das ist auch faszinierend, wenn die dann mit ihrer Erntemaschine durch die Felder fahren, dann rennen die Kinder hinterher und sammeln so die letzten Ranken noch und Reben ein und sind da voll mit dabei, fahren, wie du gesagt hast, auf dem Bulldog mit, auf dem Traktor mit, wenn dann der Hopfen aufgeladen ist, sitzen die Kinder oben drauf. Und das ist einfach ein riesen Vergnügen und ein Spaß und so kommt man wirklich da mit rein. Und ich glaube, so ein bisschen kann sich da deine Kindheit auch vorstellen, oder?

Andreas: Ja, also wir hatten das tatsächlich nicht die ganze Zeit, also wir sind mit der Familie dann viel rumgekommen also. Aber ich war tatsächlich jeden Sommer zumindest auch immer bei den Großeltern eben da draußen. Ich selber hatte nicht das Glück, ich sage jetzt mal Glück, nicht dort aufzuwachsen, wir sind ein bisschen städtischer unterwegs gewesen, aber das war trotzdem, ja, wie gesagt, die ganzen Ferien und so waren wir halt immer da, genau.

Markus: Ja, auf jeden Fall Teil deines Lebens. Und haben denn die Großeltern noch so ein bisschen die alten Hopfengeschichten erzählt, die man heute nur so aus den Museen kennt oder ist das, also waren die da selber auch noch mit dabei?

Andreas: Ja, also letztendlich, die kannten das hauptsächlich aus einer Zeit, wo man halt noch mit den Händen die Hopfen gebruckt hat in so Körbe. Und, ja, die Oma hat das immer erzählt, ja, das war halt, früher ist das halt teilweise relativ gemütlich auch zugegangen. Natürlich musste man schon seine Arbeit machen, aber man hat da auch das ein oder andere Bier auch auf dem Feld getrunken. Und, ja, das war eine andere Zeit, also jetzt nicht so mit Maschinen oder sowas, sondern das war mehr noch die Handarbeit. Da sind ja auch viele Hilfsarbeiter immer gekommen für die Hopfenernte, auch aus den Städten raus, genau.

Markus: Ja, so ein bisschen die Romantik, die man vielleicht auch kennt so. Es gibt diese alten Filme, das Königlich Bayerisches Amtsgericht und wenn da die bayrische Realität vor 120 Jahren dargestellt wird, das ist dann immer irgendwie lustig. Aber, egal, also man weiß ja auch immer nicht, was stimmt und was so ein bisschen Makeup ist. Aber, also in Sachen Hopfen auf jeden Fall, das ist ja auch das, was man von den Erzählungen, von den Berichten oder in den Museen sieht, was das eben früher bedeutet hat und wie das auch das Leben der Leute und des Landstrichs so bestimmt hat. Und insofern ist das dann vielleicht doch ein bisschen auch in den Genen angekommen, wer weiß. Auf jeden Fall, in der Schlossbrauerei Hallertau, also Au in Hallertau, mehr im Herzen kann man ja eigentlich gar nicht sein. Wie war das denn da in Sachen Hopfen? Also die haben natürlich, denke ich mal, sicherlich Hallertauer Hopfen verwendet, aber gab es dann auch Spezialbiere, wo du mit brauchen konntest, die man dann zum Beispiel mit Grünhopfen gemacht hat oder mit besonderen Hopfensorten oder mit experimentellen Geschichten oder so?

Andreas: Das war, die waren tatsächlich auch von Anfang an der ganzen Sache nicht so verschlossen. Also von der ganzen Sache, damit meine ich jetzt Craft Beer beziehungsweise das Craft Beer auch Einzug bei uns erhält, also das eine Welle aufkommt, wo dann plötzlich Ales und auch speziellere Geschichten gebraut werden und die waren dem Ganzen gar nicht so verschlossen. Und ich kann mich auch erinnern, wir haben grade, also das war, ich rede jetzt vom Zeitrahmen 2013 rum und das war so, dass die relativ früh schon so mit Fassbieren experimentiert haben und haben ihren dunklen Doppelbock in Holzfässern gelagert. Zum Teil waren das Rotweinfässer, irgendwo aus Italien und das andere waren Whiskyfässer von Glenmorangie. Und das Interessante daran war, dass in diese Fässer dann noch Brettanomyces-Hefe hinzugegeben wurde, was eine sehr spezielle, ich sage jetzt mal, belgische Hefe ist oder aus dem belgischen Raum kommt oder im belgischen Raum noch viel verwendet wird. In der klassischen Berliner Weisse ist sie ja, glaube ich, auch drin. Auf jeden Fall wurde die hinzugesetzt einfach, um das Bier irgendwie noch zu sichern und den Restzucker letztendlich zu verstoffwechseln und das hat dann sehr interessante holzfassgelagerte Biere ergeben. Also es war eine sehr spannende Geschichte, also die waren auch so leicht säuerlich dadurch noch, also sehr, ja, sehr interessante Biere. Das war so der erste, also ich sage jetzt mal, das war für das Verhältnis von der Brauerei schon sehr, fast schon revolutionär eigentlich, also dass da auch dann Brettanomyces hinzugegeben wurde.

Markus: Also wollte ich grad sagen, also in der Brauerei, das ist ja Blasphemie, also für die damalige Zeit. Ja, Wahnsinn, cool, finde ich sehr spannend. Der dunkle Bock ist der Schneebock, oder?

Andreas: Das ist der Schneebock, genau, das ist auch ein richtig gutes Bier.

Markus: An den erinnere ich mich, den finde ich immer sehr lecker, muss ich sagen. Aber diese Holzfassvariante habe ich in der Tat nicht verkostet, schade. Gibt es das noch, machen die das noch?

Andreas: Das weiß ich tatsächlich nicht. Heißt Eiskeller, weil die Fässer, und das ist auch das Spannende, also die haben einen alten Eiskeller quasi dafür reaktiviert und haben da drin die Holzfässer gelagert. Und dann war quasi in dem alten Eiskeller, waren dann da so Holzfässer aufgebahrt und da waren dann die ganzen Biere drin. Also im Nachgang habe ich erst auch kapiert, dass es nicht so witzig ist, wenn man dann mit Brett auch rumspielt und auch Brettanomyces dann in der Brauerei verwendet. Also das wusste ich damals noch nicht so oder beziehungsweise hatte ich das noch nicht so auf dem Schirm, dass das eigentlich auch sehr riskant sein kann.

Markus: Ja, zumindest wenn die dann auf Abwege geht und sich bei den anderen Bieren auch so ein bisschen einnistet und da wird man die ja so schnell nicht wieder los, ne, also das ist schon …

Andreas: Ja, genau.

Markus: … eine spannende Geschichte. Na, ich werde auf jeden Fall bis zum Erscheinen vom Podcast das recherchieren und auf jeden Fall in den Shownotes verlinken, dass man dann auch zur Schlossbrauerei natürlich kommt. Aber nun lass uns zu deiner neuen Wirkungsstätte kommen. Und vielleicht muss man, bevor wir dann auch gleich zu dem Bier natürlich kommen, die Hörer noch kurz ein bisschen aufklären. Also du hast ja grade gesagt, Florian Kuplent, klingt ja jetzt nicht so amerikanisch erst mal. Auf der anderen Seite habe ich vorhin gesagt, die erste amerikanische Brauerei, die sich in Deutschland niedergelassen hat und Urban Chestnut klingt ja auch ein bisschen so. Vielleicht kannst du da ein bisschen aufklären, nachdem du ja mehr oder weniger von Anfang an dabei warst, glaube ich, kannst du die Geschichte ganz gut erzählen, oder?

Andreas: Genau, also die Urban Chestnut Brewing Company, muss ich jetzt ein bisschen zurückgehen in der Zeit, also die Geschichte in Deutschland beginnt tatsächlich 2015, da komme ich jetzt gleich noch dazu. Aber die tatsächliche Geschichte der Firma beginnt eben in Saint Louis im Jahr 2010 oder Ende 2010, Anfang 2011 und zwar haben sich eben Florian Kuplent und David Wolfe selbstständig gemacht mit der besagten Brauerei. Beide waren Anheuser-Busch-Angestellte bis zur Übernahme durch InBev. Die hatten oder haben nach wie vor auch ihren Hauptsitz in Saint Louis in den USA, also im Bundesstaat Missouri, so in der Mitte der Mitte. Also die Stadt heißt auch the Gateway to the West, also es ist also so der, ja, das Tor zum Westen. Und die haben letztendlich sich selbstständig gemacht, weil eben durch diese Übernahme von Anheuser-Busch durch InBev, da sind viele Dinge passiert und da haben dann auch sehr viele Leute einfach gekündigt. Ja, das war, also der Florian sagt immer, dass die nicht mehr so familiär war, die Brauerei, von heute auf morgen. Also das war tatsächlich davor auch ein großer Konzern, aber irgendwie familiärer noch als das irgendwie inhabergeführt war. Und wie gesagt, haben sich hier Urban Chestnut Brewing Company selbstständig gemacht und wollten von Anfang an das Ganze zweigleisig aufstellen. Also zum einen den Fokus auf europäische Biere setzen, auf deutsche und vor allem auch bayrische Bierstile und auf der anderen Seite eben dieses revolutionäre Craft Beer eben auch repräsentieren, das Ganze eben zweigleisig zu fahren. Also das man sagt, man behält oder bewahrt das Alte und aber nutzt auch das Neue, um eben Vielfalt anzubieten. Und diese zwei Welten vereint eben entsprechend auch der Name und deswegen dieses Urban, also eben für diese revolutionäre Seite, für alles, was urban und städtisch ist und Chestnut für die Kastanie, die klassischerweise immer im Biergarten stehen sollte. Genau, also um diese Verwurzelung und auch das Traditionelle eben zu zeigen durch dieses Symbol der Kastanie, genau, das war so das Ziel. Jetzt noch kurz zu Florian Kuplent, der ist tatsächlich auch gelernter Brauer, kommt aus Mühldorf, hat auch in Weihenstephan studiert und ist dann über ein paar Stationen eben nach Amerika gekommen und ist dann in Amerika auch nochmal gewechselt von dem Standort Newark zum Standort Saint Louis von Anheuser-Busch, genau. Hat davor auch bei Meantime in London gearbeitet, genau, so ein paar Stationen. Alle weiß ich, glaube ich, gar nicht.

Markus: Ja, aber Meantime ist auf jeden Fall schon mal eine sehr, sehr spannende Station. Die haben damals faszinierende Biere gemacht, ist heute nicht mehr ganz so, aber immer noch spannend.

Andreas: Ja, genau. Also vom Zeithorizont war das Ganze eben mit dieser Firmengründung Ende 2010, Anfang 2011. Und das Konzept, grade dieses zweigleisige Konzept, wurde sehr gut angenommen, vor allem, sage ich jetzt mal, diese klassischen bayrischen Biere, die wir von Anfang an eben auch mit gebraut haben. Sodass wir erst die Brauerei dann auch noch durch einen relativ großen Biergarten auch erweitert haben in Saint Louis und tatsächlich dann 2013, also drei Jahre später schon eine zweite größere Brauerei gebaut haben, die letztendlich dann einfach diese Kapazität erweitern sollte, weil eben das Ganze so erfolgreich war auch vom Konzept her. Und, genau, bei der zweiten Brauerei hat man dann auch gleich so eine schöne, na, ich sage mal, nach bayrischem Vorbild so eine Bierhalle dazu gebaut. Also so eine ganz große Theke, sehr viele große Tische und da ist halt so das Beisammensein im Vordergrund eigentlich auch, total schön.

Markus: Ja, das sieht man auch ganz toll, wenn man mal auf die Website schaut und so. Und auch die Biernamen finde ich ja spannend, also dass man da in Amerika ein Schnickelfritz Weißbier anbietet oder ein Stammtisch Pilsener und so, das ist schon irgendwie schön. Also ich glaube, natürlich, ich meine, gut, die Amerikaner mögen ja auch ihre, sagen wir mal in Anführungsstrichen, deutsche Vergangenheit, sind ja viele Auswanderer auch dahin und die lange Zeit ja auch die Bierwelt dort geprägt haben. Und ich glaube, dass das schon, ja, für die tatsächlich sowas ist, was auch ein bisschen Heimat wiedergibt, also zumindest so, wie ich das auch drüben erlebt habe. Und ich glaube, da haben die ganz gut ins Schwarze getroffen mit der Brauerei, ne?

Andreas: Ja, also das war definitiv auch Teil des Erfolgs. Und vor allen auch, ich sage immer dazu, die Küche muss dann auch passen. Und die Küche ist immer, ich sage so Fusion-bayrisch. Also wenn ich jetzt Fusion-bayrisch sage, ist es also nicht so, wenn es jetzt, ja, ein Schnitzel gibt, dann ist es halt nicht so zwingend, wie wir uns ein Schnitzel hier vorstellen, aber es ist halt so, ja, mit Fusion, also mit so, ja, mit so einem modernen Touch, sage ich jetzt mal, auch kulinarisch. Und, genau, das ganze Konzept ist halt, ja, also ich habe immer das Gefühl, das hat dann zwischenzeitlich schon auch mehr grade in das Bayrische, Europäische gedriftet, weil wir da uns halt einen Namen für gemacht haben. Unsere Craft-Biere drüben sind eher unbekannt, sage ich jetzt mal vorsichtig, genau wissen tue ich es jetzt auch nicht tatsächlich.

Markus: Ja und ich meine, es ist natürlich auch die Frage, was ist Craft und was ist nicht Craft? Also selbst in Amerika ist die Definition ja durchaus unterschiedlich. Und auch da hat ja auch dieser Begriff Craft schon eine gewisse Evolution erfahren, also wo es am Anfang, glaube ich, sehr viel mit den Hobbybrauern, Heimbrauern zu tun hatte und da dann eben auch viel mit diesem Ausprobieren mit allen möglichen extremen Aromen. Und dann aber später, glaube ich, so in der zweiten Welle ging es vor allem auch um qualitativ hochwertige spannende Biere, die dann vielleicht auch mal anders sind als jetzt die normalen Amerikanischen, aber auch die schon bekannten IPAs und Pale Ales und so. Und ich glaube, da ist jetzt grade das untergärige Bier sehr in Mode, also so, wie ich da zumindest bei meinen letzten Besuchen erlebt hab, da kriegt man dann überall spannende Kölsch und Alt. Wobei die jetzt nicht untergärig sind, aber zumindest sehr beliebt, aber eben auch Pils und Helles und Dunkles und all die Stile, die wir halt so als normal ansehen, das ist dort bestimmt mittlerweile auch eher Craft.

Andreas: Genau, ja. Also, ja, mit Craft Beer, für die Definition habe ich so erst mal die neueren Bierstile eben gemeint.

Markus: Ja, absolut, das war jetzt keine Kritik oder so. Ich finde dass total spannend, weil man das eben nicht greifen kann, was heißt das schon, ne? Weil, für uns in Deutschland ist es ja tatsächlich so, die erste Idee von Craft Beer war halt, alle Bierstile, die grade über die amerikanische Schiene kamen und das waren ja damals die IPAs und Pale Ales und so. Aber das ist unser kleiner Blick in diese Welt und umgekehrt gibt es halt drüben auch einen kleinen Blick und, naja, wie auch immer, egal. Ich glaube, die Hörer haben sich damit auch schon oft auseinandergesetzt. Ist auf jeden Fall spannend und macht es ja nur noch spannender, wenn man sich dann in diesem Umfeld bewegt, wenn man dieses, sage ich jetzt mal in Anführungsstrichen, Nicht-Craft trotzdem auf eine sehr craftige Art und Weise in dieses Umfeld reinsetzt und damit, ja, im Grunde mit diesem bodenständischen Heimatbegriff spielen kann und das dann eben doch zu was Besonderem macht. Also irgendwie sehr spannend.

Andreas: Ja, ja, auf jeden Fall. Und, ja, das ist, ja, in den USA ist das halt einfach, es ist da einfach auch insgesamt mehr, ja, ich sage immer, mehr machbar. Ich sage auch immer, dass die Leute eventuell das dann auch, je nachdem nach Konzept auch, ja, ein bisschen mehr auch annehmen, also auch offen sind dann auch für neue andere Sachen und trotzdem aber das Alte oder das andere nebenher haben, ja, wenn man das so sagen kann.

Markus: Ja und sie können auch auf eine sehr positive Seite oder Art und Weise dankbar sein, glaube ich. Also bei uns wird das immer so hingenommen, na gut, es gibt halt ein neues Bier oder es gibt eine neue Brauerei oder so, aber in Amerika, habe ich das Gefühl, das ist dann immer erst mal so eine kleine Sensation, die man dann auch feiert und weiterträgt und unterstützt und das ist irgendwie eine andere Atmosphäre oft grade für so neue Ideen, oder?

Andreas: Ja, also auf jeden Fall auch, das stimmt, genau.

Markus: Ja und dann seid ihr irgendwie, habt ihr euch überlegt, dann doch in Deutschland was zu machen?

Andreas: Genau, also das ist tatsächlich eine, ja, interessante Geschichte. Also man muss dazu sagen, es war jetzt nicht die ursprüngliche Idee, die Firma irgendwann nach Deutschland zu bringen, sondern das ist tatsächlich fast schon durch reinen Zufall so gekommen wie es gekommen ist. Und das liegt daran, dass wir tatsächlich nicht selber eine Brauerei auch gebaut haben jetzt in Wolnzach, sondern wir haben letztendlich eine insolvente Brauerei aus dem Ort übernommen. Also quasi, die Brauerei stand schon da und wir haben dann entschieden, wir brauen dort Bier. Und die Geschichte dazu ist eigentlich auch relativ witzig, weil, wir kaufen für die USA unseren Hopfen in großen Teilen auch direkt vor Ort in Wolnzach, zum Teil auch eben direkt von einem Bauern, der seinen Hopfen direkt vermarktet und das ist eben in Wolnzach oder ein Ortsteil von Wolnzach. Und die haben dann einfach beim, ja, beim Weißwurst-Frühstück haben sie halt darüber gewitzelt, ah ja, jetzt ist der Bürgerbräu, so heißt die ehemalige Brauerei, ist jetzt insolvent und habt ihr nicht Lust, die zu übernehmen, dann gibt es in Wolnzach wieder ein gescheites Bier. Ja und das hat halt beim Florian, hat das gegärt, die Idee und er hat dann halt einfach mal, ja, sich ein bisschen eingearbeitet in die Thematik und hat dann ein Angebot abgegeben auf die Anlagen. Und ursprünglich war der Gedanke, man verschifft die Anlagen dann, wenn es zum Kauf käme, verschifft es rüber in die USA, damit man die Anlagen nutzen kann. Und, ja, war dann tatsächlich der Höchstbietende und dann kam der Entschluss, wieso probieren wir e nicht einfach? Und im Zweifelsfall können wir ja nach ein oder zwei Jahren, wenn die Leute überhaupt keine Lust auf uns haben, immer noch die Anlagen verschicken, die laufen ja nicht davon. Und dann, ja, haben wir im Mai 2015 angefangen zu brauen. Also ich muss dazu sagen, die Insolvenz der Bürgerbräu in Wolnzach war 2014 und, genau, im Januar war das eigentlich in trockenen Tüchern, 2015 und im Mai 2015 haben wir dann den ersten Sud gebraut. Und das war dann von Anfang an, hat es wie eine sehr kleine Bombe eingeschlagen, also es ist sehr positiv angenommen worden im Ort, vor allen Dingen weil das Konzept, was wir auch hier hatten, überzeugt hat. Wir haben auch versucht, getreu dem Firmenmotto, diese beiden Welten eben zu verbinden, nur das Ganze noch klassischer am Bayrischen zu halten, grade auch, um den ländlichen Raum zu überzeugen. Und das haben wir mit unserem Portfolio, also vom Sorten-Portfolio, was wir am Anfang hatten, eigentlich ganz gut umgesetzt, hatten von Anfang an zum Beispiel eine klassische historische Sorte, die Hopfenperle. Das ist, kann man sich vorstellen wie ein Export, ein bisschen stärker, ein bisschen hopfiger. Und dadurch, dass wir diese historische Marke eben auch weiterführen und auch wieder zum Leben erweckt haben, war dann automatisch auch so diese Verbundenheit zum Ort da. Dann haben wir von Anfang an eben Zwickel oder unser Zwickel gehabt. Das ist ein, ja, ein bisschen malziges, helles Kellerbier, das war eigentlich anfangs als unser Helles oder als unser Standardbier gedacht. Und noch zusätzlich eben das Zuagroast und da haben wir uns eigentlich bewusst auch mit der bayrischen Namensgebung, ja, so, das ist, ich sage immer vorsichtig, das es ein kleiner Geniestreich ist, weil es so ein bisschen witziger Begriff ist, es ist ein bayrischer Begriff, den viele verstehen und er bedeutet auch, letztendlich Zuagroast, also zugereist. Es ist ein Pale Ale und es ist ein zugereister Bierstil, also nicht heimisch, also das Ganze mit so ein bisschen Witz verpackt. Und, ja, das ist einfach von Anfang an sehr gut angenommen worden. Und auch, weil wir eine ehrliche Geschichte erzählt haben, wir haben uns da auch nicht versteckt. Am Anfang war auch die Debatte, soll man den Namen führen, also soll man das Ganze als Urban Chestnut firmieren oder einen anderen Namen verwenden, der vielleicht dem Volksmund geläufiger ist? Aber dadurch, dass wir uns einfach auch von Anfang an nicht versteckt haben, erzählen wir auch seid Anfang eine ehrliche Geschichte und die kauft uns auch jeder ab. Und das ist, glaube ich, auch Teil des Erfolgs, den wir entsprechend eben hatten.

Markus: Ja, auf jeden Fall. Und ich denke mal, also Urban Chestnut ist dann trotzdem auch für den gemeinen Bayern ganz gut auszusprechen.

Andreas: Ja.

Markus: Wobei andersrum, Zuagroast glaube ich, wirklich was ist, was der Nicht-Bayer vielleicht erst nach ein oder zwei von diesen Pale Ale wirklich gut aussprechen kann.

Andreas: Ja, ja, das kann schon sein.

Markus: Aber dann ist es ja auch gut. Und ich muss sagen, ja, ich habe das damals also mitbekommen, aber tatsächlich eher so ein bisschen am Rande mitbekommen und ich glaube, das war aber auch ein guter Weg. Also auf der einen Seite hast du schon Recht, so wie eine kleine Bombe, aber das eben eher lokal und weniger auf dieser nationalen Ebene oder so. Weil, also ich kann mich noch erinnern im September, 14. oder sowas war das, glaube ich, hat ja dann Stone aufgemacht und die haben ja am Anfang so mit diesem Claim, wir sind die ersten Amerikaner, die hier in Deutschland irgendwas machen, sind so rausgegangen. Und da war dann aber damals schon klar, ist nicht so ganz richtig, da gab es jemand, der war ein paar Monate vorher dran, also wirklich auch eine echt spannende Geschichte. Und ich glaube auch, ihr habt es geschafft, von Anfang an eben bei den Leuten anzukommen, also weil ihr ja zum Beispiel auch in der Brauereiwirtschaft die Biere trotzdem noch parallel habt laufenlassen. Also jede andere Brauerei hätte wahrscheinlich gesagt, alles andere raus und nur unser Bier und das ist da aber anders gelaufen. Und ich glaube, das war ein schöner, intelligenter, cleverer Weg, die Leute wirklich nach und nach reinzuholen. Und jetzt muss ich sagen, jetzt war ich ja mittlerweile schon sehr oft bei euch und man merkt, dass es wirklich auch da die Stammtischhocker sozusagen gibt, die da schon immer sind und die wirklich die Brauerei auch so als ihre Brauerei so ein bisschen ins Herz geschlossen haben. Und das ist schon schön und das, finde ich, ist auch eine Leistung. Weil, also grade auch nach so einer Insolvenz ist es ja auch gar nicht so einfach, so eine Braustätte wieder zu beleben und die Leute wieder zu gewinnen und irgendwie scheint es aber ganz gut aufzugehen. Wie fühlst du dich aufgenommen von den normalen Leuten dort vor Ort?

Andreas: Ja, also das fühlt sich immer ein bisschen an wie eine große Familie. Also wir haben auch in der Brauerei, also haben wir ja so einen also mittlerweile sogar Lokalpolitiker, muss ich dazu sagen, einen, der sehr gut im Ort vernetzt ist, angestellt und dadurch ist uns einfach der Ort Wolnzach sehr viel näher, ja, herangewachsen, weil einfach der Austausch mit den Leuten da ist. Der Austausch mit, ja, einfach mit den, ja, ich sage immer, auch mit den Handwerkern oder egal mit wem man redet, da ist einfach auch so ein gewisses Wir-Gefühl da und das ist eigentlich das Schöne auch an so einem Ort.

Markus: Ja und jetzt müssen wir, glaube ich, langsam vom Wir-Gefühl zum Bier-Gefühl kommen, weil, du hast ja mir zwei wunderbare Biere in ein Paket gesteckt und zwar einmal ein Hallertauer Grünhopfen Lager und dann eine kleine schöne, interessante, spannende Flasche, auf der noch gar kein Etikett drauf ist. Aber da können wir vielleicht später drauf kommen, vielleicht, also wahrscheinlich macht es Sinn, oder, die große Flasche zuerst zu öffnen?

Andreas: Ja, ja, macht auf jeden Fall Sinn, ja.

Markus: Okay, na, dann machen wir das doch mal. Und da bin ich mal gespannt, was du uns da erzählst, ein echtes Grünhopfen Bier aus der Hallertau, also viel näher dran geht es ja eigentlich gar nicht.

Andreas: Ja, ich sage immer bei unseren, das ist das Frischeste. Ob es wirklich stimmt, weiß ich nicht, aber ich behaupte es einfach immer.

Markus: Naja, also zumindest von der Entfernung, wie gesagt, also mehr geht ja eigentlich nicht. Und, also es präsentiert sich wunderbar im Glas, ich habe hier eine richtig schönes strahlendes Goldgelb, Hellgold, Gelb und es hat wie eben typische Grünhopfenbiere, so einen ganz leichten grünlichen Schimmer, wo man einfach dann schon merkt, dass da noch was drin ist, ein bisschen pflanzliche Substanz drin ist. Es hat einen wunderbaren Schaum, also steht wie eine eins, ganz viele dichte kleine feine Poren. Hm und es riecht gut. Also auf der einen Seite ein bisschen Citrus und dann ganz schön diese grasigen grünen Aromen, die tatsächlich so ein bisschen so eine Hanfnote haben. Und, ja, ein bisschen leicht kräutrige Anklänge, richtig schön, aber auch irgendwie weich. Also wobei man weich ja eigentlich nicht riechen kann, aber es wirkt irgendwie so, also sehr angenehm. Und dann kommt auch ein bisschen was aus dem Malzkörper rüber, also ein sehr spannender Geruch. Was habt ihr da für einen Hopfen verwendet?

Andreas: Ja, das ist unsere, ich sage immer Spezialität, wir machen es jedes Jahr, also nicht immer gleich, sondern es sind durchaus, wechseln wir da immer ein bisschen von den Sorten. Wobei, ich muss dazu sagen, wir schreiben auf unsere Etiketten auch immer die Hopfensorten drauf, die sind schon drin. Nur durch die Menge, die wir mittlerweile an Grünhopfenbier auch brauen, habe ich ein bisschen mehr Flexibilität, auch noch andere auszuprobieren. Und jetzt ist es letztendlich so, dass wir da immer sortenreine Sude machen. Also ich spreche mich in der Regel immer mit den Bauern ab und sagen wir, okay, dieses Jahr nehme ich von dir Tradition und vom anderen nehme ich den Mittelfrüh und von wieder einem anderen nehme ich dann den Blanc und so kommt das Ganze dann zusammen. Und wir machen aber immer, ich sage immer, immer Single-Hop-Grünhopfenbiere. Also das ist immer ein einzelner Sud mit einer Sorte und am Ende werden diese ganzen Einzelsude aber dann verschnitten und die geben dann dieses Gesamtkonzept. Also das ist quasi so eine Art Grünhopfen-Cuvée, kann man schon fast sagen.

Markus: Ein Kunstwerk sozusagen.

Andreas: Ja, ja, Kunstwerk trifft es vielleicht auch, ja. Ja, aber wie gesagt, das ist also tatsächlich immer in Absprache mit den Bauern. Also es ist auch jeder Sud in der Regel von einem anderen Bauern, also Ersten anderer Ortsteil oder anderer Hof und auch andere Sorte. Also, ja, das suche ich mir dann so immer ein bisschen raus, zusammen. Und der Grundstock, um jetzt zu den Hopfensorten zu kommen, der Grundstock ist bei jedem Grünhopfenbier, was wir machen, immer Hallertauer Blanc, also ein Sud immer mit Hallertauer Blanc, ein Sud mit, jetzt muss ich grad selber, mit Hersbrucker ist auf jeden Fall ein Sud immer und dann Tradition ist der dritte, genau, also die drei sind immer so der Grundstock. Und ich habe in den letzten Jahren auch immer einen Sud dazu genommen eben mit Mittelfrüh, also der Hallertau Hallertauer. Dann, wir haben auch mal einen Sud Perle gemacht, dieses Jahr jetzt nicht. Dieses Jahr ist eine neue Zuchtsorte sogar tatsächlich mit drin, also der Hallertauer Amira, heißt der, hat jetzt auch schon einen Namen bekommen. Und habe ich jetzt eine Sorte vergessen? Ich bin jetzt grad selber am überlegen. Nee, die fünf sind es dann, ja, genau.

Markus: Ja, absolut spannend. Also ich muss auch sagen, als du das so aufzählt hast, da habe ich ja zuerst gedacht, es ist immer ein Sud so und ein Sud so und ein Sud so und habe dann überlegt, was könnte das sein? Und dann hast du gesagt, okay, nein und dann wird es eben nochmal verschnitten und das ist wirklich spannend. Also ich glaube, das dieses, was ich vorhin so als weich beschrieben habe, das ist, glaube ich, das, was ein bisschen vom Blanc kommt, diese, ja, wie soll man sagen, es ist schwer zu beschreiben, vielleicht so ein bisschen Steinfrucht oder gelbe Frucht oder so. Irgendwie interessant, also auf jeden Fall sehr, sehr schön. Und ich finde auch diese grünen Aromen, dieses leichte Hanfthema finde ich wirklich ganz, ganz schön. Und jetzt, wie siehst du es vom Geruch, habe ich was vergessen?

Andreas: Nee, also es ist, wie gesagt, also ich finde das auch immer das Spannende, es ist eigentlich alles drin, ich sage immer, alles dezent, was halt die Hallertau zu bieten hat. Also tatsächlich mal ein Bier, wo man vielleicht dann danach suchen muss, also nicht direkt suchen muss, aber wo man alles bekommt, ohne das es jetzt, um es in Worte zu fassen, ohne dass man es zum Beispiel hopfenstopfen müsste oder irgendwie, ja, so neuere Techniken anwenden muss, das man das Aroma rausbringt, das ist eigentlich das Spannende.

Markus: Okay, ja, dann probieren wir doch mal ein Schlückchen. Prost und danke.

Andreas: Ja, bitte, bitte.

Markus: Also eine Sache, die mir bei all euren Bieren immer gut gefällt, ist das Mundgefühl und das ist hier auch wieder so richtig schön cremig. Das Bier kommt in den Mund, ist natürlich am Anfang auch ein bisschen, ja, soll man sagen süß oder zumindest, ja, malzig. Und dann ist es auf der Zunge und dann ist es so richtig schön cremig und moussiert so ein bisschen. Ist vor allem sehr präsent, also ist einfach ein schöner, angenehmer Körper, ein angenehmes Mundgefühl und dann wandelt sich dieses Malzige in die Bittere vom Hopfen und die zieht sich dann so richtig schön runter, grade wenn man schluckt, die bleibt dann ganz, ganz lange und zwar auf eine sehr angenehme Art und Weise. Also es ist nicht so, dass es einen komplett zusammenzieht, sondern sie ist einfach da und bleibt und dieses Bier ist sehr, sehr präsent. Und dazwischen hat man dann auch noch, wenn man dann wieder ausatmet, wieder diese ganzen Hopfenaromen und dann auch nochmal eine sehr schöne angenehme weiche Mischung verschiedener Aromen, die wirklich, ja, grade diesen grünen Aspekt, diesen pflanzlichen Aspekt richtig schön rüberbringen. Und es ist doch eine ganz schöne Bittere drin, oder, also vielleicht jetzt keine 30 Bittereinheiten, aber so knapp dran, kommt das ungefähr hin?

Andreas: Ja, das ist immer die Preisfrage, wie viel Bittereinheiten sind tatsächlich drin? Auf das Etikett schreiben wir 25 drauf. Ich kann mich tatsächlich, glaube ich, an kein Jahr erinnern, nee, in keinem Jahr haben wir die 25 genau getroffen. Also es war tatsächlich, wir hatten Jahrgänge, da muss man vielleicht dazu sagen, so ein Grünhopfenbier, das ist einfach sehr stark jahrgangsabhängig, also das ist in einem Jahr so und im nächsten Jahr, also es ist nicht reproduzierbar, also ich könnte jetzt nächstes Jahr nicht das gleiche Bier nochmal brauen. Das liegt einfach daran, dass kommt dann teilweise auf so Sachen wie das Wetter am Erntetag drauf an. Weil, wir geben immer dieselbe Menge Grünhopfen und lassen uns, gefühlt, immer so ein bisschen überraschen, was dann bei rauskommt. Und jetzt, ja, um nochmal zu den Bittereinheiten zurückzukommen, ich glaube, dieses Jahr sind wir aber tatsächlich von den 25 Bittereinheiten gar nicht so weit entfernt gewesen, ich glaube, 26 oder 27, also auch nur minimal bitterer als jetzt angegeben wäre.

Markus: Nee, ist ja auch völlig okay. Und ich muss sagen, ich gebe da normalerweise nie viel auf die Bittereinheiten, ich habe auch erst grade, als du das gesagt hast, nochmal auf das Etikett geschaut und die 25 auch gefunden., aber ist ja auch wunderbar. Ich meine, wichtig ist eigentlich, dass es ein schönes harmonisches Bier ist und das diese Bittere einen nicht komplett erschlägt oder so. Das es insgesamt halt auch vor allem, finde ich, so wie hier jetzt auch, dieser lange Ausklang, wo diese Bittere einfach dableibt, wo das Bier präsent bleibt, das muss einfach da sein, und dann entsteht ja automatisch wieder so dieser Drang zum nächsten Schluck, das hier auch wirklich sehr, sehr gut ist. Und was ich auch schön finde, es ist nicht so aufdringlich Grünhopfenbier. Also da gibt es ja mittlerweile auch manche, die dann wirklich, das ist schon fast Pflanzensaft, erinnert einen dann fast an Smoothie oder so. Und das ist hier nicht so, sondern das ist einfach in erster Linie mal ein richtig gutes Bier und dann kommen halt diese schönen Grünhopfenaromen dazu und das macht es wirklich spannend. Und ich finde es total interessant, dass du sagst, dass da jetzt selbst der Erntetag Einflüsse drauf hat, weil es ja wirklich wieder zeigt, wie sehr doch Bier auch so ein Naturprodukt sein kann. Ja, was sagst du zum Geschmack, wenn du so probierst?

Andreas: Ja, also ich finde heuer, es ist tatsächlich ein sehr, sehr rundes Bier geworden. Ja, also ich finde auch grade, es ist tatsächlich auch nochmal der Blanc, der mich persönlich immer so am meisten überrascht, weil der tatsächlich, es ist ein Hopfen, der unglaublich viel zu bieten hat. Und ich finde, heuer hat man, also gut, tut sich jetzt schwer, das im Vergleich zum letzten Jahr zu bewerten, also für mich persönlich und grade im Vergleich zum letzten Jahr, ist heuer eben auch, also ich finde, es geht in eine weinartige Note eben, mit dabei. Und, ja, also ich finde es einfach auch ein unglaublich gut trinkbares Bier.

Markus: Ja, das, finde ich, der große Vorteil ist, ja, das man es einfach schön trinken kann und das ein echter Genuss ist, der aber dieses Thema Hopfen, und grade Grünhopfen, richtig schön präsentiert. Und damit natürlich auch so ein bisschen einzigartig ist, grade wenn man als Brauerei eben aus so einer Ecke wie der Hallertau letzten Endes kommt. Ist es denn jedes Jahr ein Helles oder habt ihr auch mal überlegt, vielleicht so ein Grünhopfenbier mal ganz anders zu denken und zum Beispiel mal ein Dunkles zu nehmen oder so?

Andreas: Denkbar wäre es auf jeden Fall, ja, es ist halt jetzt, wo du es sagst, können wir vielleicht auch mal ausprobieren, ja, wir haben es bis jetzt immer als helles Lager gemacht. Wir wollten eigentlich gezielt nie so richtig Pils drauf schreiben oder in diese Pilsrichtung gehen, sondern wollten es immer ein bisschen dezenter haben. Und, ja, das es eben nach wie vor auch ein gut trinkbares Bier ist oder gut trinkbar, ich sage jetzt mal, ein bisschen leichter eben ist.

Markus: Ja, aber darf man nicht vergessen, wir sind ja in Oberbayern und da ist natürlich grade so ein helles Bier einfach der Standard, den man da einfach auch haben möchte und den die Leute auch haben möchten und so. Ja, wie kommt es an bei den Leuten auch vor Ort, verstehen die das Thema Grünhopfenbier?

Andreas: Ja, also auf jeden Fall. Ich sage auch immer, dass das Grünhopfenbier so in gewisser Art und Weise eine kleine Hommage an die Hopfenpflanze ist. Also ich sage auch immer, wir geben mit dem Bier irgendwie den Pflanzern ja was zurück, indem wir das ja absolut unverarbeitete, frisch geerntete Produkt hernehmen und dann in dem Bier ja zur Schau stellen. Also das ist ja tatsächlich auch so eine, also ich finde, das Bier hat dadurch nochmal was sehr persönliches. Und grade bei uns in der Region, ja, gibt es genau eben zwei Biere, die aus unseren Saisonbieren sehr gut ankommen und eins davon ist eben das Grünhopfenbier, was man eben, ich sage auch immer, fast nur regional verkaufen. Also das kommt nicht sehr weit, sehr weit weg, sage ich jetzt mal vorsichtig.

Markus: Und mal andersrum gefragt, was ist für den Brauer oder Braumeister die Herausforderung bei so einem Grünhopfenbier? Also das kann man ja nicht einfach so brauen wie jedes andere Bier, oder, muss man sich da ein bisschen besonders vorbereiten und die Anlage besonders einstellen, was macht man da?

Andreas: Der Grünhopfen hat folgenden technologischen Nachteil, also ich kann ihn nicht einfach, zum Beispiel oder klassischerweise, beim Kochen dazugeben, dann habe ich nämlich das Problem, dass ich so viel Grünmaterial und auch diese Dolden da zusetze, dass ich das nicht durch meine Leitungen und auch nicht durch meine Pumpe verarbeiten kann. Heißt, man muss sich da ein bisschen was überlegen, wie man den geben kann als Hopfengabe, ohne aber technologisch jetzt große Nachteile zu haben. Und wir machen es letztendlich so, dass wir eine Whirlpool-Habe im Läuterbottich machen. Das klingt jetzt etwas befremdlich, hat aber folgenden Hintergrund, dass wir im Läuterbottich ja einen Siebboden drin haben und wir da letztendlich diese Hopfenmenge Grünhopfen drauf werfen. Also wir dosieren immer, um eine Zahl zu nennen, circa ein Kilogramm pro Hektoliter Grünhopfen. Jetzt muss man sich vorstellen, das ist ja nicht so kompakt wie Pellets oder so, sondern der ist ja relativ voluminös und dementsprechend, das ist dann eine ziemliche Menge, die dann eben in den Läuterbottich eben reinkommt. Und da wird dann die heiße Würze nach dem Kochen eben quasi draufgegeben und wir lassen das Ganze dann eine Viertelstunde ziehen und machen dann erst den tatsächlichen Whirlpool. Also es ist so ein, ja, vorgeschalteter Whirlpool-, ja, Ersatz, weil wir im Whirlpool wiederum auch den Hopfen nicht so geben könnten.

Markus: Spannend, also ihr dreht praktisch nochmal eine Extrarunde durch den Läuterbottich?

Andreas: Genau, wir drehen nochmal eine Extrarunde durch den Läuterbottich, genau.

Markus: Sehr interessant. Finde ich gut und das funktioniert ja auch gut, schön. Und vielleicht auch noch eine Besonderheit für alle, die noch nicht bei euch waren, ihr habt ja diese ganz tolle offene Gärung. Merkt man denn da auch während der Gärung, dass sich so ein Grünhopfenbier anders verhält als die anderen?

Andreas: Ja, also das ist tatsächlich Wahnsinn, also ich würde mal behaupten, das bei uns alle lieber zur Grünhopfenbierzeit im Keller stehen als den Rest des Jahres, weil das Aroma einfach unbeschreiblich ist. Also das tatsächlich in der Hauptgärung, merkt man das, ganz anders. Also ich normalerweise in der Hauptgärung hauptsächlich so schwefelige Noten und so in der Luft wahrnehme. Also wer schon mal in einem Gärkeller stand, der weiß jetzt ungefähr, was ich vielleicht meine. Und beim Grünhopfenbier hat man das eigentlich fast gar nicht, sondern es ist halt wirklich schon so ein Aroma in der Luft, schon ähnlich, wie dann das fertige Bier, also die ätherischen Öle gehen quasi bei der Gärung halt einfach schon mit raus. Und das ist, ja, auf der einen Seite ist es natürlich schade, weil wir sie auch verlieren, aber auf der anderen Seite ist es unglaublich, also das Aroma, dass dann auch so wahrzunehmen tatsächlich schon in der Gärung.

Markus: Und der Arbeitsplatz wird für den Brauer nochmal attraktiver sozusagen, ne.

Andreas: Ja, genau.

Markus: Nein, sehr, sehr spannend. Also, wie gesagt, kann man allen Leuten nur empfehlen, also unbedingt mal vorbeischauen, unbedingt sich auch die offene Gärung anschauen, ist ja fast immer was drin und natürlich eben auch die Biere vor Ort probieren. Und jetzt müssen wir uns aber noch diesem kleinen Fläschchen nähern. Also magst du ein bisschen aufklären oder wollen wir erst probieren und du klärst dann auf?

Andreas: Wie du lieber magst also.

Markus: Also mir ist es egal, ich bin offen für alles.

Andreas: Ja, schenk es mal ein, ich glaube, dann kannst du schon raten, vielleicht.

Markus: Okay. Also es ist eine kleine Flasche, so ein richtig süße kleine 0,3er und, machen wir mal auf. Also bis jetzt verhält es sich noch wie ein normales Bier, ich lasse es mal ins Glas. So, also erst mal, die Farbe ist auf jeden Fall schon mal deutlich anders, also wir haben ein richtig schönes braun, rotbraun, rostbraun, also ganz toller Rotstich, es leuchtet richtig schön. Meins wirkt jetzt auch sehr klar, also fast filtriert, würde ich sagen, ja, also wunderbar. Oben drauf ist ein sehr dunkler schöner cremiger Schaum, der auch wieder sehr feinporig ist. Also natürlich nicht ganz so intensiv wie bei dem Grünhopfenbier, ist ja auch klar, aber auf jeden Fall ganz toller Schaum. Und wenn ich das Bier im Glas drehe, ist es sehr viscos, also auf jeden Fall ist da mehr Alkohol drin. Es riecht, oh, es riecht, also sehr, sehr schön, man hat Karamell, man hat Vanille, man hat so ein bisschen auch, ja, Trockenbeeren, rote Beeren, Kirsche, Schokolade. Ja, so ein bisschen spritige Noten, vielleicht ein bisschen Whisky oder so. Ja, aber auch Stachelbeere, also ein sehr komplexes Aromenspektrum. Jetzt probiere ich mal ein Schlückchen. Also das Alkoholische, das setzt sich fort, da ist auf jeden Fall ein bisschen was drin. Tolle Süße auch, die aber sehr schön eingebunden ist, hinten raus hat man auch wieder Bittere, also sehr harmonisches Bier. Dazwischen ganz viel nochmal diese beerigen, fruchtigen Noten, also grade, jetzt habe ich so Himbeere auch und Blaubeere, dann Schokolade ein bisschen drum rum, viel Karamell, also sehr angenehm. Also aus dem Bauch raus würde ich jetzt sagen, das ist ein Doppelbock, dunkler Doppelbock, der irgendwie von einem Fass oder von Chips ein bisschen geküsst geworden ist mit etwas Whisky vielleicht, ich weiß es nicht, aber das kannst du bestimmt aufklären.

Andreas: Genau, also ich wollte grad sagen, sehr gut, Fall gelöst. Ja, also es ist natürlich unser dunkler Doppelbock, also der ganz normale dunkle Doppelbock, den wir auch so ganz normal brauen und auch verkaufen, in relativ alten Whisky-Fässern gelagert. Also wenn ich jetzt sage, relativ alt, ich glaube, das eine war zehn und das andere zwölf Jahre, also zehnjähriger und das andere zwölfjähriger Whisky. In dem Fall jetzt nur zwei Fässer, das ist eine relativ streng limitierte Auflage, haben da jetzt auch nur 1.000 Flaschen abgefüllt.

Markus: Wow, jetzt fühle ich mich geehrt.

Andreas: Ja, eine davon hast du bekommen, ohne Etikett, an den Etiketten habe ich noch gespart. Nein, die …

Markus: Da gab es nur 900.

Andreas: Da gab es nur 900. ja. Nee, die Etiketten, also die sind leider erst zu einem späterem Zeitpunkt gekommen, deswegen hast du noch keins. Ja und das Etikett, da ist letztendlich, da sind Holzfässer drauf, unser Logo, ist auf jeden Fall ein sehr schönes, ja, so Strukturpapieretikett, passend zum Bier eben, also was Edleres. Und, genau, also um jetzt auch zu sagen, was für ein Whisky das war, also es war jetzt Slyrs. Kennt man vielleicht, vom Schliersee sind die, namhafter bayrischer Whisky. Genau und haben da dann letztendlich die Fässer geholt und unseren Wolamot da drin letztendlich reifen lassen für sechs Monate und haben den dann erst in einen Lagertank gepumpt, wieder Überdruck auf karbonisiert, also nicht nochmal Zucker sowas dazugegeben. Ja, also das wir letztendlich dieses Bier, was wir in den Tank gepumpt haben, nicht mehr beeinflussen, sondern dass das letztendlich einfach nur noch lagert dann ab dem Zeitpunkt und dann entsprechend abgefüllt in diese kleinen Flaschen. Und das ist jetzt so das dritte Mal, dass wir sowas Experimentelles in einer sehr streng limitierten Auflage machen. Wir hatten letztes Jahr, hatten wir eins gemacht zusammen auch mit Freigeist, mit Sebastian Sauer. Das war ein Eisbock, ein Raucheisbock oder ein dunkler Raucheisdoppelbock, also was …

Markus: Oh! Das ist der, den wir damals gezwickelt haben, oder, kann das sein?

Andreas: Genau, den hattet ihr sogar damals probiert auch, ja. Auch sehr spannende Geschichte, da waren es, glaube ich, ein bisschen mehr, da waren es 2.000 Flaschen, die wir abgefüllt haben, genau. Und wir hatten aber auch von dem Bier jetzt tatsächlich mal so einen Vorgänger gemacht, da war allerdings nicht so alter Whisky drin, aber es war auch der dunkle Doppelbock in Holzfässern gelagert. Genau, also es ist so ein bisschen, wir versuchen da sehr streng limitiert noch so ein paar Spezialgeschichten zu machen. Das ist, muss ich auch dazu sagen, das ist so ein bisschen so ein, ja, ein kleines Hobby von mir, sage ich jetzt mal vorsichtig, weil ich grade so ein riesen Fan auch von holzfassgelagerten Bieren bin. Vielleicht, um den Bogen zu schlagen zum Anfang, vielleicht kommt das sogar daher, dass wir das wir das in Au da damals auch gemacht haben, da hat es auf jeden Fall das Interesse an sowas geweckt und hatte aber auch in der Zwischenzeit sehr, sehr, sehr viele, sehr, sehr, sehr gute holzfassgelagerte Biere aller Art getrunken, genau und so probieren wir das eben auch ein bisschen zu verbinden.

Markus: Also da triffst du bei mir auch so einen Punkt, ich finde es wirklich spannend, was man mit dem Thema Holz alles machen kann. Und weil, es geht ja auch weit über das hinaus, was man so landläufig denkt, also natürlich kann ich ein Bier in ein Holzfass stecken und natürlich kann ich auch dieses Holzfass vorher mit irgendwas anderen belegen und so, das ist ja, ja, quasi Basics. Aber dann eben, wenn man dann noch weitergeht, wenn man dann versucht, verschiedene Dinge dann zu verschneiden zum Beispiel oder wenn man Biere nimmt, wie jetzt ein alkoholfreies oder alkoholarmes, denen Körper fehlt und das dann zum Beispiel über Holz ein bisschen ergänzt oder besondere Hölzer nimmt, wie jetzt zum Beispiel man so Regenwaldhölzer hat aus Brasilien oder sonst wo, das finde ich dann schon wirklich spannend, wie sehr man einem Bier da nochmal die ein oder andere Ecke geben kann und wirklich nochmal für eine Geschmacksexplosion sorgen kann. Also ist ja immer Diskussion, was Bier so alles bieten kann und dann immer die Frage, wie viel Aromen kann Bier haben und Wein und was weiß ich was, da wird ja immer viel rumdiskutiert. Aber ich finde, wenn man dann eben auch noch diese Dimension von Holz mit dazu nimmt, dann ist Bier wirklich unglaublich vielfältig, weil man da ja nochmal ganz, ganz viel machen kann, was über die traditionellen Ingredienzien ja nicht so geht. Und insofern, also super spannend und in dem Fall auch ganz, ganz toll umgesetzt. Mir gefällt besonders gut, dass die Süße erhalten geblieben ist von dem Doppelbock und wie schön die sich mit den anderen Aromen verbindet, also das ist wirklich eine tolle Geschichte. Ich kann mir auch vorstellen, dass eure Standardkunden das auch toll finden. Also für den gemeinen Bayern vor Ort ist das doch bestimmt auch ein Gaumenschmaus, oder?

Andreas: Ja, auf jeden Fall, also die sind dann immer so ein bisschen begeistert von so kleinen Auflagen und sowas Spezielles. Also was wir dazu noch machen, wir verkaufen das dann immer auf dem Christkindlmarkt nochmal so als Direktverkauf, also das ist auch die einzige Verkaufsstelle, wo wir überhaupt dann so Bier direkt verkaufen. Und da sind dann wirklich, also das wird dann als Weihnachtsgeschenk gekauft. Wir hatten da schon ganz viele, die es dann einfach direkt vor Ort dann trinken, also, ja, ganz interessante Geschichte auch. Also es wird irgendwie, ja, ich sage immer, es wird nicht wie Bier behandelt, sondern so als was Hochwertiges. Manchmal würde ich mir wünschen, dass Bier generell immer so als was sehr Hochwertiges angesehen wird auch in der Bevölkerung, aber gut, reicht ja schon, wenn man die Leute damit dann erreicht. Und das, also es verkauft sich auch sehr gut dann immer.

Markus: Ja, vielleicht bringt es ja auf lange Sicht die Leute dazu, einfach zu sehen generell, was der Brauer da tut, dass das einfach eine tolle Sache ist und dass das, was er dann eben macht, entsprechend auch was Tolles ist. Und ich muss sagen, ich habe grad so überlegt, was ich bei euch schon so alles gegessen habe im Wirtshaus, also wir hatten letztes Mal einen sensationellen Kaiserschmarrn und den in Kombination mit diesem Bier, vielleicht noch ein Kügelchen Eis, aber muss vielleicht gar nicht sein, stelle ich mir ganz besonders toll vor. Also schöne Geschichte auf jeden Fall.

Andreas: Muss ich auf jeden Fall der Irmi noch sagen, dass du ihren Kaiserschmarrn so gelobt hast, da freut sie sich dann.

Markus: Ja, also das kannst du ihr auch sagen, also das war wirklich, weil, das ist halt, das ist oft so, das wird oft so ein bisschen lieblos gemacht und bei ihr war das richtig toll! Also toll präsentiert, toll vom Geschmack, vielfältig in der Aromatik, auf den Punkt, also wirklich hervorragend, kann man einfach nur so sagen. Und wie ich überhaupt finde, dass das ja bei euch auch dazu gehört, das eine ist ja die Brauerei und das Bier und das andere ist dann auch das Wirtshaus. Und es ist sicherlich ein bisschen anders, als man sich das vielleicht landläufig vorstellt, aber es ist sehr, sehr schön und macht auch richtig Spaß, dort zu sein, ich bin da immer wieder gerne. Ja, du hast ja auch die fränkische Braukunst schon studiert, also auf jeden Fall auf der Sandkerwa, da haben wir uns, glaube ich, das letzte Mal persönlich getroffen. Ah nee, halt, danach waren wir bei euch, stimmt dann aber das vorletzte Mal, wie auch immer. Gibt es da auch Einflüsse, wo du sagst, das würdest du vielleicht gerne mal in Wolnzach ausprobieren?

Andreas: Ich hätte unglaublich gern einen Gassenausschank in Wolnzach, aber ich glaube, das werde ich nicht umsetzen können.

Markus: Naja, müsste man vielleicht noch ein bisschen verlegen, irgendwie in den Ort rein, aber wer weiß, also.

Andreas: Ja, ja, wer weiß, ja. Ja, also wir haben ja, muss ich dazu sagen. als wir jetzt in Bamberg waren, ist eine unglaublich schöne Stadt, ja, wir haben da auch sehr viel mitgenommen, also auch das Bier vor Ort und dann natürlich die Sandkerwa war nochmal ein spezielles Fest dazu. Ich muss dazu sagen, es ist doch nochmal was anderes, grade zum Beispiel ein Schlenkerla frisch zu trinken als aus der Flasche. Also da war auf jeden Fall der Unterschied so aus meiner Wahrnehmung wahrscheinlich am krassesten. Aber auch die Lagerbiere, die wir da getrunken haben, also war unglaublich fein alles, ja. Ein großes Lob an das Handwerk in Bamberg, muss ich auch mal dazu sagen, ja.

Markus: Das werde ich weitergeben. Ich finde, es ist ein bisschen so wie auf dem Oktoberfest, wo ja auch die Brauereien wirklich versuchen, für dieses Fest ein Maximum an drinkability und Bierqualität zu erzeugen. So ist natürlich die Sandkerwa bei uns auch so ein Spot, auf den alle auch ein bisschen hin produzieren und dann auch versuchen, sich von ihrer besten Seite zu zeigen und das schmeckt man auch. Wobei generell Schlenkerla, das ist ein sehr, sehr gutes Stichwort, das bringt uns auch schon wieder zurück zum Holz, das ist halt auch ein Thema. Weil das, was du in der Wirtschaft bekommst, das ist halt aus einem Lagertank ins Holzfass gefüllt und dann aus dem Holzfass ausgeschenkt und das gibt dem Bier auch nochmal ein ganz anderes Aroma. Also wir haben da neulich die Probe mal gemacht und haben das Holzfass Schlenkerla da sozusagen verkosten und daneben das Normale aus der Flasche und dann gab es eine Zeitlang jetzt eine besonderer Edition, unfiltriert aus der Flasche. Und die drei nebeneinander fand ich wirklich total spannend, was das für einen Unterschied machen kann, obwohl es ja an sich schon so ein aromatisch intensives Bier ist, aber dann eben im Hintergrund, neben diesem ganzen Rauchthema, wie schön sich das dann zum Beispiel aus dem Holzfass präsentiert und wie mehr da dann eben die drinkability da ist, wie sehr viel besser das läuft, in Anführungsstrichen. Und das ist halt auch das, was man jeden Tag erlebt, wenn man da am Laden vorbeiläuft und sieht, wie da 50, 100 Leute drum rumstehen und einfach nur ihr Bierchen trinken. Das würde ja unter normalen Umständen, würden viele Leute so als fragwürdig empfinden, aber ich glaube, da ist das eben was, wo dieses frisch Zapfen dem Bier echt richtig gut tut, also insofern. Ja, was sind denn deine Pläne so für nächstes Jahr, wir haben ja die Sylvesterfolge, Pläne, Vorsätze, wie sieht es bei dir so aus?

Andreas: Ja, Vorsätze, das ist mal eine gute Frage. Ich glaube, ich mache mir mal keine, dann ist man auch nicht enttäuscht, wenn die Vorsätze nicht eingehalten werden. Nein, toi, toi, toi, also wir bauen grade, muss ich dazu sagen, wir bauen ein Haus und ich hoffe, dass das alles reibungslos dann irgendwie mal über die Bühne geht und dann in ich schon zufrieden.

Markus: Okay, na, dann wünsche ich dir da ganz viel Glück, dass das alles gut läuft mit eurem Häuschen und dass ihr euch da gut einlebt und du nochmal mehr eine Heimat findest und uns dann entsprechend auch erhalte bleibst, das ist dann auch gut für die Bierwelt, das ist dann sehr schön. Und natürlich vielen Dank für die Biere, also für die beiden, die ich hier habe sowieso, aber auch für die anderen, die du der Menschheit immer wieder schenkst. Bitte nicht aufhören damit und …

Andreas: Ich habe es nicht vor.

Markus: Sehr gut. Dann freue ich mich, wenn wir uns bald mal wieder vor Ort sehen und wünsche dir heute auf jeden Fall einen schönen Tag. Und allen, die wirklich jetzt zum Erscheinungstermin sozusagen den BierTalk hören, auf jeden Fall dann auch ein gutes neues Jahr 2023.

BierTalk – der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk 102 – Interview mit Norbert Heukemes, „Vater“ des Belgischen Bier-Weltkulturerbes aus Eupen, Belgien

Norbert Heukemes wuchs in einer besonderen Region Europas auf: Im deutschsprachigen Teil Belgiens, genauer gesagt dessen Hauptstadt Eupen. Dort brachte er es bis zum Generalsekretär des Ministeriums der Deutschsprachigen Gemeinschaft in Belgien und war hauptverantwortlich für den erfolgreichen Antrag zur Aufnahme der Belgischen Bierkultur in des Verzeichnis des Immateriellen Weltkulturerbes der UNESCO. Natürlich hat er auch selbst eine ordentliche Bierleidenschaft und betreibt sogar seine eigene kleine Hobby-Brauerei. Im BierTalk nimmt er uns mit auf eine spannende Reise zwischen seine verschiedenen Welten…

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Markus: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts BierTalk. Heute eine ganz besondere Folge, weil sie an Weihnachten veröffentlicht wird, also unser kleines BierTalk-Geschenk an euch. Und dafür haben wir uns natürlich auch gedacht, wir gehen an einen ganz besonderen Ort, zu einem ganz besonderen Menschen, mit einer ganz besonderen Geschichte. Und, ja, wir sind in Belgien, aber irgendwie auch in Deutschland und es geht um Bier, es geht ums Heimbrauen, es geht aber auch um Weltkulturerbe, also das kleine Rad bis zum großen Rad, sehr spannend. Und ich bin hier zusammen mit Norbert Heukemes und, ja, vielleicht stellst du dich einfach mal ganz kurz den Hörern selber vor.

Norbert: Ja, mein Name ist Norbert Heukemes, ich bin 65 Jahre alt, bin frisch pensioniert, wenn man das so sagen kann, also ich bin am 1. April dieses Jahres in die Rente gegangen. Ich bin Vater von vier mittlerweile erwachsenen Kindern und habe in verschiedenen Funktionen als Beamter in Belgien gearbeitet. Ich habe den Naturparkzentrum Botrange und den Naturpark Hohes Venn – Eifeld fast 10 Jahre lang geleitet und bin danach zur Deutschsprachigen Gemeinschaft gewechselt und habe dort meine Karriere beendet als Generalsekretärs des Ministeriums der Deutschsprachigen Gemeinschaft. Für diejenigen, die das nicht so kennen, also die Deutschsprachige Gemeinschaft ist einer der belgischen Teilstaaten, vergleichbar mit einem deutschen Bundesland, allerdings, es ist ein sehr, sehr kleines Bundesland dann.

Markus: Ja, aber auf jeden Fall spannend. Und wahrscheinlich wissen das einfach viele von den Hörern einfach nicht, also es gibt einfach einen Teil zwischen Deutschland und Belgien, der immer mal wieder den Besitzer gewechselt hat, dann längere Zeit zu Preußen beziehungsweise später Deutschland gehört hat und dann nach dem Ersten Weltkrieg zu Belgien kam, dann mal kurz mit den Nazis wieder zurück war, aber trotzdem dann wieder bei Belgien geblieben ist. Und das Schöne ist aber, dass dort die deutsche Kultur und die deutsche Sprache durchaus erhalten geblieben sind. Und da vielleicht auch so im Kleinen ein bisschen Völkerverständigung stattgefunden hat, was vielleicht auch ein bisschen dazu beigetragen hat, dass sich vieles so entwickelt hat, wie es jetzt heute ist Wie war das so für dich, du bist hier auch aufgewachsen, oder?

Norbert: Ja, ich bin in Eupen, das ist die größte Stadt in der Deutschsprachigen Gemeinschaft, ich bin in Eupen geboren, aufgewachsen. Habe kurzseitig Eupen verlassen, um in Namur zu studieren, um dann auch anfangs an der Universität in Namur als Assistent zu arbeiten, aber habe sonst mein Leben hier in Eupen verbracht. Und, ja, die Deutschsprachige Gemeinschaft ist wirklich diese deutschsprachige Grenzregion, ein Teil von Belgien, wie du gesagt hast. Und aufgrund der Autonomiebestrebungen eigentlich der französischsprachigen und der flämischsprachigen Landesteile, da diese Autonomie auch durch Sprache aufgebaut war ursprünglich und auf der Kultur, es war anfangs eine reine Kulturautonomie, war es dann auch folgerichtig, dass die Deutschsprachigen da ihre Ansprüche geltend gemacht haben. Und innerhalb Belgiens sind wir eine der gleichberechtigten Gemeinschaften neben der französischen Gemeinschaft und der flämischen Gemeinschaft. Und, ja, wenn man es einfach darstellen will, gibt es in Belgien eigentlich vier größere Teilstaaten, es gibt Flandern, es gibt die Wallonie, es gibt Brüssel und es gibt die Deutschsprachige Gemeinschaft. Rein verfassungsrechtlich juristisch ist es noch ein bisschen komplizierter, aber das würde hier den Podcast sicherlich sprengen. Ich glaube, für das einfache Verständnis ist einfach wichtig, es gibt eine deutschsprachige Minderheit in Belgien, die praktisch in einen Teilstaat dann zusammengefasst ist mit eigener Gesetzgebungshoheit, mit eigenem Parlament, mit eigener Regierung und, ja, die so ihre Autonomie ganz einfach auch selbst gestalten kann und selbst auslegen kann.

Markus: Ja und ich meine, wir sind ja zwar kein Geschichts-Podcast, aber ein bisschen, ja, Adjucation gehört irgendwie ja auch dazu, wie man so modern sagt. Und das finde ich schon ganz wichtig, dass man das auch ein bisschen einfach weiß und so die Zeitläufe kennt. Das heißt aber dann für dich, deine Jugend war in dieser Zeit ziemlich kurz nach dem Zweiten Weltkrieg. Wie hast du das so erlebt dann in Belgien als deutschsprechender Junge?

Norbert: Ja, also wir haben hier den Vorteil gehabt, dass die deutsche Sprache von Anfang an eigentlich Unterrichtssprache auch geblieben ist. Das heißt, ich habe das ganze Schulsystem in deutscher Sprache durchlebt, haben dann natürlich von Anfang an, also praktisch vom ersten Primarschuljahr an auch Französisch gelernt und konnten also das Abitur auf Erlass hin praktisch zweisprachig, ich will nicht sagen, vollkommen zweisprachig. Also als ich dann nachher zur Universität gegangen bin und auch nachher, als ich im französischsprachigen Landesteil gearbeitet habe, habe ich noch ein zweites und ein drittes Mal dann die französische Sprache gelernt. Aber trotzdem, diese Zweisprachigkeit ist natürlich sehr wichtig und das ist auch das, was mich eigentlich im Rückblick auch immer fasziniert, die Zweisprachigkeit hat häufig zu Problemen geführt. Ich kann mich erinnern, zu meiner Zeit als ich im Naturparkzentrum Botrange arbeitete, musste alles in zwei Sprachen verfasst werden, jede Einladung, jedes Protokoll einer Sitzung, die Flyer mussten natürlich in vier Sprachen, also in drei oder vier Sprachen, weil wir ja auch touristisch aktiv waren. Das ist natürlich etwas, das hemmt, ich würde mal sagen, den normalen Arbeitsfluss, auf der anderen Seite gibt es nichts Bereichernderes als in zwei Sprachen oder in zwei Kulturen oder am Schnittpunkt von zwei Kulturen aufzuwachsen. Weil, ich meine, es gibt wenig Menschen, die von sich behaupten können, dass sie sowohl Goethe als auch Grygo, die Muttersprache ganz einfach, im Unterricht durchgesehen haben, gelesen haben, besprochen haben. Es gibt wenig Menschen, die genauso gut, würde ich sagen, Wolf Biermann und Georg Brassens zu ihrem Kulturgut, natürlichen Kulturgut zählen können. Und das ist unheimlich bereichernd und das hilft natürlich auch, wenn man auf Reisen ist in Europa, wenn man unterwegs ist, man spricht mehrere Sprachen, man ist gewohnt, mit mehreren Kulturen umzugehen. Das ist sehr bereichernd und das möchte ich nicht mehr missen. Und das ist etwas, was wir von Anfang an ganz einfach als Chance haben mitnehmen können. Ich denke, für unsere Eltern, Großeltern war die Grenze und die Grenzlage häufig Ausgangspunkt von Schwierigkeiten. Unsere Generation oder meine Generation hat die Chance eigentlich gehabt, diese Grenzlage auch als bereichernd und als, ja, als Chance für die eigene Entwicklung sehen zu können.

Markus: Ja, bevor wir zum Bier kommen, noch ein Satz von mir dazu. Das kann ich auch nur bestätigen aus der Erfahrung jetzt zum Beispiel, wenn wir immer in Brüssel sind am ersten Wochenende im September, da ist dann Belgian Beer Weekend und da ist dann immer eine Ansprache vor den versammelten Brauern, und diese Ansprache findet in vier Sprachen statt. Und das Erstaunliche ist, der oder die Vortragende wechselt während der Ansprache ständig von der einen in die andere Sprache, das merkt man auch gar nicht so wirklich. Und ich muss auch sagen, wenn man da zuhört, versteht man auch immer mehr von den jeweiligen anderen Dingen. Also es ist tatsächlich so, dass das in den Leuten ganz anders verwurzelt ist und sich tatsächlich auch ein bisschen überträgt auf das Publikum und das ist faszinierend. Aber da sind wir jetzt beim Bier und da wäre jetzt auch die Frage, wie war das denn dann in Sachen Bier, also wächst man dann eher mit dem Pils auf oder eher mit dem Blonde und dem Triple oder beides?

Norbert: Also als junger Mensch war für mich Bier sozusagen eigentlich Pilsbier. Wir hatten hier in Eupen, gab es oder gibt es jetzt noch, das Eupener Bier, das wurde auch früher noch in Eupen gebraut und das ist eigentlich das einzige Belgische Bier, dass nach dem deutschen Reinheitsgebot gebraut wird. Das hat natürlich damit zu tun, dass wir ja auch deutsche Wurzeln haben beziehungsweise eine deutsche Vergangenheit haben und sehr viel von der deutschen Kultur hier dann auch noch gelebt wird. Und Bier gehört für mich zumindest, aber auch für viele andere Menschen ja auch, zur Kultur, die Art und Weise, wie man Bier braut und wie man Bier konsumiert. Das heißt, lange Zeit war das Pilsbier das Bier, das ich persönlich gerne, manchmal auch häufig oder zu häufig getrunken habe. Dann kam allerdings so zu Beginn der 2000er-Jahre, sind Freunde aus Deutschland auf mich zugekommen mit der Bitte, doch einmal für sie eine Exkursion zum Thema des belgischen Bieres durchzuführen. Sie benötigten das, um in Deutschland selbst ein Biermuseum einzurichten und sie wollten da auch sich von der belgischen Biertradition, ich will mal sagen, inspirieren lassen, um dann da dieses Museum einzurichten. Ich habe das dann gerne gemacht. Der Vorteil war, kurz vorher war das Jahr des belgischen Bieres gewesen, das heißt, ich verfügte über ausreichend Dokumentation oder konnte einfach an Dokumentation rankommen und habe 48 Stunden, eine Reise organisiert, also das startete Donnerstagsabends, das war Samstagsmittags zu Ende. Und das war dann auch für mich so ein Ranführen, so ein tieferes Ranführen. Natürlich kannte ich schon aus der Studentenzeit das ein oder andere Bier, das ein oder andere Duvel, das ein oder andere Tripel, aber das war nicht das, sagen wir mal hauptsächlich trank. Und diese Reise war dann so interessant, dass wir das eigentlich jährlich fortgeführt haben. Wir haben also während fünf Jahren praktisch eine Provinz nach der anderen oder eine Gegend nach der anderen hier in Belgien zum Thema Bier erkundet. Es blieb dann auch nicht bei 48 Stunden, es waren dann am Ende Reisen von einer Woche, wo wir also Brauereien besichtigt haben, wo wir Museen besichtigt haben, wo wir besondere Kneipen, besondere Restaurants und wirklich uns haben inspirieren lassen von dieser belgischen Bierkultur. Die Freunde selbst kamen zum Teil aus Franken, sodass wir das dann auch nachher fortgesetzt haben mit Reisen durch das Frankenland und dann dort diese reiche Bierkultur auch haben genießen können, sodass ich auch da einen Einblick hatte. Das hat nachher auch noch eine Rolle gespielt bei meiner eigenen Brauerei. Wir sind in Tschechin gewesen, um dort Bier, Brauereien und, ja, die Bierkultur zu erleben und wir sind dann noch, da war dein Buch sehr hilfreich, Markus, wir haben noch eine Reise durch die Brauereien in Berlin gemacht. Da bin ich dann eigentlich dazu gekommen, dass ich nicht nur Pils trinke, sondern auch eben andere Bierstile ganz gerne genießen kann. Vielleicht ist es auch so, dass man, wenn man ein bisschen älter wird, dass der Genuss dann eine ganz andere Rolle auch spielt oder man eher in der Lage ist, dann auch Bier zu genießen. Auf jeden Fall habe ich festgestellt, dass die Bierkultur etwas mehr noch ist als das ein oder andere Pils, was man dann trinken kann.

Markus: Also auf jeden Fall schon mal eine ganz spannende Bierreise. Und da in Franken haben wir uns dann ja auch kennengelernt, Und ich muss auch sagen, also ich habe dann ja auch angefangen ungefähr zu dieser Zeit, anderen Leuten die Bierkultur zu zeigen und ich finde wirklich, man erlebt auch die eigene Bierkultur nochmal anders, wenn man das eben mit und für andere tut und das gibt einen dann auch nochmal einen ganz anderen Hintergrund. Also ich kann mir auch vorstellen, dass das für dich auch in Belgien nochmal eine ganz andere Erfahrung war zu sehen, wie eben andere Leute dann auf diese Biere, auf die Brauereien reagieren, auf die Geschichte, auf die Kultur. Das hat wahrscheinlich dein Gefüge da auch nochmal ein bisschen verändert, oder?

Norbert: Auf jeden Fall. Ich meine, es ist, vielleicht geht es vielen so, aber wenn man natürlich fünf Jahre hintereinander, und wir haben das ja später noch dort geführt, wir sind dann auch später nach Belgien zurückgekommen, anderen Menschen das eigene Land zeigt, ja, dann muss man ja zuerst mal das eigene Land kennenlernen, ja. Und das ist nicht immer gegeben, ich habe viele Ecken kennengelernt, auch bei der Vorbereitung dieser Reisen, bei der Vorbereitung dieser Exkursionen, die ich vorher nicht kannte, ich habe viele Aspekte kennengelernt, die ich so nicht kannte. Und das ist für mich auch eine Bereicherung gewesen und ein ganz anderer Blick wieder auf Belgien, auf mein eigenes Land, auf die Vielfalt in diesem Land, ja, auf die Lebensweise hier, auf dieses, ja, auch die Toleranz, die man hier finden kann und das, ja, das war für mich sehr, sehr interessant. Und ich bin auch den Kollegen und Freunden dankbar, dass sie mich eigentlich mit dieser Aufgabe betraut haben, weil, dadurch haben sich für mich auch wieder, ja, neue Blicke auf mein eigenes Land dann ergeben.

Markus: Ja, also mir geht es zum Beispiel auch mit diesem Berlin-Buch so, also weil ich vorher schon ab und zu mal in Berlin war, aber die Stadt auch nie wirklich als Bierstadt wahrgenommen habe. Ich hatte da gute Freunde, die da wiederum biermäßig engagiert waren, deswegen kannte ich so ein bisschen was, aber nicht wirklich viel. Und als dann diese Idee von dem Buch und dem Nachfolgebuch dann gekommen ist, habe ich wirklich gesagt, okay, dann muss ich das eben recherchieren. Und hatte dann für drei Wochen eine Ferienwohnung in Berlin und bin wirklich jeden Tag losgezogen, habe mit allen Brauern persönliche Termine ausgemacht, mit denen immer so einen halben Tag verbracht und Fotos gemacht und Interviews gemacht und so. Und bin auch ganz bewusst von jedem zum anderen gelaufen, wo es möglich war, also wo es dann gar nicht ging, war es schwierig, aber normalerweise schon, weil man dann auch ein Gefühl bekommt für Entfernungen und ein Gefühl bekommt für die Kieze, weil ja jeder irgendwie ein bisschen anders ist und man merkt dann so ein bisschen, wie die Leute ticken und man sieht, wer wohnt denn da so. Und das hat mir dann auch ein völlig neues Bild von Berlin gegeben. Wenn man halt vorher nur an diesen touristischen Hotspots war, dann kennt man halt die Gedächtniskirche und das Brandenburger Tor und den Reichstag oder so, aber das eigentliche Leben findet da in diesen ganzen Stadtteilen statt, die jeweils ihre eigenen Zentren, ihre eigenen Themen haben. Und da gehören natürlich die örtlichen Brauereien auch dazu und dann ist das auch kulturell nochmal ein ganz anderes Erlebnis, weil ja auch jede Brauerei ihre Veranstaltungen, ihre Feste, ihre Themen hat, die da halt auch dazu gehören und insofern. ja. Aber du hast schon im Nebensatz erwähnt, deine Brauerei, das heißt also, wann hat dich dann dieser Funke irgendwie ereilt zu sagen, ich möchte auch selber Bier machen?

Norbert: Ja, das ist schon, nachdem wir zwei, drei Jahre lang diese Exkursionen gemacht haben durch Belgien, ja, dann hat man 20, 30, 40, vielleicht 50 Brauereien dann auch besucht, hat immer wieder erklärt bekommen, wie denn dieser Brauvorgang ist. Hatte ich vielleicht vom ersten zum zweiten Jahr, hatte ich es auch schon wieder vergessen, aber dann irgendwann, dann prägt es sich dann doch ein, denn es ist ja auch nicht so kompliziert und dann hatte ich schon das Interesse, das dann auch selbst zu machen. Und habe das dann begonnen, wie wohl viele Menschen das beginnen, indem ich mir so ein Starterkid zugelegt habe und dann in der eigenen Küche hier angefangen habe, Biere zu brauen. Das waren dann zwei 15-Liter-Sude an einem Wochenende, sodass ich dann, wenn dieser Braugang dann abgeschlossen war, 30 Liter hatte. Das waren dann mal so zweieinhalb Kästen Bier, also so 60 Fläschchen Bier oder so. Das war dann schon möglich, so zu testen, das habe ich auch zwei, drei Jahre gemacht. Habe dann auch im Verwandtenkreis, im Bekanntenkreis, im Freundeskreis, ja, fand das dann auch Anklang, ja, waren immer froh, wenn ich dann mit ein paar Bierchen auftauchen konnte. Und irgendwann war das dann für mich nicht mehr ausreichend oder nicht mehr befriedigend, weil, ja, ich mache schon gern meine Sachen und die Sachen, die anpacke, auch richtig und 100-prozentig. Und wenn man so in der Küche braut, man kann vieles experimentieren, aber was dann fehlt, ist ja dann doch das professionelle Werkzeug, was vor allen Dingen fehlt ist die Temperaturkontrolle. Temperaturkontrolle ist sehr, sehr wichtig beim Brauen, die ist wichtig beim Maischen, da wird ja der Grundstein dann auch gelegt eigentlich für die Qualität des Bieres und sie ist wichtig nachher nochmal bei der Gärung. Auch da ist die Temperaturführung wichtig, je nachdem bei welcher Temperatur man etwas vergärt hat, man mehr oder weniger von diesem oder jenem Aroma. Und wenn man so in der Küche braut, dann ist das ja mehr oder weniger dann dem Zufall überlassen und das wollte ich nicht mehr. Ich habe dann auf diesen Exkursionen auch viele Brauer kennengelernt und habe bei einem Brauer angefangen, dann so mit auszuhelfen, so am Wochenende. Weil, das war auch noch eine Mikrobrauerei, der war auch nebenberuflich Brauer, das heißt, der Brauvorgang, die Arbeiten waren Freitag, Samstag, Sonntag. Das heißt, man konnte eigentlich ohne den eigenen Beruf zu vernachlässigen, samstags da mal aushelfen oder sonntags. Und, ja, habe dann ganz normal da zuerst abgefüllt, Etiketten geklebt, dann nach und nach auch gebraut und dann meine Rezepte mit ihm zusammen, also praktisch überführt vom 15-Liter-Sud auf den 500-Liter- beziehungsweise 1.000-Liter-Sud. Und dann auch nebenberuflich mich selbstständig gemacht, damit das auch steuerrechtlich alles sein Okay hatte. Als Beamter konnte ich mir nicht erlauben, da irgendwie in den Verdacht der Schwarzarbeit zu kommen und habe das also dann auch ordentlich alles angemeldet. Und nachdem ich das dann einige Jahre so gemacht habe, genügte auch das mir wieder nicht, dann wollte ich eigentlich meine eigene Brauerei auch machen. Vor allen Dingen, weil immer mehr dann aufkam, das Firmen sich in anderen Brauereien einfach ein Bier brauen ließen, ihr Etikett draufklebten und das dann als eigenes Gebräu verkauften, und der Verbraucher sieht ja da leider nicht den Unterschied. Er sieht ja nicht den Unterschied zwischen dem, was hier in Belgien die Bierfreunde eine Bierfabrik nennen oder eine Getränkefabrik und einem Brauer. Und mir war schon wichtig deutlich zu machen, dass das eine eigene Produktion ist, die ich da den Menschen anbiete. Und, ja, dann habe ich also hier selbst dann auch in der Garage die eigene Brauerei eingerichtet, alles auch nach den geltenden Vorschriften und, ja, habe dann die eigenen Biere nicht mehr in Lüttich bei dem befreundeten Brauer gebraucht, sondern hier bei mir Zuhause dann.

Markus: Spannend. Kannst du dich noch an dein erstes Rezept erinnern, was du so in dieser 15-Liter-Kategorie gemacht hast?

Norbert: Ja, ja, da kann ich mich gut dran erinnern, weil, ich wollte kein Risiko eingehen, es ist also ein Rezept, da habe ich keine Gewürze mal verwendet, sondern nur Hopfen. Es war nicht ganz nach dem Reinheitsgebot, weil ich ja Zucker zufügen musste für die zweite Gärung. Es war ein dunkles Bier, es war von dunklen Malzen. Es war auch einfacher zu machen als mit hellen Malzen, weil, dieser stärkere Malzgeschmack, der kann etwaige Fehler dann auch ein bisschen überdecken, das muss man ja ganz ehrlich sagen. Und, ja, so dunkle Malze, auch nicht zu stark gehopft, das war das Cabane Nummer eins, nee, oder, das war das Nummer eins. Die ersten Biere habe ich nur einfach durchnummeriert, Nummer eins, Nummer zwei, Nummer drei, Nummer vier und aus der Nummer vier habe ich dann eigentlich mein erstes Bier, das ich auf den Markt brachte, dann raus kristallisiert.

Markus: Ja und jetzt ist es dir grade schon rausgerutscht praktisch, es hat ja auch einen Namen, also wir haben hier ja auch eins stehen. Also du hast es schon eingeschenkt, ich habe jetzt hier auch oder magst du es mir einschenken, je nachdem, noch ein schönes Glas. Das hören wir jetzt auch schon, genau, wie es hier ins Glas kommt, wunderbar. Und auf dem Glas steht Caban oder Cabane, je nachdem, wie kommt es dazu?

Norbert: Ja, also das war schnell gefunden, der Name für das Bier. Ich wohne hier an der Straße, die heißt Hütte, also in Eupen die Straße heißt Hütte. Warum heißt sie Hütte? Weil wohl in grauer Vorzeit hier Eisenerz verhüttet worden ist. Und nur, Hütte hat ja eine zweite Bedeutung, nämlich kleines Häuschen. Und wenn ich kleines Häuschen oder Hütte dann auf Französisch übersetze, ist das Cabane. Und so war der Name des Bieres schnell gefunden, weil er genau in Deutsch und in Französisch sich einfach aussprechen lässt. Ja, es ist ein französischer Name, dass muss man sagen, aber das heißt, auch für die deutschsprachigen oder selbst für deutsche Kunden ist es machbar, aber es gibt dann auch trotzdem diesen belgischen Einschlag, der dann deutlich wird, es ist ein belgisches Bier, deshalb heißt das Bier Cabane. Und ich habe deren zwei mittlerweile, die ich regelmäßig gebraut habe, das war das Cabane Blonde, so ein helles, 7% Alkohol und dann hatte ich das Cabane a bre, das war dann so ein, ja, ein amberfarbenes, ja, mit Münchner Malz und Pale Ale und das hatte 8, bis 8 1/2% Alkohol. Und bei diesem Cabane a bre zum Beispiel, da sind dann auch, ich will mal sagen, meine Kenntnisse der fränkischen Braukultur eingeflossen, weil da ein ganz geringer Anteil von Rauchmalz mit verarbeitet worden ist.

Markus: Ja, das freut mich ja insbesondere, sehr schön! Also, liebe Hörer, erst mal Prost, ja, genau, wenn du schon dabei bist, erst mal Prost, genau. Vielleicht, während du trinkst, beschreibe ich kurz. Also wir haben hier, ja, ein wunderschönes, ja, kann man sagen, goldfarbenes Bier, das einen richtig schönen Schimmer hat, der mir so entgegen leuchtet. Wir haben ja Abend, das heißt, wir sehen hier einfach den Lampenschein richtig schön im Bier. Oben drüber sitzt dann ein feinporiger, fester weißer Schaum, richtig wie so ein Schaumbad, also ganz, ganz fest, voll. Und wenn man da dran riecht, wir haben jetzt vorhin uns schon drüber unterhalten, also da ist ganz viel so Rose, Hibiskus, ein bisschen Tee, Citrus, Banane, also ganz viele tolle Aromen, die, ja, auch zur belgischen Bierkultur einfach dazu gehören. Und, ja, im Mund, jetzt probiere ich doch mal ein Schlückchen, merkt man, hochvergoren, klassisch, ist ja auch typisch Belgisch. Und wie du ja auch grade schon gesagt hast, da, wo wir Deutsche vielleicht sagen, naja, normales Bier hat 5% und ein stärkeres hat vielleicht 6 oder 6 1/2, da ist man in Belgien halt eher so bei 7 und dann vielleicht so bei 10, das ist einfach eine andere Norm. Und das merkt man hier natürlich auch, dadurch, dass es so hochvergoren ist, merkt man den Alkohol aber nicht und hat dann wirklich sehr schöne, auch so weinige Noten und dann kommt auch nochmal dieses schöne Florale mit den Rosen und ein bisschen Kirsche vielleicht auch und dann die Banane. Und dann auch so ein bisschen das Getreide, ein bisschen Brot und hinten raus ist es dann richtig schön, ja, spritzig, weinig. Ein bisschen Pfeffer vielleicht sogar noch, wo man dann hinten so ein bisschen merkt, es kitzelt einen, dass man dann auch gern den nächsten Schluck nimmt, also wirklich ein richtig schönes tolles typisch belgisches Bier. Ja, kriegst du das immer so hin?

Norbert: Ja, also ich versuche natürlich immer das gleiche Bier hinzubekommen. Was natürlich auf so einer kleinen Anlage nicht unbedingt immer gelingt, es ist immer, das typische Cabane, das ist auch das, was mich besonders freut, das ist, das es mir, obwohl ich sehr unerfahren war und auch eigentlich jetzt noch bin, also ich bleibe ja doch nebenberuflicher Brauer, ist mir, glaube ich, gelungen, ein Bier zu schaffen, dass man aus anderen Bieren raus schmeckt. Und das schaffe ich jedes Mal wieder, aber ich kann nicht garantieren, dass von einem Sud zum anderen, das immer das Gleiche ist. Also so genau kann ich die Gärführung nicht machen, so genau kommen auch nicht immer dann auch die Gewürze und der Hopfen nicht immer abgewogen. Und man muss ja auch ehrlich bleiben, also diejenigen, die immer dieses gleiche Bier machen, das geschieht ja auch nicht immer dadurch, dass genau die gleiche Gärführung ist und die gleiche Brauführung, sondern es geschieht häufig dadurch, dass verschiedene Sude, eine große Anzahl von Suden, verschnitten werden miteinander, um dann immer diesen gleichen Geschmack zu haben. Und, ja, das ist ja etwas, also beim Wein stört es niemanden, wenn der gleiche Wein von einem Jahrgang zum anderen dann ganz einfach sich verändert, beim Bier erwartet man immer den gleichen Geschmack. Ein Brauer in Franken hat mir mal gesagt, es ist gleich, ob du gutes Bier machst oder schlechtes Bier machst, Hauptsache ist, du machst immer das Gleiche.

Markus: Ja, so ist das in der Tat und eigentlich ja wirklich schizophren, weil ja auch beim Bierbrauen einfach Rohstoffe dazugehören, wo jedes Jahr sich natürlich auch Zusammensetzung, Qualität und so weiter, Verfügbarkeit, ändert und man allein deswegen ja auch nie wirklich immer ein Gleiches garantieren kann, aber das ist vielleicht noch ein anderes Thema. Was mir grade noch auffällt, wir haben hier auf dem Glas den Schriftzug und oben drauf haben wir dann so ein kleines Logo mit einem, ja, gelben Quadrat und dann einem wahrscheinlich auch ursprünglich mal rotem Quadrat, in dem aber ein Teil des gelben Quadrats ist und dann ist da noch ein orangener Kreis. Hat das auch eine Bedeutung?

Norbert: Ja, ja, das hat eine Bedeutung, es hat eine Geschichte vor allen Dingen. Als ich anfangs hier mein Küchenbier braute, wenn ich es mal so nennen darf, wollte ich dann trotzdem Etiketten auf diesen Flaschen haben. Und da hat meine Frau mir ein Etikett entworfen, so am Laptop, mit den Möglichkeiten, die sie hat. Und sie hatte stilisiert Hütten dargestellt, also Cabane. Und als ich dann ein professionelles Logo mir habe machen lassen bei einem Grafiker, als ich die eigene Brauerei dann hier einrichtete, dann habe ich ihm das als Vorlage gegeben. Und er hat natürlich nicht, ein Grafiker orientiert sich nie an der Vorlage eines anderen, aber er hat dann doch die Idee übernommen. Und diese Idee ist in dem, was du da beschrieben hast, in diesem Logo wieder mit eingeflossen.

Markus: Wunderbar, also wirklich sehr schön, ein Gesamtkunstwerk. Kleiner Wermutstropfen ist natürlich jetzt, dass du letztes Jahr wegen der Flutkatastrophe hier auch betroffen warst und deswegen die Brauerei momentan nicht aktiv sein kann, ne?

Norbert: Ja, also das Haus steht am Fluss, an einem Bach, der allerdings dann am 14. Juli 2021 wirklich zu einem reißenden Fluss geworden ist. Da hat man mal gemerkt, dass dann trotz allem, auch wenn man nur im Mittelgebirge oder am Rande des Mittelgebirges wohnt, dass man es mit Gebirgsflüssen zu tun. Denn, ja, das Haus hier und die angrenzende Garage standen 1,80 Meter unter Wasser und da ist natürlich dann in der Brauerei selbst sehr vieles zerstört worden. Und, ja, ich bin guter Hoffnung, dass ich das auch wieder aufbauen werde, aber das habe ich bisher noch nicht geschafft. Zum einen muss alles eine längere Zeit trocknen und zum anderen möchte ich es dann auch ein bisschen anders planen. Ich bin da ein bisschen pessimistisch, ich denke, dass dieses Wasser wiederkommen wird, vielleicht nicht 1,80 Meter, aber 1,00 Meter richtet auch sehr viele Schäden an und ich muss also alles so planen, dass ich mich gegen, sagen wir mal, ein vertretbares Hochwasser, wenn man davon überhaupt reden kann, dann auch schützen kann, das Haus schützen kann, die Brauerei schützen kann. Das nimmt ein bisschen Zeit in Anspruch, aber ich denke schon, dass ich im Laufe des nächsten Jahres das Ganze wieder aufnehmen kann.

Markus: Dann geben wir das auf jeden Fall schon mal als Neujahrswunsch mit, dass wir nächstes Jahr vielleicht uns mal wieder unterhalten können und dann vielleicht das Ganze schon auf dem Weg des Entstehens ist sozusagen. Ja, jetzt kommen wir vielleicht noch zu dem zweiten, ja, wirklich auch ganz, ganz wichtigen Punkt, über den wir uns auch schon oft unterhalten haben und den ich ja auch dankenswerter Weise so ein bisschen mit begleiten durfte. Und zwar ist das belgische Bier oder die belgische Bierkultur ja die Erste und bisher auch die Einzige, die auf der UNESCO-Weltkulturerbe-Liste steht und das ist zumindest auch deinem Wirken zu verdanken. Und da würde mich einfach mal interessieren, also wie kommt es überhaupt dazu, wie kommt man auf die Idee, das zu tun, warum ist es dann grade die deutsche Minderheit, die sowas tut? Und vielleicht so die ersten Schritte, dann können wir ja weiterschauen.

Norbert: Ja, also das hat dann nichts zu tun mit meiner Tätigkeit als Hobbybrauer oder als nebenberuflicher Brauer, sondern es hatte zu tun mit meiner Tätigkeit beim Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft. In Belgien sind es diese Gemeinschaften, also die flämische Gemeinschaft, die französischsprachige Gemeinschaft und die deutschsprachige Gemeinschaft, die für Kultur zuständig sind und also auch für das Kulturerbe und speziell dann auch hier für das immaterielle Kulturerbe. Und es gibt ja diese Liste des immateriellen Kulturerbes der Menschheit von der UNESCO, es gibt diese Konvention der UNESCO, die das alles regelt. Und Staaten können ja dann immaterielles Kulturerbe, das sie selbst als solches anerkannt haben, dann beantragen, dass es auf diese Liste gesetzt wird. In Belgien muss ein solcher Antrag, wird initiiert von einer der drei Gemeinschaften, die ja für die Kultur zuständig sind und muss dann auch von den drei Gemeinschaften dort getragen werden, damit es bei der UNESCO eingereicht werden kann. Der belgische Brauerverband hatte dann damals die Initiative ergriffen und hat bei den drei Gemeinschaften zuerst einmal beantragt, dass jede der Gemeinschaften diese Bierkultur in ihre eigene Liste des immateriellen Kulturerbes dieser Gemeinschaft aufnimmt. Das ist dann auch erfolgt. Und, ja, dann ging es darum, das Ganze auch eben bei der UNESCO einzureichen. Und es war so, dass die Deutschsprachige Gemeinschaft bisher noch nie einen Antrag eigentlich bei der UNESCO gestellt hatte und, ja, dann wurde sich darauf geeinigt, dass das die Deutschsprachige Gemeinschaft dann wäre, die diesen Antrag federführend für alle belgischen Kulturgemeinschaften einreichen sollte. Und das war dann also Aufgabe meines Ministeriums und dem Ministeriums, dem ich vorstand, dann diesen Antrag vorzubereiten. Da hat es sehr viele Besprechungen dann gegeben mit den Ministerien der beiden anderen Gemeinschaften, aber auch mit Experten, um dann einen Antrag so, ja, zusammenzustellen, dass er Aussicht auf Erfolg hatte. Und es genügt nicht, dass auf Ebene der Ministerien oder an ein paar Schreibtischen zu besprechen. Was der UNESCO ja wichtig ist, das ist, dass es sich bei diesem immateriellen Kulturerbe, dass es sich um noch lebendes Kulturerbe handelt, dass sich auch weiterentwickelt. Das soll nicht einen musealen Aspekt haben, dieses immaterielle Kulturerbe, sondern man muss schon nachweisen, dass es Menschen gibt in den betroffenen Ländern, die dieses Kulturerbe auch noch leben, die es pflegen, die es weiterentwickeln. Nun gibt es natürlich Kulturpraktiken oder immaterielles Kulturerbe, wo das relativ einfach ist, vor allen Dingen diese Gemeinschaft dann zu beschreiben, die dieses Kulturerbe trägt. Weil das manchmal, also wenn ich die Krabbenfischer von ostende, dieses Krabbenfischen ist auch ein immaterielles Kulturerbe, es ist auch sehr, sehr interessant, aber es ist eine relativ kleine Gemeinschaft, die das Ganze trägt. Das ist, ja, das ist da einfach zu definieren. Bei der Biokultur ist es schon etwas komplizierter darzustellen, wer sind eigentlich die Träger dieses immateriellen Kulturerbes? Und es können nicht die Brauereien alleine sein. Es wird ein Kulturwert in die Liste eingetragen und nicht ein kommerzielles Produkt. Also nicht das Bier ist das Kulturerbe, sondern die Bierkultur als solche, da gehören natürlich die Brauereien dazu, aber da gehören die Vermittler dazu. Bei uns gibt es Situlogen, es gibt Situlogenverbände, es gibt diejenigen, die die Bierfeste organisieren, es gibt die Ausbildungsstätten, wo man also zum Brauer entweder sich ausbilden kann oder wo man weitergebildet so. Es gibt die Biersommeliers, es gibt dann die mehr folkloristischen Vereinigungen, diese einzelnen Bruderschaften, Ritterschaften, die sich um das Bier rum entwickelt haben, all die müssen dieses Kulturerbe dann auch mittragen, müssen den Antrag auch mittragen. Sodass wir auch dort einige, ja, Events dann organisiert haben, wo Vertreter von all diesen Gruppierungen zusammenkommen konnten dann und wurden jeweils über den Stand der Vorbereitung des Antrags informiert und konnten dann auch kommentieren, wieder ihre Sicht der Dinge da beifügen. Und wir mussten deutlich machen, und ich glaube, das ist uns dann ganz gut gelungen auch, deutlich machen, dass das wirklich mehr ist als ein Getränk oder ein alkoholisches Getränk, sondern das es um das Ganze herum da nun wirklich Kulturpraktiken gibt, eine gelebte Kultur gibt. Und, ja, dann ist der Antrag eingereicht worden, ist begutachtet worden. Und 2016 im November bin ich dann selbst in Adis Abeba gewesen wo diese Konvention dann getagt hat und wo dann der Antrag schlussendlich auch angenommen wurde, neben einer Reihe anderer Anträge. Das war auch interessant, das mal zu sehen und mitzuerleben.

Markus: Ja, also da durfte ich ja schon Fotos sehen und das ist ja in der Tat wirklich super spannend, also grade, weil das eben auf so einer nationalen globalen Ebene stattfindet. Da werden wir sicherlich auch gleich nochmal drüber sprechen. Vielleicht vorher nochmal ganz kurz, was du jetzt beschrieben hast, das klingt ja nach unheimlich vielen Gesprächen, Terminen, auch nach sehr viel Zeit, die sowas einfach in Anspruch nimmt und sicherlich auch nach vielen Einflusskritierien. Also grade, weil es ja auch was mit Wirtschaft zu tun hat, weil wir natürlich auch mit Alkohol zu tun haben, da gibt es ja auch die ganzen Gesundheitsaspekte und so weiter. Also wie war das, warst du da eher Diplomat oder Politiker oder eher Verwalter? Also wie schafft man das dann so zu kanalisieren, das man am Ende diesen doch sehr strikten Bedingungen dieses Antrags entsprechen kann?

Norbert: Also ich muss schon sagen, den Meisten der Beteiligten war es natürlich auch wichtig, dass wir einen Antrag einreichen, der Chancen auf Erfolg hat, das muss man da schon deutlich machen. Man muss dann manchmal ein bisschen ausgleichend wirken zwischen dem Expertentum auf der einen Seite und, ich würde sagen, dem,  was die Menschen auch leben auf der anderen Seite, das muss auch ausgewogen sein und jeder muss seinen Platz da haben. Aber, ich würde sagen, das sind wir in Belgien eigentlich gewohnt, das wir also Entscheidungen treffen müssen oder Entscheidungen herbeiführen müssen, in denen jeder sich wiederfinden kann, in denen jeder seinen Platz dann auch hat. Wir waren auch sehr gut beraten von Experten in dem Bereich, das muss man auch sagen. Und, ja und für mich selbst dann die Rolle war, moderierend in dem gesamten Prozess, vor allen Dingen auch immer sorgen, dass der Prozess weiter aufrecht erhalten wird. Und es stimmt natürlich, es muss allen Aspekten, muss Rechnung getragen werden. Weil die UNESCO, diese Konvention, die darüber entscheidet, die hat schon strenge Kriterien und es ist natürlich so, dass man jetzt nachweisen muss oder wir haben nachgewiesen und in dem Antrag deutlich gemacht, dass selbst die Brauereien sehr viel unternehmen, um Alkoholmissbrauch vorzubeugen bei Jugendlichen, um Alkohol am Steuer entgegenzuwirken. Also hier gibt es ja ganze Kampagnen, die jährlich stattfinden, die sogenannte Wop-Kampagne, die aber auch von den Brauereien und vom Brauereiverband mitgetragen wird. Das ist, das muss natürlich, das ist auch Teil eines solchen Antrags. Dann haben wir auch deutlich machen können, dass immer mehr Brauereien bemüht sind, den ökologischen Fußabdruck eigentlich so gering wie möglich zu halten. Sei es in der Art und Weise, wie sie die Energie, brauen ist ja ein sehr energiefressender Prozess, aber wie sie dann sich da einbringen, um das also energiesparender, energiesparsamer zu machen. Das hat ja auch ökonomische Gründe, das ist ja nicht von der Hand zu weisen, aber da passte das eben gut zusammen. Oder andere Brauereien, die mit dazu beitragen, dass im Umfeld der Brauerei ganz einfach die Pestizidbelastung sinkt, weil sie das Wasser aus eigenen Brunnen nehmen, also da sind Schutzzonen auch eingerichtet worden so. Das muss alles nachgewiesen werden natürlich, um zu zeigen, das ist ein Kulturerbe, aber es fügt sich auch ein in das moderne Leben und trägt den modernen Notwendigkeiten auch Rechnung und entwickelt sich weiter.

Markus: Und dann habt ihr das also auf nationaler Ebene geschafft. Und dann eben diese Zeit bis Adis Abeba, war das dann so, dass ihr vorher schon wusstet, wir fliegen dahin und kriegen diese Bestätigung oder war das dann etwas, was man wirklich erst vor Ort gewusst hat, schaffen wir es oder schaffen wir es nicht?

Norbert: Das bekomme ich jetzt nicht mehr so ganz hinein und auch zusammen. Also die endgültige Entscheidung ist effektiv in Adis Abeba gefallen dann, weil, dort treffen sich dann alle und …

Markus: Also ihr wusstet nicht, ob es klappt oder nicht?

Norbert: Wir wussten es nicht. Wir wussten, dass wir gute Aussichten hatten, weil so Zwischenevaluierungen man dann bekommt. Wir haben so Teilergebnisse sicherlich gehabt, aber die eigentliche Entscheidung fällt in Adis Abeba. Und es war nicht jetzt ein formalles Hinfahren, um zu sagen, ja, wir nehmen das jetzt in Empfang oder so, sondern das hätte auch anders ausgehen können. Alle Signale standen auf grün, das muss ich wohl dabei sagen. Weil, ich denke, ich kann da sagen, da haben so viele Menschen mitgearbeitet, das ist nicht mein Verdienst, also der Antrag war schon sehr gut vorbereitet von den Experten, die da mitgewirkt haben. Also es stand alles auf grün, wir sind also positiv gestimmt dahingefahren. Trotzdem bin ich selbst dann auch hingefahren, weil, es gibt ja, sagen wir mal, diplomatische Vertreter, die dann Belgien auf solchen Sitzungen dann vertreten. Aber ich bin dann selbst auch mitgefahren, damit im Falle einer Diskussion vor Ort noch jemand hätte mit argumentieren können, aber es war dann nicht nötig.

Markus: Und was ist das dann für ein Gefühl? Also man wartet da ja und dann geht diese Veranstaltung irgendwann los und dann werden Dinge verkündet und auf einmal fällt dann eben der Name Belgien oder beziehungsweise die Bierkultur, wie ist das, was geht da vor?

Norbert: Ja, das ist, ja, es war ein schöner Moment, das muss ich ganz einfach sagen. Und es ist dann auch so, kommen alle anderen Vertretungen und gratulieren dann und so, also es war ein schöner Moment in meinem Berufsleben, wenn ich das mal so sagen darf.

Markus: Ja, nein, also wirklich, ganz, ganz spannend. Und ich habe ja dann eben auch über dich mitbekommen, wie das dann so war und ich fand das auch spannend. Ich war ja dann auch beteiligt an dem deutschen Kulturerbe, dass allerdings momentan nur auf der nationalen Liste steht, aber auch das war ein riesen Prozess. Und da, muss ich sagen, war es dann so, wir haben damals die Mitteilung bekommen, dass wir auf der nationalen Ebene jetzt anerkannt sind, am Tag des ersten Lockdowns. Da waren dann wirklich so beide Herzen in einer Brust, ne, wo man auf der einen Seite sagt, juhu, es fällt ja auch viel Last von einem ab, es ist ja auch irgendwas geschafft. Und auf der anderen Seite weiß man dann, okay und ab jetzt ist die Branche praktisch dicht und es wusste ja keiner, wie das weitergeht. Also insofern, da war bei mir dann tatsächlich so auf und ab an beiden Stellen. Aber ich finde, also ich glaube, dieses Gefühl habt ihr doch dann auch gehabt, dass einfach man was erreicht hat und das da eine Last auch abfällt und das befreit ja auch irgendwie, ne?

Norbert: Auf jeden Fall, es ist ein schönes Gefühl.

Markus: Und was hat es dann für Folgen gehabt, also ihr habt diesen Status bekommen, hat das dann bedeutet, dass ihr hier in Belgien Dinge tun musstet und muss man jetzt immer noch Dinge tun, um das auch aufrecht zu erhalten?

Norbert: Ja, es ist also so, Belgien muss regelmäßig berichten über den Zustand der Elemente des immateriellen Kulturerbes, die anerkannt sind von der UNESCO, also mehrfach regelmäßig über die Bierkultur berichten. Aufgrund von Corona haben wir, glaube ich, noch keinen offiziellen Bericht einreichen müssen, das erfolgt alle sechs Jahre. Wir sind aber da auch schon vorher aktiv geworden und das war auch schon im Antrag selbst beschrieben, es ist ein Observatorium der Bierkultur ins Leben gerufen worden. Und in diesem Observatorium sind dann vertreten eigentlich all diejenigen, die den Antrag unterstützt haben, natürlich die betroffenen Ministerien, aber auch dann der Brauerverband, der Bierfreundeverband Situs, die einzelnen Bruderschaften, dann auch die, ja, Ausbildungsstätten sind dabei, Forschungsstätten sind auch dabei, die sich so mit Kulturerbe auseinandersetzen. Das Observatorium, das sind dann so 10 bis 15 Menschen, man trifft sich vielleicht ein- bis zweimal pro Jahr und, ja, tauscht aus, wie ist die Entwicklung. Man muss eigentlich beobachten, wie entwickelt sich die Bierkultur als solche, gibt es Gefahren für dieses Element, muss etwas unternommen werden, um dieses Kulturerbe, dass es sich in die richtige Richtung entwickelt oder, ja, ist es bedroht? Es gibt ja auch Kulturerbe anderer Art, wo dann durch verschiedene Entwicklungen, gesellschaftliche Entwicklung oder durch andere Entwicklungen, vielleicht dann Gefahr wirklich droht, dass das Kulturerbe, dieses Elementar weiter bestehen bleibt. Und wir sind dazu übergegangen, dass wir jetzt aus eigener Initiative alle zwei Jahre einen Bericht veröffentlichen, den Bericht über die belgische Bierkultur in den betroffenen Jahren, und wir greifen dann verschiedene Aspekte heraus und es werden dann verschiedene Artikel zu diesen Aspekten dann publiziert. Es ist nicht so sehr ein statistischer Jahresbericht, denn die Kultur kann man jetzt schwer so statistisch fassen, die Statistiken über die Bierproduktion und über den Export und Import, alles Mögliche. Ich meine, das kann der Brauerverband besser als wir das dann können. Aber in diesem Bericht wird mehr so dargestellt, was sind besondere Entwicklungen. Jetzt zum Beispiel der letzte Zweijahresbericht ist natürlich darauf eingegangen, wie hat die Bierkultur gelitten oder sich entwickelt während dieser Corona-Pandemie. Dann sind aber auch neuere Entwicklungen aufgezeigt worden, die wir feststellen in Belgien, es wird jetzt viel daran gearbeitet, kurze Kreisläufe zu fördern. Also zu versuchen, wieder eigene Gerste, Biergerste oder Braugerste anzubauen, eigenen Hopfen, ja. Wieder diese kurzen Wege auch beim Bierbrauen zu fördern, das ist eine Entwicklung. Andere interessante Entwicklung ist, wir müssen mittlerweile unterscheiden zwischen Mikrobrauereien und Pico-, Nano-Brauereien. Also ich habe das selbst festgestellt, die ersten Brauereibesichtigungen, die ich so machte mal, wie gesagt, Anfang der 2000er-Jahre und dann habe ich vor zwei, drei Jahren nochmal, kurz vor dem Lockdown, eine Reise durch Belgien gemacht , also wir können mittlerweile Brauereien besichtigen, die 50, 75 oder 100 Hektoliter pro Jahr nur produzieren, das war vorher, fing das bei 250 Hektoliter an. Also es gibt immer mehr, das ist eine Entwicklung, die wir in der Gesellschaft feststellen, ja und das wird dann einfach dokumentiert durch Artikel. Der Bericht ist dreisprachig, also es gibt Artikel in Deutsch, es gibt Artikel in Französisch, es gibt Artikel in Niederländisch oder in Flämisch dann. Und wir hoffen, wenn das regelmäßig jetzt auch fortgeführt wird, dann doch über die Jahre eine umfangreiche Dokumentation der Entwicklung der Bierkultur in Belgien auch aufzeigen zu können.

Markus: Würdest du sagen, dass diese Anerkennung und dieser Status oder überhaupt der belgischen Bierkultur, dass das auch etwas verändert hat, also im Land oder innerhalb dieser Bierkultur oder auch außerhalb?

Norbert: Es ist also so, dass sich diese Bierkultur, vor allen Dingen diese Spezialbiere, es gibt eine regelrechte Explosion im Moment. Man fragt sich auch, wie lange wird es noch weitergehen, dass noch mehr Brauereien entstehen werden, kleine? Also die Anzahl an Brauereien wächst, die sind auch während der Pandemie, ist die Anzahl der Brauereien gewachsen, ja, also diese kleinen Brauereien. Und man fragt sich aber, kann das gehen? Ich denke schon, dass das teilweise damit zu tun hat, aber das, muss man jetzt ehrlich sagen, das ist so ein Bauchempfinden, messbar haben wir nichts, wir haben nichts vorher, wir haben keine Nullmessung oder, also.

Markus: Ja, ist es vielleicht so, dass sich insgesamt die belgischen Brauer oder die Teilnehmer dieser belgischen Bierkultur, vielleicht ein bisschen mehr als Belgier fühlen, weil man doch in Belgien auch diese starke Distanz hat oft zwischen der Wallonie und Flandern oder so oder hat sich daran nicht so viel verändert?

Norbert: Das kann ich so nicht sagen. Ich muss auch sagen, ich habe in der Brauerszene jetzt so diese Distanz nicht in dem Maße festgestellt, wie man es in anderen Bereichen eventuell feststellen kann, das muss ich auch dabei sagen, das habe ich bisher …

Markus: Ist doch schön.

Norbert: … ist mir nicht so bewusst, also habe ich nicht so erlebt bisher zumindest. Und ich denke schon, dass der Stolz auf das eigene Bier, das Bewusstsein, dass man, ja, doch eine besondere Bierkultur hat, die ist in den letzten 10, 15 Jahren sicherlich sehr stark gestiegen. Und ich denke, dass dann diese Anerkennung auf Ebene der UNESCO, dass das immaterielles Kulturerbe ist, dass das da nochmal ein bisschen verstärkt hat beziehungsweise auch so, dass man mal dann bekräftigt hat, ja, es ist einfach so. Also wenn ich noch an meine Jugendzeit zurückdenke, wenn ich an die 70er-Jahre zurückdenke, es gab nicht diese Vielfalt der Biere, die wir jetzt kennen in Belgien, das war eigentlich im Abklingen, vielleicht sogar im Aussterben begriffen. Und es sind dann Blicke von Leuten von außerhalb, die das ganze eigentlich dann Anfang und Mitte der 80er-Jahre wieder ins Leben gerufen haben oder die das aufgehalten haben, diesen Niedergang.

Markus: Ja, also ich habe jetzt auch grad viel noch drüber nachgedacht, es ist tatsächlich so. Also ich denke mal, innerhalb der belgischen Bierwelt, die ich jetzt kenne und auch der Leute aus der belgischen Bierwelt, ist es in der Tat so, dass eben im Bier diese Unterschiede relativ wenig gemacht werden. Also man merkt es halt dadurch, dass vielleicht die Sprache jeweils ein bisschen anders ist, zumindest die erste Sprache, die jeweils vor Ort gesprochen wird, aber ansonsten ist es tatsächlich doch was sehr Gemeinsames. Und ich muss auch sagen, also zumindest für mich jetzt von außen, ist das ja tatsächlich was, was für dieses Land auch steht. Also wir kennen, ja, vielleicht belgische Schokolade und Waffeln, das ist doch sehr touristisch, aber, ich denke mal, dieses Thema belgisches Bier, das ist schon was, was international anerkannt ist, was ja auch eine der großen Bierwelten ist und in jedem Buch da drüber zu finden, also da steht dann eben ja auch Belgien als Land drin. Und ich glaube, das ist schon was, was auch identitätsstiftend irgendwie mit zumindest sein kann, ne?

Norbert: Ja. Ich meine, es gibt unterschiedliche Bierstile, ein flämisches Rotbier ist was ganz eigenes und das ist nicht mit einem Tripel-Bier irgendwo aus den Ardennen zu vergleichen, also es sind schon eigene Bierstile, aber das haben sie auch in anderen Ländern. Also ich meine, was in Norddeutschland gebraut wird, ist auch unterschiedlich zu dem, was in Franken gebraut wird.

Markus: Ja, wobei, ich finde, das ist genau ein ganz guter Punkt, weil, ich glaube, das es in Deutschland es zum Beispiel ganz schwer ist, jemanden zu sagen, er nimmt diese deutsche Bierkultur als Ganzes. Also wenn ich jetzt zum Beispiel einen Münchner habe und sage dem, was hältst du von einem Kölsch oder von einem Alt oder von einer Berliner Weisse, dann wird der mir in der Regel eine ziemlich klare und eher negative Antwort da drauf geben und umgekehrt. Und ich glaube, das ist wirklich was, was wir auch noch lernen müssen und vielleicht auch ein bisschen von den Belgiern lernen können, dass man dieses gegenseitige Respektieren, Anerkennen und auch eine Vielfalt schätzen, selbst wenn man nicht die ganze Vielfalt selber schätzt, das einfach dann ein bisschen zu können. Also da, glaube ich, da ist auch so ein bisschen Learning, was wir vielleicht so nehmen können.

Norbert: Ja und ich meine, unter den Bierkennern und unter den Situlogen, wie wir es hier in Belgien nennen, da mag man noch wissen, wo welche Brauerei ist, aber ich bin sicher, dass bei dem durchschnittlichen Verbraucher, der trinkt ein bestimmtes Bier, ohne unbedingt zu wissen, wo dann jetzt in Belgien diese Brauerei angesiedelt ist, die das Bier herstellt. Also, da bin ich nicht sicher, dass man da immer den Unterschied macht, sondern es wird dann wirklich als belgisches Bier höchstwahrscheinlich wahrgenommen.

Markus: Ja, nein, also sehr spannend. Und ich kann auch da nur nochmal sagen, bin ich dir auch persönlich sehr dankbar, dass du dich so engagiert hast und ihr gemeinsam diesen Antrag dann eben auch erfolgreich durchgebracht habt. Ja, vielleicht so abschließender Weise, wir haben ja die Weihnachtsfolge, also wenn du dir irgendwas wünschen könntest für die Bierkultur, vielleicht für die belgische, vielleicht für die internationale, für nächstes Jahr oder die nähere Zukunft, was wäre das vielleicht?

Norbert: Also ich würde mir wirklich wünschen, dass diese Vielfalt uns noch lange erhalten bleibt. Ich würde mir auch wünschen, dass es vor allen Dingen stark auf Authentizität bleibt, also dass darf jetzt nicht also verramscht werden, das würde ich mal sagen, ja, es muss wirklich auch als Kultur erhalten bleiben und es muss authentisch bleiben. Das wünsche ich mir zumindest und es darf jetzt nicht in den, ja, in den Weiten des riesen Kommerzes jetzt untergehen, das würde ich mir wünschen.

Markus: Ein wunderbarer Wunsch, den ich auch nur teilen kann. Ich sage vielen, vielen Dank für deine Zeit, für die Informationen. Und wir werden natürlich noch die Shownotes verlinken, dass die Leute auch ein bisschen noch mehr über dich erfahren können. Und, ja, vielleicht bis zu einem Update in der nächsten Zeit und dir auf jeden Fall auch alles Gute für das neue Jahr.

Norbert: Danke und dir auch alles Gute im kommenden Jahr dann, tschüss.

Markus: Tschüss.

BierTalk – der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk English 15 – Talk with David Anderson, Beer Judge and Founder of Dave’s Brewfarm in Wilson, Wisconsin, USA

David Anderson started his beer career as a home brewer in 1992 and developed the concept for his own brewery, the Brewfarm. Belgian-style beers were to be the focus there. After the initial ideas in 1995, he set about implementing them, developing beer recipes and buying a plot of land. But the implementation finally succeeded at another location, but the property provided the start-up capital. The Brewfarm quickly became a focal point for the local community and, of course, the center of David’s life. Recently, he was able to sell the brewery and now devotes himself to his new passion: traveling the world as an International Beer Judge…

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Zusammenfassung auf Deutsch:

David Anderson begann seine Bierkarriere 1992 als Heimbrauer und entwickelte das Konzept für seine eigene Brauerei, die Brewfarm, mit einem Schwerpunkt auf belgischen Bierstilen. Nach dem Kauf eines Grundstücks im Jahr 1995 konnte er seine Brauerei erst an einem anderen Standort verwirklichen, aber der Verkauf des ursprünglichen Grundstücks lieferte das Startkapital. Die Brewfarm wurde schnell zu einem Mittelpunkt der lokalen Gemeinschaft und zum Zentrum von Andersons Leben. Nach dem Verkauf der Brauerei widmet er sich nun seiner neuen Leidenschaft als internationaler Bier-Richter.

Anderson erzählt von seiner frühen Begegnung mit Bier und dem Übergang zum kommerziellen Brauen. Er spricht über die Veränderungen in der amerikanischen Bierlandschaft seit den 1990er Jahren, die Unterschiede in den Bierstilen an der Ost- und Westküste der USA sowie die Herausforderungen und Erfolge beim Betreiben einer eigenen Brauerei. Seine Brauerei, Dave’s Brewfarm, konzentrierte sich auf eine Vielzahl von Bierstilen, einschließlich belgischer Einflüsse, und fungierte als Testraum für neue Biere. Anderson betont auch die Bedeutung guter Geschäftspraktiken und das Gleichgewicht zwischen Verkauf in der eigenen Brauerei und Vertrieb in Geschäften​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​.

 

Interviewtext:

Markus Raupach: Hello, and welcome to another episode of our podcast BierTalk. I’m still in Brazil after more than a week. But now we’re sitting together. I’m here with David Anderson, a good friend and beer judge of mine. And yeah, we are talking about his beer history. He had a brewery, but we’ll hear a lot about this in a few moments. So please, David, introduce yourself to the listeners.

David Anderson: Well, hi, listeners. This is David Anderson. I’m from the United States. I live in the state of Wisconsin and I currently live in a city called La Crosse. Beer history. So, me and beer go way back to I guess I can say homebrewing back in 1992, and started to make some good beers and people liked my beer and said, wow, you should open a brewery. So, I took that and ran with it and created a concept I called the Brew Farm to be able to brew beer on a farm or a rural spot and kind of in the image of a Belgian farmhouse style brewery. Back in 1995, I started.

Markus Raupach: Long time ago.

David Anderson: Yeah.

Markus Raupach: A long time before and long time after. So, let’s see. And how did it all start? So, when you grew up? When did you have your first contact to beer?

David Anderson: Oh boy. So, I had some cousins. I think the first time I ever had a beer was when I was probably eight or nine and up at the cousin’s farm. And they said, here, try this. And it was a beer called Falstaff. It was a classical, plain old American lager. And I think I went to my first keg party when I was 12, and kind of went from there. And then like I said, mentioned, discovered homebrewing in 1992 and from there, it went to the more formal period where I decided I wanted to open my own brewery in 1995. I started writing my business plan, and then realized that being a home brewer was just a good step. It was an introduction to brewing, but I was nowhere near the necessary information and experiences to brew commercially. So in 1996, early 1996, I went to the Siebel Institute in Chicago, where I had some training, both classroom and some hands on training, which helped start the process to be a commercial brewer. And soon after that, I still pursued ideas and the whole taking an idea and making it reality, which is a million steps in between and thousands and thousands of details. So, I started brewing for a brewery called Ambleside Brewing in Minneapolis, Minnesota in 1997. Brewed with them for the year and a half they existed. They went out of business after a year and a half, which was very informative on many things on what not to do, as opposed even to what to do. I found what not to do being almost more important as I put mine together, than what to do.

Markus Raupach: That’s an important learning I think to see better what you don’t do next time or you do your own time.

David Anderson: Exactly, or because I let somebody else make million dollar mistakes is always a preferential.

Markus Raupach: Maybe let’s see, how did the beer market look in the early 90s and then later on when you started? What was in the US at this time?

David Anderson: Very good question. I believe when I started in 95, there were 300 breweries give or take. And now there’s more than 9000. So, it was kind of the Wild West time. It was a lot of breweries that had been going for a long time like Anchor and Sierra Nevada and things that have been going since the 80s. So, there was definitely brewers to look to, to get inspiration on how to start and grow and to be good craft brewers. And it was one of those times where you pretty much knew almost everybody in the business. It was very friendly and collegial atmosphere, and everybody’s helping everybody else. Because the goal was creating that delicious, clean, tasty, interesting glass of beer at the end of the day.

Markus Raupach: So you met all these legends we say today.

David Anderson: I did. Yeah. And it started, it’s because the first time I got into the beer judging, I started beer judging soon after I completed the Siedel, because there was sensory training at Siedel. So I was like, oh, I can definitely be able to take a beer and pick it apart as far as the visual, the aromas, the flavors, the mouthfeel, the beer experience, as I call it, to be able to do that. So I started judging homebrew in 1996 in the Minneapolis area where I was living. And soon I applied for judging at the Great American Beer Festival, and at that time, there wasn’t that many beers entered, and there wasn’t that many judges. So I was on a, I think it’s about a two year or three-year waitlist, and finally got to judge at the Great American Beer Festival in 2005. So that was my first big commercial endeavor and that’s where I met a lot of the legends. Because they were, they’d been doing it for a while and because the wave was probably about 10, 12 years before that, I think, they started. But then my first international experience was Birra dell Anno I think it was 2006 or seven. And that’s when it was in Milano. And that was such a fantastic experience to be able to judge internationally. And that kind of set the tone, or I guess the idea that I really like to travel the world, drink beer and write it off on my taxes.

Markus Raupach: This traveling for judging also influenced your brewing?

David Anderson: Very much so. And because I get access and get to experience beers, I’d never be able to experience. Because I go to wherever we’re at in Brazil, or I was in Japan prior to coming here, and it was earlier this year and I was in Germany for European Beer Star this year. So going to the source and being able to not only just experience the beers at the festival, visiting all the breweries that I can possibly, going to the store and just finding a random beer and it’s like what is this, and trying it and being able to, but yeah, it was very fruitful for my brewing, which we’ll get to soon. That was inspirational or just would give you a kernel of an idea. It’s like, wow, somebody put yuzu fruit in the beer. And it’s like, wow that’s really an interesting idea. I could make a beer with X, Y and Z and yuzu fruit.

Markus Raupach: So that might be maybe a good advice for a brewer to be also a beer judge.

David Anderson: I highly recommend it. I really believe that it not only sharpens your sensory to be able to understand your own beers. But to be able to just be intelligent, I guess, or just be smart about what’s going on with your beers and be able to course correct. Because I know a lot of brewers are very poor at sensory, which seems backwards because you’re drinking your own beer and you can’t tell if there’s a problem. That’s a big problem.

Markus Raupach: If you look back to the 90s, when I did research for my books, I read the idea that you had America more or less separated in two parts in terms of beer, or general in terms of society in the 70s and 80s. Because you had the West Coast with all these crazy people, which maybe didn’t make it in the East Coast. But then they went there and made it more easy and be creative. And some of them made the computer stuff and some of them made the beer stuff. And on the other side, you had the East Coast people, hard working class and all these people with also their beers and this constant is more or less in between. So did you also discover that? And did you have connection to the West Coast or to the East Coast? Or where did you get your ideas?

David Anderson: That’s a good question. There was an East Coast, West Coast divide and the beer styles, if they said American IPA back in the mid-90s, a West Coast IPA would be very different from an East Coast IPA, and there’s still some differentiation between the coasts. But I think as the craft beer market has grown, there’s become a little more homogenous so that the East Coast kind of blends a little bit with West Coast, and they have intermingling. So, there’s definitely a merging of kind of styles when it comes to things of that nature. As far as the Midwest, it’s been such back in the 1800s there’s been German and Czech immigrants. So, there’s a very heavy lager emphasis in the upper Midwest and that, it took a while for the craft, especially the hop angle of craft beer to really take hold. You don’t want to think too spicy in the Midwest, because oh, that’s too much flavor. So, the lagers ruled the day back then.

Markus Raupach: So, when you started did you have access to the beers from the West Coast and to the raw materials from there? Or do you have more local stuff or more lager stuff?

David Anderson: You can get access to the hops. That wasn’t too much of a problem. In the Midwest is the grainbelt. So, the malts were grown in Minnesota and North Dakota, so things were, there’s a number of large malting facilities in the Midwest, so that was easy to get at. Hops were accessible. You get the stuff from Hopsteiner and it was, the important hops were a little bit more difficult. But as the market grew, availability grew with it.

Markus Raupach: And being a homebrewer, it was easy that time to start up like getting the equipment, getting the raw materials, other recipes? Or did you have communities? Or how did that come?

David Anderson: A little bit of both. There were the classic, what they call homebrew shop, or the local homebrew shop and they had all the materials. They didn’t have a great variety of things; it was pretty limited. And they, you typically have a premade kit or preassembled kit. So, all the ingredients were there, you just had to have the equipment and they gave you direction. So, it was kind of like making soup at that point, but not quite. I always, people think that making beer is the equivalent of making soup. So, I use that analogy for not making soup. So yeah, it’s one of the things were once you start with a premade kit and then you have ideas, because I like to cook. So, there’s a cooking background so where you can take and extrapolate from the existing recipes to like, well, what if I use this ingredient? Or what if I changed this yeast or these hops and be able to experiment? And that kind of set the tone for later down the road when I opened my own brewery.

Markus Raupach: So you opened your own brewery, but did you have a normal job before? Some regular thing?

David Anderson: I don’t know about normal. My career is that I didn’t really have a career. I’ve been in the beer business in many different facets. Once I started putting together my business plan for Dave’s Brewfarm in 95, went to Siebel, 96, then I bought some commercial land in the city of Plymouth, Minnesota where I was going to open up essentially a brew pub. It wasn’t really my original vision of brewing on the farm. It was more of a rock bottom type, brew pub with 210 seats and 10-barrel brewhouse and big restaurant. And I chased that for three years before in the late 1990s. The market went south and nobody wanted to invest in a restaurant at that time. So, then I sold the land I bought which, not knowing what was in the future, but that lump sum that I got from selling the land enabled me to down the road, build the brewfarm.

Markus Raupach: So what were your customers at this time in the brewery and the tap room? Before the brewfarm, when you first …

David Anderson: They never came to exist.

Markus Raupach: Oh, you just had the land.

David Anderson: Just had the land. I had the land, I had construction plans, I had two banks that were ready to write loans, but I needed to raise three quarters of a million dollars privately. Yeah, it ended up being a $2.1 million project. Yeah, it was big. But the investors were scared to invest in a restaurant. Essentially it was a restaurant that happened to brew beer. That’s truly what a brew pub is. First and foremost a restaurant that happens to brew beer, not a brewery that happens to have a restaurant. That’s typically more American in that regard.

Markus Raupach: So you could keep your investors and start the new project.

David Anderson: I really didn’t have investors. Again, I had everything in place for them. But there was nothing there. But I owned the land and the land had increased in value significantly in the four years that I held it. So, once I sold that, I had a nice lump sum to be able to. And after I sold it, then I went to work for, what did I do? I worked for other distributors. I actually moved from Minnesota out to, I got married, moved up to Massachusetts and started brewing for a brewery called Paper City Brewery in Holyoke, Massachusetts for two and a half years. I started a beer export company in 2002, called Brewers Alchemy Exports and showcased beers at the 2002 Great British Beer Festival. I brought a bunch of American beers over. So, I had my hands in a lot of different kind of entrepreneurial things. Then I went to work for a beer distributor, moved back to St. Paul, Minnesota, and went to work for a beer distributor. So as a salesman selling online or not online, draft accounts in the Minneapolis market. And then finally in 2007, I started looking at land. And in February of 2008, I closed on 35 acres of what would become the Brewfarm.

Markus Raupach: Before we look to the Brewfarm, what about your family? Did they support you? Your parents or your wife or whatever? Or what did they say is that you told them you’re going into the brew business?

David Anderson: They were a little skeptical as I was as well. I suppose it’s always good to have a little bit of scepticism because it’s now looking back, I know how difficult and how the deck is stacked against you to be able to actually create it and be successful. So, they were supportive all the way through. And it’s like, well if this is what you want to do, we’ll support you. And so I went forward and jumped off the cliff, hoping there was a net below.

Markus Raupach: Do you have siblings?

David Anderson: Yes, I have siblings. I’m the eldest. I’ve got a brother who’s a piano player and another brother who is a mechanical engineer and a sister who does marketing.

Markus Raupach: Good bunch of people.

David Anderson: Oh yes, very good.

Markus Raupach: Great.

David Anderson: And they are all very again, supportive.

Markus Raupach: Okay, and then you had the idea of the Brewfarm. So that for me means you have a farm, like animals and maybe some crops and also, of course, beer. Was the emphasis more on the farm or more on the beer? Or how did that go?

David Anderson: Definitely, beer first. So, when the farm came together, it was just bare land. It was 35 acres. Not sure what that translates into hectares, but it’s a good chunk of land. Beautiful, rolling, Wisconsin farmland, and it was just the dirt and trees, that was it. So, everything that became the Brewfarm, we had to physically build or somehow manage to create. And broke ground September of ‘08, was built as a live workspace. So, the building itself was built into the hillside and that’s where the brewery was. It’s 40 feet by 60 feet, so 2400 square feet. Sorry for all you metric fans out there. And then the living space was above it, about 1500 square feet of living space.

Markus Raupach: So the scenery was you had hills in the back and a river or something?

David Anderson: No, there were some natural springs, a pond. So it wasn’t really the water feature. Of the 35 acres, 22 were tillable or pasture and the balance was woods. And as far as the farm aspect, we planted hops. We had four different varieties. I can’t remember now. I think one was Fuggles. One was Centennial, Cascade and Northern Brewer. And for anybody thinking about growing hops, don’t.

Markus Raupach: I just was thinking you need such a lot of knowledge to do all these different things. So, did you have people for that? Or did you have to learn that on your own? Or how did that?

David Anderson: Yes, it was all my own. At the time I was married. So, I had my now ex-wife, she was very into the growing of things. In fact, we had a, what’s called a community supported agriculture. So she grew crops and sold shares for families outside the city. But yeah, it was just, I’d never had employees. I was a solo operator. So yes, doing everything. People would ask like, so do you grow your own barley and malt it? And I’m like, no. It’s just 24 hours in a day. It’s just me.

Markus Raupach: I just wanted to ask, because for me, that sounds like a 26-hour day.

David Anderson: It is at least 26, yeah, and more. And it’s one of those things where I’ve been so involved in it and it just was kind of a natural thing for, there’s always stuff to do. And people would ask me, it’s like, well, do you have a job outside of this? And then I’d give them the look like, are you kidding me? Do you know what goes on to make that nice, clean glass of beer that you’re drinking, just to make it look easy? So many details and so much hard work.

Markus Raupach: And you also had a taproom there?

David Anderson: Yes. We had a taproom. It was kind of tucked into the corner of the brewery space. It wasn’t originally planned. But somebody had said, well, you know, you should really consider that. It’s good for marketing directly to your customers. The profit margins are very good for manufacturing to retail. So, you should probably just put in a little taproom. I was like, oh okay, sure. So, I put in a bar. We had eight different lines that were constantly rotating. And it was pretty minimalist when it came to taprooms. So, I mean, we put out chairs and tables in the brewery space. So, like wintertime, it would be really, really snug. We could get about 50 or 60 people in there. But during the summertime and spring and fall was outside in the Brewfarm and it was fantastic. People would drive from the cities, Twin Cities, 45 minutes, hour, one way to come out and spend time at the Brewfarm.

Markus Raupach: So people came for beer or also for food?

David Anderson: They brought their own food. It was something that, people said, Oh yeah, you should have a restaurant and do food. And it’s like no, I don’t want to be a restaurant. I want to focus on the beer. And the licensing for having a restaurant is much more onerous. It’s a lot more rigorous because the health considerations of preparing food. We did sell frozen pizzas. So that was as far as I wanted to go with food. But we encouraged people to bring picnics and grills and things like that to be able to enjoy.

Markus Raupach: That still doesn’t sound for me that there’s a lot of income generated by that.

David Anderson: Interesting. So when people would, they’re trying my beer and it’s like, wow your beer is really good. And they’d say, what’s going to happen when you grow. And I said, I’m going to grow enough to be sustainable. I’m going to get enough money to cash flow. And that’s the whole key, I think, to any business is cashflow and debt management. So those two things, to minimize your debt and cashflow enough to pay that debt and have enough cushion. Because it’s not, if something’s going to go wrong, it’s when something’s going to go wrong. So, you need to have enough funds in savings to be able to cover those emergencies, and those breakages and things that are going to happen.

Markus Raupach: And you also had your animals. So you sold maybe eggs or meat?

David Anderson: We had chickens and ducks. So, we had probably 30 chickens, most of them layers, some meat birds, and then we also had ducks. They were mostly layers. We had like Peking ducks for, those are fantastic to be able to cook. A lot of work, but, so that wasn’t really so much as an income stream as it was good to have fresh.

Markus Raupach: And what beers did you make?

David Anderson: Which beers didn’t I make? It was a huge variety. I had two brewing systems, I had a seven barrel, little two vessel system and then I had a pilot system which was 10 gallons. So I could experiment. It was a lot of Belgian style influence, I guess, so saisons and some of the stronger trappist areas.

Markus Raupach: Tripels.

David Anderson: Tripels. But I also did lagers. I did a lot of things that I just ended up calling Brewfarm style because they didn’t fit into. I know styles from being a beer judge, but they certainly didn’t fit any particular style.

Markus Raupach: Was there something like an all-time favorite, which was always available?

David Anderson: So I ended up, when I first started, I contracted a couple of beers in packages because I didn’t have either the money or the space to put in a canning line or a bottling line. So I had two beers, one was called Brewfarm Select, which was a pale, 5.5% lager. Had a nice hop balance to it. And the other one was called Matacabras, which is a Spanish wind that is so strong, it kills goats. It blows them off the cliff. It’s very strong. I know, people are like really? And then in fine print on the label, it says, “No goats were harmed in the production of this ale.” Just to cover for all the PETA people out there. But those were the two pretty much. So the Matacabras was 8.5%, had the trappist yeast strain, it had rye malts, American hops, so it was a very kind of a mix again, Brewfarm style. And on the label I put, “A curious ale,” because it really, again, didn’t fit. People were like, what is this? I’m like, Well.

Markus Raupach: A beer.

David Anderson: It’s delicious. But there’s, I mean, so many different beers. And the taproom was kind of like test room, I guess, is the best way to describe it. Because, I put a new beer on. Is it good? Thumbs up, thumbs down. And some new beers would always get chatter. So, I had a scotch ale called McAnderson that was typically a fall time seasonal. I called them seasonal because it was 8, 8.5% again. And there’s another one called SOB OMG.

Markus Raupach: Oh my God.

David Anderson: Yeah. It was sour orange basil, SOB and then oh my goodness. But it was with a sour orange puree and fresh basil. So it was summertime. So it’s fun to be able to do that. We grew the basil in our garden, I made other, a lot of the flowers and wildflowers. I made a dandelion saison. There was other ones with bee balm. We had planted some grapes, so some cold hardy grape varieties. There were raspberries that grew wild. So, to be able to forage quite a few ingredients and begin an experiment to see what kind of base beer style would it go with, what kind of yeast would be appropriate to go with it. And usually hopping was always very minimal for stuff like that to showcase the special ingredients.

Markus Raupach: So that was more or less your showroom and then you contracted the successful piece. And you sold that in stores?

David Anderson: Correct, yes. Yeah.

Markus Raupach: And was that easy? Because I heard in the Three Tier System, it’s not so easy to get always in stores.

David Anderson: Wisconsin had law that under 300,000 barrels, which I was very under, you can self-distribute.

Markus Raupach: Okay.

David Anderson: But I did work with a distributor to have both throughout Wisconsin where I did some self-distribution in my small area, and then out states, I had a distributor who distributed my beers. And then I had a Minnesota distributor cover the … I was 45 minutes from Minneapolis, St. Paul which is a huge beer market. So, I had a distributor there in that market. That’s how the beer got around.

Markus Raupach: So, and then people drove to your location.

David Anderson: Yep.

Markus Raupach: What about the alcohol law driving thing? Is that in the US?

David Anderson: It’s there. It’s 0.8%, which is pretty standard throughout. States for a while had a wide variety of alcohol limits. But now 0.8 has been the typical. And more often than not, people would have a designated driver. So, and I also started my taproom hours early, so people weren’t coming out and getting drunk. So, I started at three in the afternoon and I closed at seven. Those were my hours.

Markus Raupach: That’s really early.

David Anderson: Very early, yes. Because I didn’t want to be a bar. I didn’t want to be, to have customers, because I lived upstairs. And seven o’clock usually meant I was planning to close at about eight. And I didn’t want to be the bar that people hung around and got drunk at. Because, again, the liability is very, very high. I had people who I’d say, no, I’m taking your keys. You’re staying the night because you’ve had too much. And so it’s something just to be aware of as a proprietor standing behind the bar. You’re watching your customers, you’re talking to them, making sure that they’re not over imbibing.

Markus Raupach: So it is true that you could have been sued if some.

David Anderson: Oh yeah.

Markus Raupach: Yes.

David Anderson: Very much so. Yeah, I had a very high liability insurance for that case. And anybody who serves and sells alcohol has to have that kind of liability protection. Because they typically will go back and they’ll just say they were over served. And without having an alcohol tester to tell me exactly. One person can drink three beers and another person, three beers and one’s drunk or one’s barely buzzed. You’ve just got to be aware.

Markus Raupach: So you set up a brand with a profile? What would you say how much was it on your premise? And how much was it by selling in the stores?

David Anderson: It’s changed over time. So, I brewed my first beer in 2009 and the taproom opened late 2009. And I also started contract brewing in 2000. Actually, before I brewed any beer, I had recipes developed before. So I started the contract because I wanted to get the, I used the contract, packaging and whatnot to get the Brewfarm name out there. Because when I first started, I said, well yeah, it’s Dave’s Brewfarm. What’s a Brewfarm? And nobody had, because I made the word up in 1995. So, it went very well with packaging up till about 2012, 2013. And then the craft beer market in the United States just exploded. So, what was fairly, I hate to say, easy to sell in 2009, and 10 and 11, became extremely difficult in 2012 and 13, because the marketplace was just flooded. Ran out of shelf space and it became very competitive amongst not only just the brewers, but the distributors as well. So the shelf space became a very hot commodity. And so at that point, I quit the contract and packaging and focused solely on the taproom, because there was no way I could compete being as small as I am. I didn’t have this huge war chest of marketing money to stand out, or even though the beer did the marketing, it became too competitive.

Markus Raupach: So you are a bit of a victim of the success of the craft beer.

David Anderson: Oh, very much so, yeah. It’s interesting now, again, looking back. Because I was probably like one of the smallest breweries in the United States, and I was doing volume and just being, I don’t know many single operator breweries right now or even back then. There was maybe less than three or four of us. So being able to succeed as a small brewery, again, it’s about the debt management, it’s about the cash flow and I could do that. I wasn’t going to, I didn’t get into the business to get rich quote unquote. For me, it was lifestyle. I had to make money. That’s the business. But I wasn’t out to just like suddenly become this multi-billionaire, craft brewer in Wilson, Wisconsin. So, it was a fantastic lifestyle and experience to be able to do that and living up there and brewing whatever I wanted was, I think many brewers would be very envious of having that instead of brewing the same beer, because that’s their core.

Markus Raupach: How was the relationship to the other brewers? Because in Germany, we had something like a breakpoint in the craft beer market. It was in Germany, about 2014, 15, before it was all one loving family, whatever. And then they started to be competitors. And then there were lines between and breaks and whatever. And it started to be more competitive and not being so friendly anymore. So, did you have the same thing in the US?

David Anderson: It was similar. In the area I was, there’s probably six other small brewers. And they’re all small brewers. I think the competitiveness got to the ones that I call the middle tier, making more than, say, 10,000 barrels annually. And most of the ones in my area were probably less than 1,000 barrels, annual production. So, there was always competitiveness, but it wasn’t to the point where it would ruin the friendship and ruin the partnership. So, if I called up somebody said, hey, I need some hops. I’d get hops. And if somebody called me up and said, hey, can I get some grain? Here you go, no problem. So that never went away. But the division that you spoke of in 2014, maybe it had been a little earlier, but like I said, 2012, when things really got super flooded in that time period, I heard infighting stories, especially about the breweries in the Minneapolis market. It was much more competitive for the brewers there.

Markus Raupach: So it started to be harder for you, but you kept on, your business?

David Anderson: Yeah.

Markus Raupach: And how did it then develop the next year?

David Anderson: It maintained. I saw a dip in, again, 2012, 13, because all these new breweries, so people only have X amount of attention, X amount of dollars, X amount of time. So, all these new breweries, everyone was going out and trying. But then, after about a year or so, I saw stuff picking back up again, because they’d tried these other breweries, and they’re like, well, it’s not as good as Dave. So, they came back and business, and then it was pretty steady state up until I sold it, so. Or Covid, I should say.

Markus Raupach: Yeah, yeah. I was, let’s say, the end in whatever way. But how did that come then? Did you say, Okay, now enough is enough? Or was it more or less the pandemic? Or what did you make leave it?

David Anderson: It’s a little complicated. At the time, I was still married, and my ex-wife got a job. She’s a college professor, and she got a job in a city two and a half hours away. So in 2015, we decided well, we’ll sell the Brewfarm and I’ll just move down, which was fine. So we tried to sell the Brewfarm, had a lot of people, ton of interest, but nobody, they didn’t have what I called the two C’s, cash and competence. They had one or the other, but you really need to run, knowing what I know, you needed both those a lot. Because living the dream, it turns out is really expensive, and a hell of a lot of work.

Markus Raupach: And you wanted to continue. Not just having money, also have someone to continue your work.

David Anderson: Correct, yeah. I wanted, I call the legacy buyer. So the legacy I built from my initial business time with the Brewfarm, I want. Because the community that was created by being just brewing beer, but that would come in, was really special. I mean, it sounds kind of corny, but it turned into this thing where people would I’d say, walk in strangers, and they’d walk out friends. And it was in the middle of nowhere, so you really had to make an effort to get out there. It wasn’t oh you just stopped by. Because I was literally in the middle of nowhere. So, it was a very concerted effort, but again, all these strangers would come together and then they became regulars. And it was an amazing thing to watch it happen. So that legacy was to me important and to the customers, also, they were like, what’s going to happen when you’re not there? And it’s like, I’m hoping that, I’m really looking for a buyer who’s going to take what I built and actually run with it. Because I called myself a minimalist when it came to what I could do because it’s just me. It ran fine and the cash flowed fine. But that was my kind of somewhat odd business model that I created. So, there was so much more potential for events and food and concerts and things of that nature that somebody could do. And thankfully, I did eventually end up with a buyer who fit the bill.

Markus Raupach: So you left before the pandemic.

David Anderson: No. The Brewfarm was for sale, kind of on and off from about 2015. So the pandemic, the last time I sold a beer was March 8th of 2020. And the state of Wisconsin shut down shortly thereafter, and then everything else unfolded. And I had, like I said, been trying to sell. So it wasn’t the selling of the Brewfarm, it wasn’t caused by the pandemic. It was accelerated by the pandemic, and it kind of changed the dynamics of potential buyer. Because suddenly you’re facing a pandemic. It was like, Ah. Because this isn’t viable for me to buy this and try and run a business where if we’ve got the plague knocking on the door. So once that settled down a little bit, I finally, the buyer, Joseph Alton is his name and I’ve known him for more than a decade. And it was one of those things where the timing came together at a good time. And he showed interest and we started talking and eventually came down to he bought it and it was end of October of ‘21 when it closed.

Markus Raupach: And what is the name now?

David Anderson: The name now is Botany Brewfarm.

Markus Raupach: But it’s still a Brewfarm.

David Anderson: It’s still a Brewfarm. Yes. And so yeah, he’s got a lot of good ideas. He’s 20 years younger, which is very, very helpful for.

Markus Raupach: Oh yes.

David Anderson: Youth and energy are required to run the Brewfarm. So if I had been ten years younger, I never would have sold, literally. I’m at an age where it’s like, I can do all the things and then man, it hurts and it’s a lot of work. It takes it takes a lot. So having youth will be very beneficial for him to be successful.

Markus Raupach: And these five years when you decided to sell and could not sell, your ex-wife had this far away job. So that must be hard times.

David Anderson: It was not easy, no. I would spend some time before we got divorced. We got divorced, I think 2017. No, no, we got divorced in 2019. Things had started going apart in 2017. But I would spend time because actually I started a master’s degree program in 2017 part time.

Markus Raupach: For brewing?

David Anderson: No, no. It was completely different. For leadership. So my ex was teaching at a college called Viterbo University in La Crosse and they had a business school where they had a leadership program. And I went to numerous lectures and presentations and it’s like, oh this sounds interesting. And so I started taking coursework and ended up with a master’s degree in December of 2019. Because you can never stop learning.

Markus Raupach: So by then you sold the Brewfarm and then you were more or less free?

David Anderson: Completely free. Oh my gosh.

Markus Raupach: So then you’re more or less focused on beer judging? Or do you also study something with a leader?

David Anderson: Yes, short answer there. I’ve been free except for my puppy dog responsibility wise, since the end of October in 2021. So yeah, I judged quite a bit. I think I mentioned earlier I did Italy, I did Germany, Japan and now Brazil for 2022. And I had done brewery consulting in the past prior to the Brewfarm. I spent time in Vietnam, Italy, Israel on start-up breweries. I haven’t pursued actively any start a brewery work. But that’s something that I’m looking to next year because now that it’s been a year, it’s like, okay, I kind of got the travel bug. Because I didn’t go anywhere when I was at the Brewfarm. Because if I went somewhere, no beer, no sales. So it was very hard to get away.

Markus Raupach: So no holiday, no.

David Anderson: Nothing. So now, I’m kind of, I was making up time this year in spending a lot of time on the road. So 2023 looks to me like I can take on projects. And the leadership aspect, I am quite, I mean, I think there’s a lot of breweries that could use some leadership training and whatnot at all levels, whether it’s CEO down or head brewer up or whatever the case may be.

Markus Raupach: And if you look at the US craft beer or maybe beer market in general, so when you were working at the Brewfarm these years, if you have no holiday, you also have no time to see what’s happening somewhere else. So if you now look back on that, is there a big change? Is it different now? What do you think what it’s about?

David Anderson: Yeah, it’s definitely changed. It’s matured to the point, I mean, there was a lot of big breweries that expanded just before the pandemic. And there’s been a lot of fallout from that. So, a lot of places have gone out of business or have very drastically reduced their expansion plans. The market itself, I think, craft beer, it’s flat right now. I don’t know, it’s not growing because I think people were basing projections on unlimited growth, which is completely unrealistic.

Markus Raupach: Yes.

David Anderson: So I never understood, we’re going to keep on growing at 45% every year until eternity, which it doesn’t work that way. I know that a lot of brewers took a hit and started producing hard seltzers. The hard seltzer market, but I’ve heard now that that’s going down significantly as well. So things go in phases. And then, if you chase trends, you’re going to be at the whim of trends. And if you brew solid beers, have good people, you should be able to succeed on just being a good brewer instead of having to be a pastry stout seltzer, who knows what.

Markus Raupach: So do you have an idea of why we still have raising numbers of breweries in the US?

David Anderson: I think there’s a lot of room, I believe, for small brewers.

Markus Raupach: Local ones.

David Anderson: Yeah, hyperlocal. Beer is best fresh at the source. And that’s why if a taproom is available, I’ll go to a taproom because that’s truly the best expression and best enjoyment is right at the brewery. And again, depending on the business model, they take on just enough debt and can cash flow, small brewers can be successful very easily. Again, you’re not going to get rich, if getting rich is your motivation, opening a brewery is not the way to do it. There are much better ways to make a lot of money than the craft beer market. So, if it’s a passion project and you’ve got a smart business plan, and are a good brewer, and a good brewer and a good brewer, you should be successful. And there’s a lot of places that can support a small brewery. If you only have to sell 600 to 1,000 barrels annually, and you have a small town of 30 to 50,000 people, easy.

Markus Raupach: Maybe one last thing. Did your view on the big players change? Because when I think on the big players in Germany, maybe 20 years ago, they were all competing, they were trying to destroy the small ones getting up, every hectolitre counts. So, and they were very rude on the market. And now some of them understood that if they destroy all the small things, they will lose their identity and then they start to do more corporations. But on the other hand, more and more small ones are bought by big ones. And then also some are managed in a new way, which then means beers change, and also may not be better anymore, whatever. So yes, do you think there has been a change in the States?

David Anderson: The big brewers, I respect the brewers themselves. The fact that they can brew that much volume consistently, I’ve got a deep, deep respect for that. As far as business practices, I don’t have that much because they’re just going, like I said, squeezing every dollar or euro out of any and every opportunity. So, I don’t see that having changed. It’s kind of deviated in its methodology, whether it’s buying small brewers and either changing them significantly, or just shutting them down to buying out the competition. They still do that on quite a scale. And again, they’re just motivated by shareholder return. I wish it was not as greed driven and it was more, we’re all in this together and we should all try and grow the market together. And you’ve got your segment and we’ve got our segment and let’s help each other. But that’s a fantasy.

Markus Raupach: I think there’s a big difference between the people in management and brewers. Because also in the big players, you have brewers and they love what they do and they love their beers and they’re as proud as the others.

David Anderson: Correct.

Markus Raupach: So I think that’s always hard. And also, I saw there is some change in the storytelling. Because when you see with before, maybe 2010 or like this, the big players said okay, we are the big ones. So we more or less, don’t care about the others and we have more history, we have more the bigger equipment and the better resources, and whatever. So, but then I realized that they started to take over the messages of the smaller ones. So let’s say they just found out that they had two founders, which were immigrants and which had a personal history and an idea about beer and it changed how they made it look like. And also nowadays, now they make advertising windmills and farms, and so all this sustainability comes over. So, I think they realize things, but they are more making it up than making it good.

David Anderson: It’s true. I mean, again, they’re trying to take what’s become a commodity, and then back into a story whether it’s real or imagined. Because they’ve seen what the storytelling from the craft brewers has done, and how that engages consumers. And I never spent a nickel on advertising or marketing. I just put stuff out on my blog, or my Facebook page, like, I’m open this weekend. So all the people that had my beer became my marketing and the marketing team, and it was all word of mouth. And word of mouth advertising and marketing is so powerful, and it’s so sticky, and it’s so persuasive. And the big guys see that and go, wow, I want a piece of that word-of-mouth marketing. So they tried to create this aura of being special. And they pay people to go out and be influencers and say, Hey, you should try this big brand of beer because it’s got this XYZ story. And it doesn’t stick. Because people can see through it. They know authenticity. Sometimes it takes a little bit to see through it. But in the end they’ll say it’s like, well, that’s not a good, that’s a fake story. And then the beer doesn’t support the story.

Markus Raupach: Yeah, that’s it. And maybe last question. Do you maybe partly regret that you left that? And how are your ex-customers? Do they still have contact to you and ask for beers or ask for recipes? Or is there still a community?

David Anderson: There’s no regret, because I’m kind of a serial entrepreneur, I guess. And the fact that I ran the Brewfarm for 12 years was actually the longest I’ve done something. So I created something from nothing, and I’m very proud of that. But it was just time. Nothing lasts forever. I do miss my customers. The Brewfarm community that was created, I miss the people and the contact and hearing their stories and seeing the friendships that developed over the time. I still do hear from customers often, Facebook’s been my method for keeping track. I mean, I can’t stand Facebook philosophically, but it’s a fantastic tool for keeping in touch with friends all around the world. I did brew collaboration very recently with Alexander (Bazo?) of Bamberg Brewery. And so I just put up a label that he had created for our collaboration called, Rye are you so hoppy? And people were like, oh, he’s brewing again, he’s brewing again. So there’s the chatter that goes on. I miss that kind of excitement that gets generated by when I create something new and my customers are, would be like, oh, he’s got a new beer. We’ve got to go try it. But you have to go to Brazil to drink it. So that little detail.

Markus Raupach: Bambeer Farm.

David Anderson: Yeah.

Markus Raupach: Great. So thanks a lot for your time. Thanks a lot for having us taking part in your story and hear what it’s about, and yeah. All the best for your next time and for the next ideas in businesses.

David Anderson: Thank you, Markus. Appreciate the interview.

Bier Talk – der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk Spezial 47 – Interview mit Oliver Boje, Gründer der Cervejaria Badenia in Santo Amaro da Imperatriz, Brasilien

Oliver Boje hat zwei Herzensthemen: Bier und Eisenbahn. Letztere begleitete ihn in den ersten Jahrzehnten seines Lebens, als er in Baden Karriere auf Schienen machte. Nebenbei begeisterte er sich aber immer mehr für das Thema Bier, lernte schließlich brauen und begann, bei einer örtlichen Brauerei am Wochenende auszuhelfen. Außerdem kam nach und nach ein drittes Herzensthema dazu, die Liebe zu Brasilien. Drei waren jedoch eines zuviel, deswegen sagte er der Eisenbahn Adjeu und wanderte mit seinem Partner nach Südamerika aus, um dort eine Brauerei zu gründen. Mittlerweile ist dieses Baby über zehn Jahre alt und zu einer stattlichen Unternehmung gediehen, die in Brasilien ihresgleichen sucht. Wir haben Oli in seiner badischen Oase in Brasilien besucht und erlebt, dass man selbst im Paradies noch eine paradiesische Auszeit genießen kann…

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Markus: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts BierTalk. Heute senden wir wirklich ein bisschen aus dem Paradies, in ganz vielerlei Hinsicht, sowohl was die Temperatur, das Wetter, die Sonne und überhaupt die Natur angeht, aber auch, was den Ort angeht. Es ist natürlich eine Brauerei, es ist ein ganz tolles Bier, was wir hier haben mit einer wunderbaren Location. Und, ja, ich freue mich, hier zusammen zu sein mit meinem Freund Oli, Oliver Boje, der hier in Brasilien eine Brauerei, ja, aufgebaut hat, kann man sagen. Und, ja, Oli, vielleicht stellst du dich einfach mal ganz kurz unseren Hörern selber vor, damit sie wissen, mit sie es zu tun haben.

Oliver: Ja, mache ich doch gerne. Vielen Dank, Markus, für die Einladung. Also mein Name ist Oliver Boje, ich komme ursprünglich aus Pforzheim, bin 54 Jahre alt, habe bis 2008 bei der Deutschen Bahn in Deutschland gearbeitet und mich dann mit meinem Partner entschlossen, hierher zu kommen nach Brasilien und eine Hausbrauerei aufzumachen. Und, ja, seit 2013 sind wir hier am Start, das sind jetzt 9 1/2 Jahre, im April werden es 10. Und, ja, wir sind ganz zufrieden hier, das läuft ganz gut. Ja, gut, die Pandemie hat natürlich auch Spuren hinterlassen, das ist auf der ganzen Welt so. Aber das ist schon mal im Groben das, was zu sagen wäre.

Markus: Ja, also und wir sitzen hier in einem wunderschönen Biergarten, also vielleicht den südlichsten Biergarten der Welt, ich weiß es nicht genau, aber auf jeden Fall einer der schönsten. Und das Tolle ist hier wirklich die Aussicht, wir haben diese brasilianische Natur, wir sind im Süden von Brasilien. Also wenn man auf die Karte schauen will, da gibt es dann eben Rio, Sao Paulo und wenn man noch ein bisschen weiter südlicher geht, dann kommt Florianópolis und da ist eine kleine Insel nebendran und gegenüber ist ein Stückchen Land und genau da, da sind wir jetzt und genießen dieses wunderschöne Bier zusammen und sind hier eben beim Oli. Und man hat hier die Aussicht, das ist so ein bisschen wie in den Alpen, würde ich sagen. Also man hat schöne Berge, also ohne jetzt Schnee oben drauf, aber eben Berge drum rum, kleine Häuschen, die da so in den Wäldern drin sind. Wir haben große Bäume über uns, sind riesen große Ahornbäume hier um uns rum, es steht aber auch ein großer Mangobaum, also daran erkennt man auch, dass wir jetzt nicht in Deutschland sind. Und es ist eben die Südhalbkugel, das bedeutet, wir haben jetzt hier im November, Oktober, November, schon Frühling, und wenn ihr en Podcast hört im Dezember, dann ist es schon Sommer, also dann ist es hier auch richtig warm. Und das ist einfach was, wo man diese unglaubliche Natur, diese Energie, die dieses Land hat, einfach spüren kann. Und da kann ich auch gut verstehen, dass du dich hier wohlfühlst, vielleicht sollten wir aber trotzdem mal zurückschauen, wie kam das denn? Also wenn du sagst, du hast bei der Eisenbahn gearbeitet, da muss ja irgendwann die Idee kommen, wenn man so im braven Baden-Württemberg ist, okay, ich will jetzt nach Brasilien, ist ja jetzt nicht grade um die Ecke.

Oliver: Ja, also das mit dem Brasilien, das begann 1993, als ich das erste Mal nach Brasilien kam, um hier meinen Urlaub zu verbringen, weil ich hier Familienangehörige habe in Dreizehnlinden, heißt die Stadt, auf Portugiesisch Treze Tilias, hier im Bundesstaat Santa Catarina. Die Stadt wurde in den 30er-Jahren des letzten Jahrhunderts von Österreichern gegründet und das Ganze war ein Programm Brasiliens damals, die Südstaaten hier zu besiedeln. Ja, es war halt relativ dünn besiedelt, deswegen gibt es hier viele Italiener, viele Deutsche, viele Österreicher und so weiter, viele Portugiesen natürlich auch und es war ganz gezielt eine Kolloni, na, also eine Kollono …

Markus: Eine Kolonisation.

Oliver: Ja, vielen Dank. Und, ja und so kam ich also das erste Mal 1993 nach Brasilien, habe mich sofort in dieses Land verliebt und kam dann jedes Jahr im Januar, um den europäischen Winter abzukürzen und hier Sonne und neue Energie zu tanken. Und, ja, so hat sich das ergeben. Dann sind meine Eltern gestorben, mein Vater 2004, meine Mutter 2006 und 2005 hatte mein Geschäftspartner dann seinen ersten Herzinfarkt in Deutschland. Und dann haben wir also beschlossen, wollen wir so weitermachen wie bisher oder wollen wir eventuell nochmal was Neues im Leben ausprobieren? Und dann habe ich mit 40, damals 40 Jahren, haben wir dann das Abenteuer Brasilien gestartet und das ging bis jetzt ganz gut.

Markus: Ja, das Abenteuer Brasilien, das ist auf jeden Fall schon mal spannend, also ein Abenteuer, kann ich mir vorstellen. Es ist ja schon schwierig, in Deutschland einen Laden aufzumachen, aber wie ist das denn in Brasilien? Also kann man da einfach hingehen und sagen, gut, da würde ich jetzt gerne mal was aufmachen oder wie läuft das?

Oliver: Ja gut, natürlich haben wir uns zuvor in unseren Urlauben davor schon erkundigt, was man alles beachten muss und wie es ungefähr funktionieren könnte. Allerdings sind wir auf der Insel Florianópolis gelandet und hatten dort auch schon ein Grundstück und alles, wo das hätte erbaut werden sollen und dann haben wir also festgestellt, dass die Umweltgesetzgebung das gar nicht zulässt, weil zu damaliger Zeit die gesamte Insel Florianópolis als, ja, wie sagt man, sorna urbana auf Portugiesisch heißt …

Markus: Kritische Zone.

Oliver: …  also als Stadtgebiet, ja, genau. Und in diesem Stadtgebiet also es nicht zulässig war, einen Industriebetrieb zu eröffnen, und das wussten wir nicht. Zur brasilianischen Gesetzgebung zählte zu dieser eine Hausbrauerei als Industriebetrieb, während in Deutschland ja eine Hausbrauerei noch eher als Gastronomiebetrieb läuft oder zumindest durchgeht. Und deswegen haben wir dann unsere Zelte auf der Insel abgebrochen und durch Zufall sind wir dann hier auf dem Kontinent gelandet, wie du schon erwähnt hast, in Santa Amaro oder Imeratriz, wo wir heute sind. Und wir sind hier am, ja, das heißt Bocca Di Serra, also am Mund des Gebirges, hier beginnt die Serra Catarinense und man kann hier schon die Ausläufer direkt vor unserem Tisch hier sehen. Und mir persönlich gefällt es hier sowieso besser, ich habe mit Strand nicht so viel am Hut. Ich komme aus dem Nordschwarzwald und da sind mir so Berge eigentlich eher lieber als Meer. Aber es sind 10 Kilometer an den Strand, wenn ich also im Sommer, wenn man dann den Strand will oder mal im Winter am Strand spazierenlaufen, ist man gleich da.

Markus: Ja, ja, also das kann ich aber sehr gut nachvollziehen. Also wobei wir in Bamberg immer sagen, das Positivste am Klimawandel könnte sein, dass wir irgendwann auch einen Strand haben, dann ist die Stadt komplett. Nein, aber, man muss wirklich sagen, Brasilien ist ja überhaupt so ein riesen großes Land, was sich, glaube ich, Leute gar nicht vorstellen können, also es ist größer als die Vereinigten Staaten auf dem Kontinent und es ist auch größer als ganz Europa. Und das ist natürlich schon einfach von der Dimension her ganz was anderes als wir so kennen und umso faszinierender, wie das hier alles funktioniert. Und vielleicht noch vorneweg gefragt, Gasthausbrauerei, du hast gesagt, du hast vorher bei der Eisenbahn gearbeitet, ist jetzt auch nicht so der direkte Übergang, also wie kamst du da zu diesem Thema?

Oliver: Das ist eine Geschichte extra, das kam so, nach den ersten Reisen nach Brasilien in den 90ern, war es dann mal empfehlenswert, auch etwas Portugiesisch zu lernen. Und in Deutschland gibt es ja eine Volkshochschule, Portugiesischkurs in Pforzheim eingeschrieben, war zwar Gall-Portugiesisch, aber das war ja Wurscht. Und da trafen wir unsere Freundin Silvia aus Ersingen, welche gleichzeitig auch die Repräsentanz der Volkshochschule in Ersingen damals hatte, wo man sich einschreiben konnte. Das gibt es wahrscheinlich heute alles nicht mehr, wird wahrscheinlich heute alles online gehen, aber damals war das noch so. Und die hat uns eingeschrieben an einem Hausbraubierkurs beim Pfarrer von Nussbaum an einem Samstag im November 2004. Und da habe ich dann das erste Mal in meinem Leben Bier gebraut, war sofort begeistert, habe das dann ausgebaut Zuhause als Hobbybierbrauer mit allem Pipapo. Und dann ist der Portugiesischkurs in Pforzheim in die Brüche gegangen, dann gab es einen neuen Portugiesischkurs in Karlsruhe, da dann brasilianisch, schon genau richtig. Und da musste ich eine Zeitlang dann alleine hingehen und mit dem Zug fahren. Und da war nach dem Portugiesischunterricht dann noch Zeit und so kam ich dann ins Badisch Brauhaus nach Karlsruhe, habe da zufälligerweise den Braumeister getroffen und wir kamen ins Gespräch, haben uns unterhalten. Und dann kam ich öfters dahin und dann habe ich gefragt, ob ich mal ein Bier mitbringen darf? Und letztendlich war es dann so, dass ich dort in meiner freien Zeit bei der Eisenbahn dann so ein bisschen ihm über die Schulter gucken durfte und gelernt habe. Er hat mir dann auch Bücher ausgeliehen aus seiner Meisterausbildung und so weiter, die ich dann während meiner Dienstzeit in den Nachtschichtstunden und am Wochenende, wenn es ruhiger war bei der Eisenbahn, dann verschlungen habe und so kam das mit dem Bierbrauen.

Markus: Faszinierend. Und wir haben so ein Ergebnis jetzt auch hier, also um gleich vorzugreifen, bevor es uns zu warm wird. Also wir haben hier ein wunderbares Bierchen stehen, es ist, ja, bernsteinfarben, also richtig schöne wunderbare braune Farbe mit so einem schönen Schimmer, ein bisschen orange, rot, golden. Oben drauf sitzt ein schöner weißer Schaum, leicht getönt. Strahlt mich richtig an, also passt hier auch wunderbar zur Natur. Ja, was haben wir denn da für ein Bierchen?

Oliver: Das ist unser Oktoberfestbier.

Markus: Okay, ein Oktoberfestbier am anderen Ende der Welt sozusagen.

Oliver: Edition 2022, ja, gebraut mit Wiener-Malz und mit Carahell, 28 Bittereinheiten, knappe 6% Alkohol. Und da wollen wir mal probieren.

Markus: Da wollen wir probieren. Also grundsätzlich auf jeden Fall ein wahrscheinlich Originaleres, Prost, als so Manches auf der Wiesn.

Oliver: Ja, wahrscheinlich, ja.

Markus: Ja. Wunderbar! Also schön cremig, rund, schöne Malzaromen, nussig, dann hat man, also, ja, tatsächlich, also wirklich so ganz angenehme, kann man sagen, leicht süße Karamellnoten. Ein ganz angenehmes Bier und dann hat man eine tolle Hopfennote, die also deutlicher ist als so Manche, die man so in Deutschland hat, aber sehr angenehm, die das ganze sehr rund macht, ein toller Trunk. Und hinten raus bleibt dann dieses karamellige, nussige und, ja, zaubert einen so ein Lächeln auf die Lippen, also ein sehr, sehr schönes Bier, Gratulation!

Oliver: Ja, freut mich, dass es dir schmeckt, mir schmeckt es auch. Aber ich bin ja da immer bescheiden, was meine Biere angeht, ich mache mir da nicht mehr so viel draus. Aber ich denke schon, also unseren Gästen schmeckt es auch und, irgendwas mache ich richtig, glaube ich.

Markus: Ich meine, das ist ja, immerhin, ich meine, ihr seit fast 10 Jahre jetzt hier, 9 1/2 Jahre, grade Jubiläum, werden wir gleich noch drüber reden. Und jetzt haben wir eben dieses wunderschöne Bier und, ja, warum ich gesagt habe, fast originaler, weil ja eigentlich die Oktoberfestbiere Märzenbiere waren und die ursprünglichen Märzenbiere waren ja alle eher bernsteinfarben, basierend auf den alten Kellerbieren und erst das, was wir heute als Oktoberfestbier kennen, ist so hell geworden. Also insofern ist das wirklich sehr, sehr ursprünglich und damit eben auch wunderbar trinkbar und faszinierend und natürlich toll, das hier zu genießen. Und vielleicht noch eine Information für die Hörer, hier in Blumenau das ist so ein bisschen um die Ecke, in Anführungsstrichen, also für brasilianische Verhältnisse, man fährt so zwei Stunden oder so.

Oliver: Ja, 160 Kilometer, ist in der Nachbarschaft.

Markus: Genau, fast nix. Und da ist das zweitgrößte Oktoberfest der Welt, also dementsprechend natürlich auch spannend, dass man so sieht, wie die Kultur sich eben so fortträgt. Aber da kommen wir eben gleich noch dazu, wenn wir uns drüber unterhalten, warum du überhaupt hier an diesem Fleck gelandet bist. Ja, machen wir das doch als Nächstes gleich. Wie ging es dann weiter, du hast also das Brauen gelernt und dann die Liebe zu Brasilien gelernt oder anders rum und, ja und dann wolltest du beides vereinen?

Oliver: Ja, das war dann in den währenden Urlauben, Anfang der 2000er-Jahre, wo dann also von USA die Craft-Beer-Welle erst hier in Brasilien angelandet war, bevor sie nach Deutschland oder nach Europa kam, hat es hier begonnen, dass hier die Eisenbahnbrauerei gegründet wurde. Also die Marke heißt Eisenbahn, dann gab es Schornstein, dann gibt es Bierbaum in Dreizehnlinden, das waren so die Ersten unter anderen, die da sich gegründet haben. Und nachdem ja dann, ja, dann ist 2004 mein Vater gestorben, 2005 hatte mein Partner den ersten Herzinfarkt und dann ist 2006 meine Mutter gestorben und dann war so die Frage, wollen wir denn so weitermachen in Deutschland oder wollen wir nicht was Neues machen und wollen wir nicht nach Brasilien gehen und das, was wir wissen über Bier und Gastronomie, nicht dort in einer Hausbrauerei aufgehen lassen? Und so haben wir es gemacht.

Markus: Das ist echt, stelle ich mir ganz schön mutig vor.

Oliver: Ja, das war, ich denke schon. Also ich sage immer, es ist gut, wenn man vorher nicht alles weiß, was auf einen zukommt.

Markus: Ja.

Oliver: Und, ja, es war, dann hat es auch bei der Eisenbahn gepasst, Deutsche Bahn AG, Personalreduzierung. Und dann wäre, also ich habe am Bahnhof Mühlacker gearbeitet, wäre angestanden, dass also Personal hätte reduziert werden müssen, aber ich schon mit dem Gedanken, auch wenn es noch ein Geheimnis war zu damaliger Zeit, aber schon mit dem Gedanken im Hinterkopf, nach Brasilien zu gehen und ich mir auch das finanziell zu dem Zeitpunkt leisten konnte, habe ich gesagt, wisst ihr was, wir machen das so, ich reduziere meine Arbeitszeit von 100 auf 70%, dann ist das, was ihr an Personal abbauen wollt, ausgeglichen, es muss keiner gehen, ich arbeite weniger. Und so haben wir es gemacht und das war gut für alle, Win-Win-Situation, wie man heute sagt. Und die Zeit, die ich dann mehr Zuhause war, war ich dann noch mehr in der Brauerei in Karlsruhe und habe zusätzlich noch im Restaurant in Pforzheim in der Küche gearbeitet, um auch da die Küchenorganisation und alles, was man halt so braucht, mich da weiterzubilden, fortzubilden, damit ich gut vorbereitet hier in Brasilien ankomme.

Markus: Und das, muss man sagen, haben wir jetzt auch grade schon probiert, haben einige Spezialitäten aus der Küche gehabt, von der Weißwurst bis zum Cordon Blue und dem Schnitzel. Und das war wirklich alles hervorragend, also kann man nur so weitergeben, also wirklich ganz große Küche. Und ich muss sagen, das sage ich jetzt auch mit dem Aspekt, dass ich, als ich zum ersten Mal vor vier oder fünf Jahren in Brasilien war, bin ich ja nach Blumenau gekommen und das ist ja so eine Stadt, die sich ganz viel auf ihre deutschen Wurzeln eben reduziert oder konzentriert. Und da gibt es auch so ein deutsches Dorf, was ein bisschen Disney World ist, um das so ein bisschen zu sagen und dort war es dann eben so, dass wir als Tchutches angekommen sind, als international Beer-Tchutches und das man dann uns gesagt hat, okay und als ganz besonderes Schmankerl dürft ihr Tchutches jetzt jeden Tag bei uns Mittagessen und Abendessen und zwar in unserem deutschen Restaurant. Und das war dann ungefähr, also die anderen Tchutches waren ja von allen möglichen anderen Ländern der Welt, aber ich war nun mal aus Deutschland und für mich war das dann ziemlich blöd, dass du dann jeden Mittag irgendwo in Brasilien bist, um Haxen und Schnitzel zu essen und eben auch in einer durchaus anderen Qualität, als man es so kennt. Und da bin ich jetzt sehr froh, dass bei dir ganz anders erlebt zu haben und da, muss ich sagen, kann man sehr, sehr gerne hinkommen. Ja, aber vielleicht trotzdem noch die Frage jetzt, wenn man sagt, Brasilien ist so groß, ich habe es ja schon erwähnt, wie oder wie habt ihr dann überlegt, dass ihr genau hierhinkommt, also ihr hättet ja auch irgendwo am Amazonas oder sonst irgendwo sein können?

Oliver: Ja, das hat halt diesen familiären Hintergrund, da halt um drei Ecken verwandt, die Familie Dreizehnlinden, wie die Stadt auf Deutsch heißt, lebt im Bundesstaat Santa Catarina. Sind von hieraus genau 410 Kilometer, Haustür, Haustür. Und weil wir hier schon von Anfang an herkamen und halt Santa Catarina, dann auch Florianópolis einen Flughafen hat, wo man auch gut hinkommen kann und weil natürlich dann die Insel auch den Charme einer Insel hatte und der Atlantik halt, auch der Strand gelockt hat, war das die richtige Idee, hierherzukommen. Vor allen Dingen gab es zu dem Zeitpunkt hier in der Region noch gar keine Hausbrauerei, heute sind es in der Zwischenzeit bestimmt 10, 12, würde ich mal schätzen. Es gibt also ganz, ganz viele, die Craft-Beer-Welle hat sich ausgebaut.

Markus: Und dann kommt man hierhin und muss sich ja erst mal einen Ort suchen. Also im Grunde, ist ja ein riesen großes Land, man hat eine lange Straße, die sind wir jetzt langgefahren, um hierher zu kommen und dann, irgendwann fängt halt eine Ortschaft an und da hat man rechts und links so ein paar Hütten. Also stelle ich mir jetzt auch schwierig vor zu sagen, okay, genau da möchte ich jetzt hingehen. Also wie funktioniert das denn?

Oliver: Ja, gut, das war jetzt halt, wie schon erwähnt, durch die Gesetzeslage auf der Insel es nicht möglich war, dann, wo gehen wir hin? Es musste natürlich der Großraum Florianópolis sein, weil, man braucht ja auch Publikum, man möchte ja Bier verkaufen, also konnte man sich nicht irgendwo in die Prärie zurückziehen. Und dann waren wir halt auf der Suche im Großraum Florianópolis. Waren erst in einer benachbarten Stadt, das war die erste deutsche Besiedelung in Santa Catarina 1829, wenn ich mich recht entsinne, in São Pedro de Alcântara. Da war es zwar ganz nett, wunderschön dort, aber das ist, wie sagt man so schön, jwd und das war da also nix. Und unser Anwalt, den wir hatten, um unsere Firma zu gründen, der hat auch eine Klientin hier in Santo Amaro und mit der hat er uns bekannt gemacht. Die hatte hier ein Hotel und hatte einen guten Draht zur Stadtverwaltung und zum Bürgermeister und die hat gesagt, weißt du was, ich gehe auf das Rathaus, ich mache für euch einen Termin aus, das kriegen wir hin. Und so war es und dann haben wir uns getroffen mit dem Bürgermeister. Und dann, um diesen Fehler nicht noch einmal zu begehen, sind also mit unserem Projekt da im Rathaus aufgeschlagen zum Termin und haben uns vorgestellt, was wir vorhaben, wie wir das machen wollen, was das werden soll. Und haben also schon verlangt, das also er als Bürgermeister uns sagt, ja, das ist möglich in Santo Amaro oder es ist nicht möglich, damit das halt nicht also wieder in Gesetzesproblemen wegen Umweltgesetzen gibt und so. Und dann haben wir das also geklärt, jawohl, ist möglich. Also dann haben wir uns auf die Suche gemacht und haben das ganz geschickt, heute denke ich, ganz geschickt angestellt. Wir haben das so gemacht, das einmal mein Geschäftspartner alleine mit dem Auto durch die Stadt gefahren ist und geguckt hat, wo Grundstücke zum Verkauf waren, und am nächsten Tag bin ich alleine durch die Stadt gefahren und habe dasselbe gemacht. Und dann haben wir uns am Abend dann zusammengesetzt und haben gesagt, ich habe das gesehen, das gesehen, das gesehen und das hat mir gefallen und das fand ich weniger gut. Und so haben wir gemeinsam uns für dieses Grundstück entschieden und haben dann dieses Grundstück hier auch gekauft.

Markus: Ja, völlig richtige Entscheidung, wirklich ein Paradies, auf jeden Fall. Und das Tolle ist wirklich, man hat auf der einen Seite die geschäftige Straße und dann hat man die Brauerei und das Restaurantgebäude. Und wenn man da hinten rausschaut, ist eine Idylle, man hört nichts mehr von irgendwelchen Autos, es ist einfach von der Aussicht her bombastisch und man hat einfach eine, ja, eine wunderschöne Atmosphäre, um auch ein Bierchen zu genießen. Allerdings stand zu der Zeit ja noch viel, ne, da stand wahrscheinlich eine Halle?

Oliver: Nein, da stand, wo die Brauerei ist, das war eine Garage für zwei Omnibusse, für zwei Reisebusse und es war nur das Haus, wo ich heute lebe, wo ich heute wohne. Und ein Teil von dem, was heute Restaurant ist, war nochmal eine Garage, da haben wir dann aufgebaut und vergrößert. Und dann hatten wir erst so ein Deck, wie man bei uns sagt, wie heißt es, eine Terrasse aus Holz mit so Holzplanken und da haben wir dann 2018 unseren Pavillon, unseren Schwarzwald-Pavillon aufgebaut. Das ist heute unser Nebenzimmer, das kann man ja auch gut für Veranstaltungen, also wie sagt man immer so schön in Deutschland, für Hochzeiten, Konfirmationen und Beerdigungen, dann benutzen, für Familienfeste und so. Und das funktioniert eigentlich ganz gut, abgesehen, wenn nicht grade Pandemie ist oder so.

Markus: Ja, hat man ja normalerweise nicht ständig.

Oliver: Nein, ja.

Markus: Nein, nein, absolut. Und mittlerweile schaut es ja auch so ein bisschen aus wie so ein kleines bisschen Schwarzwald, also das Haus habt ihr wirklich sehr, sehr schön hergerichtet und es ist auch wirklich sehr schmuck. Trotzdem noch die Frage, wie ist denn so, also jetzt auch wieder, du hast eine Halle, da braucht man eine gewisse Vision und da muss ja irgendwoher eine Brauanlage kommen, die fallen ja jetzt auch nicht vom Himmel in Brasilien. Also wie kriegt man das alles hin, ich finde das faszinierend?

Oliver: Ja, das war gar nicht einfach, weil, ich kam ja dann schon mit gewissen Vorstellungen 2008 hierher, 2008, ja, im Oktober. Es werden jetzt genau, am Samstag jetzt, am 29. Oktober werden es genau 14 Jahre, das ich hier lebe. Und da war noch nix, Brauanlagen war überhaupt nix. Und da hatte ich ja zum Glück in Karlsruhe dann viel gelernt und hatte ja auch viel Literatur mitgebracht, Bücher, alles was man so braucht und so weiter, ne und dann ging das los. Da haben wir, also als wir festgestellt haben, dass es auf der Insel nicht geht, waren wir erst da noch, ja, beteiligt noch nicht, aber es war eventuell im Gespräch, uns zu beteiligen an einer schon existierenden Brauerei auf der Insel, die schon das Recht hatte, dort zu sein, bevor die Gesetze geändert wurden. Aber das hat dann nicht so richtig funktioniert. Aber da war schon die Idee, mir ein Sudhaus nach meinen Vorstellungen bauen zu lassen und das war auch schon in Auftrag gegeben. Aber, also ich bin jetzt ja schon 54, also ganz klassisch auf Millimeterpapier gezeichnet und so weiter, nix CAD und so weiter, das haben dann die alles dort gemacht, aber bemaßt und die Verrohrung eingezeichnet, alles von Hand. Habe das dann mal eingescannt und nach Karlsruhe zu meinem Braumeister geschickt, das er mal da einen Blick drauf wirft, ob ich was vergessen habe. Und nachdem dann das Okay war, das alles soweit gut ist, dann haben wir das also bauen lassen. Und dann war das Sudhaus schon fertig 2000, bow, jetzt lass mich lügen, 2011, ja, 2011, da war es schon bei der Brasil Brau in Sao Paulo ausgestellt vom Hersteller, da gab es hier noch gar nix. Und dann musste es von Sao Paulo wieder zurück nach Rio Grande do Sul, in den Nachbarbundesstaat und musste dort in der Halle eingelagert werden, weil hier noch nix fertig war. Und dann wurde es im Februar, Karneval 2013 wurde es also aufgebaut und installiert und im April 2013 gingen wir dann an den Start, ja.

Markus: Das heißt, das war mal ein 10-Hektoliter-Sudhaus, wir haben acht Tanks, die ihr dazu habt. Ihr macht fünf verschiedene Biersorten?

Oliver: Ja.

Markus: Ja und habt aber immer so regionale Specials, also so saisonalle Specials?

Oliver: Ja, das sind viele fixe Bierstile, ein brasilianisches Pilsner, etwas weniger gehopft, etwas leichter, wie es der Brasilianer gern hätte oder gern hat. Und das verkaufen wir aber hier bei uns nicht, das ist also ausschließlich für Geschäftskunden oder für Privatkunden, die also darauf bestehen, dass sie was Leichteres haben wollen. Ansonsten machen wir dann Münchner Hell, Münchner Dunkel und Weizenbier, klar, Klassiker, muss sein. Und dann ein Saisonbier und da haben wir jetzt grad Oktoberfestbier. Und da hat das Jahr so seinen Ablauf, den wir da haben und auf den unsere Gäste dann auch schon sehnsüchtig warten, weil, jedes unserer Saisonbiere hat natürlich seine Fans.

Markus: Also da gibt es dann zum Beispiel ein Bockbier und ein Märzen und sowas oder mal …

Oliver: Ja, fränkisches Rotbier.

Markus: Oh, Rotbier, sehr gut.

Oliver: Fränkisches Rotbier.

Markus: Wunderbar!

Oliver: Und das war auch Zufall. In Brasilien ist es so, ich muss ja die Biere beim Ministerium für Acrikulturen anmelden und man kann also nur Bierstile anmelden, die international anerkannt sind, die gelistet sind. Und dann ist das fränkische Rotbier bei Brewers Association, wenn ich mich recht erinnere, 2019 gelistet worden.

Markus: Ah, okay.

Oliver: Und dann habe ich gesagt, genau das ist das Bier, was gefehlt hat, was ich brauche. Und deswegen haben wir das ja dann 2019 auch der Stadt Santa Amaro gewidmet als Geburtstagsgeschenk und deswegen gibt es das immer im Juli, gibt es fränkisches Rotbier, heißt dann hier Ruby Imperial.

Markus: Wow, na, sehr schön. Aber jetzt dafür zur falschen Jahreszeit da, heißt also, ich muss auf jeden Fall mal wiederkommen.

Oliver: Ja!

Markus: Oder natürlich auch ihr, liebe Hörer, wenn ihr dann mal hier vorbeischaut, ist das vielleicht eine gute Jahreszeit. Ja, wie haben das denn die Brasilianer so aufgenommen, also dass da so ein Deutscher herkommt und sich dann mal so eine Brauerei hin baut mit Restaurant, wie kommt das an?

Oliver: Das kommt ganz gut an. Also am Anfang, wir hatten natürlich am Anfang dann so, wenn man baut und wenn man so ein Projekt hat, das wird natürlich alles noch viel teurer, dann war natürlich für Marketing kein Geld mehr übrig am Ende, klar. Und das hat natürlich dann gedauert und wir haben dann aber ganz speziell auch auf Mund-zu-Mund-Propaganda gesetzt. Und das war, glaube ich, im Nachhinein ganz gut, dass man die Geduld und die Zeit da aufgebracht hat. Und, ja, am Anfang war es so, ja, es gab am Anfang so, ja, das ist doch was für die Eliten und für die Reichen und wir würden Parkgebühren verlangen und Eintritt und was weiß ich nicht alles. Also lauter Fake-News, wie das heute so schön heißt. Und interessanter Weise ist es so, der Großteil unserer Gäste kommt tatsächlich nicht Santo Amaro, sondern aus dem Großraum Florianópolis, also direkt von der Insel oder aus den Stadtteilen auf dem Kontinent, aus San José, Palhoça, was ja dann direkt an Florianópolis anschließt. Und ein gewisser Kundenstamm kommt natürlich aus Santo Amaro auch, aber es gibt immer noch Leute aus Santo Amaro, die hier dann irgendwann mal samstags, sonntags oder am Abend zum Essen aufschlagen und, ach, das haben wir ja gar nicht gewusst, wir fahren hier jeden Tag vorbei und man sieht immer nur die Brauerei. Ja, gut, man sieht natürlich an der Straße immer nur die Brauerei. Aber so groß ist Santo Amaro jetzt nicht, wir haben 23.000 Einwohner, also wenn sich das noch nicht rumgesprochen hat in der Zwischenzeit, ja, dann kann man denen eigentlich auch nicht helfen. Aber, es ist tatsächlich so, ja.

Markus: Und kamst du denn mit deinem Portugiesisch, Brasilianisch gleich zu Recht, wie war das so?

Oliver: Naja, gut, wir kamen ja recht gut vorbereitet an, das hat dann auch ganz funktioniert. Es hat halt die Praxis gefehlt, wir haben halt in Deutschland bei der Volkshochschule dann halt Grammatik und Vokabeln, aber das Anwenden. Aber heute so, meine Gäste sagen, dass ich eigentlich sehr gut Portugiesisch spreche. Also auch grammatikalisch richtig und so weiter, da sind die Meisten doch erstaunt. Ich auch.

Markus: Ja, also es ist ja, glaube ich, einfach eine ganz tolle Sache, weil man sich ja dann irgendwie auch einleben muss. Also das habe ich mir heute auch überlegt, als ich so hierhergefahren bin, wie das so ist, wenn man hier ankommt und dann sagt, okay, ich habe die Zelte abgebrochen und ich habe praktisch meine Heimat, in Anführungsstrichen, so ein bisschen aufgegeben und komme dann irgendwo ganz neu an. Und das ist halt wie bei so einer Pflanze, man muss ja erst mal Wurzeln schlagen, erst mal irgendwo heimisch werden und sich dann da auch irgendwie Zuhause fühlen. Und das ist, glaube ich, ein Prozess, der geht nicht von 0 auf 100, oder?

Oliver: Nee, aber das hat ganz gut, weil wir ja dann in Florianópolis angefangen haben und da konnte man natürlich dann schon planen und sich einleben und herantasten. Gut war natürlich, zu der Zeit war sehr aktiv die, heißt Arserva, die Abkürzung, das sind also die Vereinigungen der Hausbrauer von Santa Catarina, die auf der Insel sehr stark waren. Und ich musste mich ja orientieren, ich mag ja kein brasilianisches Bier von AmBev, mag ja kein Mensch, deswegen musste ich ja dann schauen, wo ich meine Zutaten für mein eigenes Bier herkriege. Als der Container da war und meine Hausbrauanlage, alles da war, Flaschen und was man so haben muss, habe ich mich natürlich dann, bis die eigene Brauerei stand, den Hausbrauern angeschlossen und da mich regelmäßig einmal die Woche freitags mit denen in der Bäckerei getroffen, um da die Biere auszutauschen und zum schnacken. Und so hat man sich dann schon relativ schnell eingelebt.

Markus: Ist ein gutes Stichwort, was du grade so sagst, weil, ich meine, Brasilien ist jetzt nicht unbedingt bekannt dafür, dass die Rohstoffe hier wachsen. Also wie macht man das denn? Also du hast deine Brauerei und du hast die Idee, ein Bier zu brauen, aber dann brauchst du ja Hopfen und Malz und so und Hefe und wie kriegt man das?

Oliver: Ja, heute ist das auch kein Problem mehr, aber 2008, 2009, als es noch alles so für ganz Brasilien in den Kinderschuhen steckte, war das nicht so einfach. Also die erste und damals einzigste Firma, die Hausbrauer, also Privatpersonen beliefert hat, das war der Werner Emmel in Porto Alegre, Rio Grande do Sul und alles …

Markus: Der jetzt auch eher deutsch klingt oder österreichisch.

Oliver: Nee, nee, das ist auch Familie deutscher Abstammung und so weiter.

Markus: Okay.

Oliver: Aber der Werner, der ist schon Brasilianer, also das sind schon mehrere Generationen, wo die Familie hier ist. Aber das war damals die einzigste Möglichkeit in Porto Alegre als Privatperson zu Malz, Hopfen und zu Hefe zu kommen. Oder auch, wenn man was an Brauutensilien, also an Equipamento gebraucht hat, also an Ausrüstung und so. Heute ist das einfacher, in der Zwischenzeit gibt es das fast an jeder Ecke oder im Internet, im Internet, Online-Shop und so. Aber damals war das echt schwierig, ja.

Markus: Ja, kann ich mir gut vorstellen. Und wie ist es mit den Rezepturen oder überhaupt den ganzen Brauverfahren? Es ist ja hier ein anderes Klima, es ist wärmer, es ist feuchter vielleicht, die Jahreszeiten sind anders, musste man da irgendwas anpassen oder konntest du mehr oder weniger mit deinen Rezepturen so …

Oliver: Nee, ich bin mit meinen Rezepten, ich habe das nur angepasst von meiner Hausbrauanlage dann auf die große Anlage, aber ansonsten ist alles wie es in Deutschland auch war. Ein bisschen, ja, also beim Weizenbier bin ich am Anfang mit den Bittereinheiten runter, bin aber jetzt wieder hoch, weil ich selbst nicht damit zufrieden war. Und das bleibt jetzt auch so, also nix mehr dieses mir einreden lassen, dass der Brasilianer keine Bittereinheiten mag, das ist sowieso auch …

Markus: Nee, das stimmt nicht.

Oliver: … eine Geschichte aus dem Reich der Erzählungen und so weiter. Das ist auch, die Brasilianer glauben ja fest daran, dass wir Deutschen Bier immer zu Zimmertemperatur trinken.

Markus: Uh! Okay.

Oliver: Also 90 Prozent der Gäste sagen, ah ja, ihr Deutschen, ihr trinkt doch das Bier so, also wenn es jetzt hier bei 30 Grad steht, dann halt bei 30 Grad. Nee, nicht ganz. Das trifft vielleicht im Winter zu, wenn es draußen …

Markus: Aber ich muss sagen, dieses Vorurteil ist mir auch in China begegnet.

Oliver: Okay.

Markus: Mir wurde da ein lauwarmes Tsingtao serviert, in der Erwartung, dass ich dann vor Begeisterung nur so vom Tisch springe. Ich habe dann mein bestes Schauspieltalent zum Besten gegeben, aber das ist natürlich schon alles ein bisschen anders. Ja, aber letzten Endes, du bist ja oder ihr ward ja dann auch nicht alleine. Wie kommt man denn zu Personal und wie bringt man die dazu, dann ein vernünftiges Schnitzel zu braten auch? Das ist ja richtig brasilianische Urkunst.

Oliver: Nein, also unsere Küche ist ja speziell, also mehr basierend auf deutscher Küche, ja. Und ich habe das halt meinen Mitarbeitern angelernt, Sauerkraut kochen, Schnitzel panieren und Kartoffelsalat machen. Also schwäbischen Kartoffelsalat machen, muss man dazu sagen, also keine Mayonnaise. Und das können die alles. Semmelknödel machen die perfekt.

Markus: Ihr habt sogar Weißwürste und Nürnberger Bratwürste, also.

Oliver: Wir haben sogar jeden Tag, allerdings erst abends, jeden Tag machen wir frische Laugenstangen.

Markus: Wow!

Oliver: Und die gibt es abends oder am Wochenende halt schon zu Mittag, also wir machen aber jeden Tag Laugenstangen. Am Anfang musste ich das alles selber machen. Da bin ich dann am Tag, war ich in der Brauerei, 17 Uhr aus der Brauerei raus, schnell in die Küche, den Hefeteig für die Laugenstangen machen, dann ins Bad, umziehen. Und dann, wenn der Teig dann gegangen war, mit den Laugenstangen weitermachen und dann das Restaurant irgendwann aufmachen. Aber das machen wir auch, jeden Tag frische Laugenstangen, das muss sein.

Markus: Also durchaus auch eine kulturelle Missionsarbeit so ein bisschen.

Oliver: Ja, ja, ja, genau.

Markus: Ja und wie sind deine weiteren Pläne so? Also ihr habt euch jetzt ja gesättelt, der Laden ist jetzt da, steht, der Biergarten kann vielleicht ausgebaut werden, was sind so für Ideen?

Oliver: Das wäre jetzt, ja gut, die Pandemie hat natürlich auch bei uns ein Loch die Kasse gerissen, also Geld habe ich grade keins, zum investieren großartig. Da müssen wir jetzt nochmal ein Jahr arbeiten wieder, dass die Kriegskasse wieder gefüllt ist.

Markus: Also hier war auch Lockdown sozusagen?

Oliver: Ja, ja, aber nur fünf Wochen. Nur fünf Wochen, 2020, so wie überall die berühmten fünf Wochen, März, April 2020, aber danach war ja trotzdem nicht viel los, es war ja nicht wie vorher. Keine Familienfeste, kein Weihnachten, 2020 keine Jahresabschlussfeten. Letztes Jahr nur bedingt, auch noch nicht so richtig. Deswegen hoffe ich jetzt, dass da eigentlich jetzt dieses Jahr. Also die Leute sehnen sich schon danach. Also man hat es gesehen, ich war ja letzte Woche in Blumenau beim Oktoberfes. Und Gäste heute, die zum Mittagessen da waren, waren auch zum Oktoberfest da, die hatten ihre Karten schon über das Internet gekauft und hatten den Eintritt. Schlagen, sie haben immer nur da noch Leute rein gelassen, so wie auf der anderen Seite wieder Leute gegangen sind. Über den ganzen Block hat sich wohl die Schlange an der Kasse gezogen und es kamen nicht alle rein.

Markus: Wahnsinn.

Oliver: Ja, war also abartig viel los in Blumenau, weil alle heiß drauf waren, wieder rauszugehen, wieder zu feiern und so weiter. Ich freue mich jetzt schon auf das Bierfestival im März.

Markus: Also vor dem Bierfest ist nach dem Bierfest oder anders rum, je nachdem wie man das sehen mag, sehr schön. Naja, dann sage ich vielen, vielen Dank für diesen kleinen Einblick in deine wunderbare Welt. Wünsche dir noch ganz viel Erfolg und Glück und alles, was man eben so braucht, damit es weiter voranwächst, dein Pflänzchen und sage nochmal vielen Dank, hier gewesen sein zu dürfen oder noch hier sein zu dürfen, weil das wirklich echt ein tolles paradiesisches Erlebnis ist, danke schön.

Oliver: Ja, ich hab zu danken, Markus. Wir haben uns kennengelernt in Blumenau beim Bierfestival, ich durfte schon zweimal bei euch in Bamberg sein, einmal auch bei einem deiner Events und so weiter und wir waren zusammen in Nürnberg beim Tucher damals. Und das war sehr interessant, hat mich auch damals sehr gefreut und freut mich immer, wenn jemand aus Deutschland da ist und deshalb, wir bleiben dran.

Markus: Machen wir, danke.

Oliver: Ich danke auch.

BierTalk – der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk 101 – Interview mit Franz Reisky von Dubnitz, Mitinhaber und Braumeister der Cervejaria Brewpoint in Petrópolis

Franz Reisky von Dubnitz ist Brasilianer mit deutsch-österreichischen Wurzeln und deswegen auch der deutschen Sprache mächtig. Als jüngstes von vier Kindern entschied er sich, sein Leben dem Bier zu widmen. Ein Braumeisterstudium in Deutschland und Österreich folgte, dann aber kehrte er in die Heimat zurück, arbeitete zuerst bei einer großen Brauereigruppe und wechselte dann zu einer kleinen Brauerei, bei der er mittlerweile auch Teilhaber ist. Im BierTalk berichtet er von seiner spannenden Geschichte und der heutigen Situation in Brasilien…

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Markus: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts BierTalk. Heute sind wir praktisch auf der anderen Hälfte unseres Planeten, auf der anderen Seite und auch auf der anderen Seite, wenn man so die Mitte nimmt, wir sind nämlich auf der Südhalbkugel in Brasilien, Florianópolis beziehungsweise der Insel dahinter und sind hier bei einem Bierwettbewerb. Und da habe ich einen wunderbaren Gast, der glücklicherweise auch Deutsch spricht, das heißt für euch, eine gute Möglichkeit, auch mal über den Atlantik zu gucken in unserer Sprache, und das ist der Franz. Und vielleicht, Franz, stellst du dich am besten selber mal ganz kurz unseren Hörern vor.

Franz: Ja, hallo Markus, danke für die Einladung. Ich entschuldige mich, als Brasilianer werde ich mir ein paar Deutschfehler erlauben. Ich bin der Franz, ich bin ein Brasilianer, deutsch-, österreich-abstämmig, 34 Jahre alt und bin Braumeister hier in Brasilien.

Markus: Und wie kommt es, dass du so gut Deutsch sprichst?

Franz: Meine Mutter ist aus Salzburg, ist eine Salzburgerin und mein Vater ist Brasilianer, aber die Großeltern kamen aus Deutschland, so wurden wir immer doppelsprachig großgezogen. Und ich sage immer, das ist das größte Geschenk meiner Eltern für die fünf Kinder, die zweite Sprache und deswegen kann ich Deutsch.

Markus: Wow, du hast also vier Geschwister?

Franz: Ja, wir sind zu Fünft, vier Geschwister, ich bin der Allerjüngste und der einzige Brauer in der Familie, ja.

Markus: Und endlich, doch noch was Gutes aus einem von euch geworden.

Franz: Genau, das ist es, ja.

Markus: Und das heißt, bist du dann hier geboren oder in Salzburg geboren oder wie war das?

Franz: Ich bin in Petrópolis geboren, das ist eine kleine Stadt in der Nähe von Rio de Janeiro, ja. Wir liegen in den Bergen oben, auf 800 Meter, circa 60 Kilometer entfernt und da bin ich geboren, bin auch aufgewachsen. Dann habe ich eine kurze Zeit in Deutschland beziehungsweise auch Österreich gelebt und jetzt bin ich wieder in Petrópolis platziert und da arbeite ich und habe eine kleine Brauerei.

Markus: Oh, Petrópolis klingt für uns so nach Benzin, hat das was damit zu tun?

Franz: Nein, das ist so, wir haben sehr viele Polis in Brasilien, ja. Die Allererste hast du vielleicht nicht gemerkt, hast du schon genannt, Florianópolis.

Markus: Ah, stimmt.

Franz: Und das kommt vom Griechen Polis, Stadt von, ja. Das heißt, Florianópolis war die Stadt von Florian und Petrópolis, woher ich komme, das war die Stadt von Petrus und das war unser Kaiser, ja. Weil, Brasilien war eine portugiesische Kolonie und als Napoleon Richtung Portugal gezogen ist oder seinen Krieg geführt hat, ist die kaiserliche Familie aus Portugal nach Brasilien ausgewandert, ja und da hatten wir den Kaiser Petrus. Und Rio war die Hauptstadt, da haben sie auch gelebt. Aber in diesen Zeiten gab es kein Aircondition, keinen Ventilator und im Sommer war es doch sehr, sehr warm in Rio und auch sehr feucht und als Europäer haben sie sich einen frischeren Ort gesucht. Und dann sind sie in den Bergen rauf und haben eine sehr schöne Farm gefunden, das war die Farcienne de Provençaux Circo, die hat er dann gekauft. Und da wurde ein Deutscher, ich würde sagen, importiert, das war der Julius Koeler, ja, Julius Koeler, das war ein Architekt und der hat die ganze Stadt sozusagen, dieses Projekt gemacht. Und nachdem es doch die Stadt von Petrus war, ist es Petrópolis geworden.

Markus: Spannend, also durchaus einen Besuch wert, wenn man das so hört.

Franz: ja, ja, auf jeden Fall. Wir haben das meistbesuchte Museum Brasiliens, ja, das war das Haus, wo Petrus gewohnt hat. Dann gibt es eine sehr, sehr schöne Kathedrale, ja, einen Kristallpalast, was die Kaiserin bekommen hat von ihrem Mann und da wurde auch 1888, ja, das Ende der Sklavatur in Brasilien unterschrieben.

Markus: Oh!

Franz: Ja, Petrus war nicht im Lande, das heißt, die Kaiserin hat das Wort gehabt damals und das hat sie damals dort unterschrieben und diesen Palast gibt es bis heute noch, sehr, sehr schön. Und für uns Bierlieber oder die, die wirklich Bier lieben, auf 3-, 400 Meter von diesem Palast gibt es die Cervejaria Bohemia, das war die erste Brauerei Brasiliens, ja, von der Familie Kramer. Das heißt, Petrópolis, da ist sehr viel Geschichte und auch Biergeschichte dabei.

Markus: Also ein doppelter Grund, da mal hinzufahren. Aber vielleicht mal zurück zu dir, das heißt also, du kommst hier auf die Welt sozusagen und wann kommt das Bier zu in dein Leben und wann wird es auch dein Beruf?

Franz: Ja, ich habe hier in Brasilien, gibt es nicht so verbreitet die Berufsschulen, ja, wie in Deutschland. Das heißt, wir sind in der Schule praktisch bis zu unserem 17., 18. Lebensjahr und dann gehen sehr viele auf die Uni. Ich habe damals Betriebswirtschaft studiert, nach drei, vier Jahren habe ich schon gemerkt, dass die Nummern irgendwie was sehr Trockenes sind, ja und es wäre vielleicht was anderes wert. Und nachdem meine Schwester den verkehrten Weg gemacht hat von meiner Mutter, das heißt, sie ist von Brasilien nach Österreich ausgewandert und lebt seit 25 Jahren in Österreich, habe ich sie angerufen, ja, sage ich, ich würde mal eine Zeit kommen zu dir, nach meiner Uni, nach meinem Abschluss, ja, um zu schauen, wo das Leben mich hinführt, ja, da war ich 21 damals. Und ich habe dann doch überlegt, es wäre schade, wenn ich einfach nur so herumlaufe, ja, ich suche mir ein Praktikum und ich würde sehr gerne in einer kleinen Brauerei das Praktikum machen. Da habe ich damals die Möglichkeit bekommen bei Mülln Brau, Augustiner, im berühmten Bräustübl in Salzburg zu beginnen. Und das war wirklich sehr, sehr schön, weil, da wird noch sehr altmodisch gebraut, ja. Das heißt, Kühlschiff, offene Gärung, die ganze Filtration noch mit der Masse, ja und dann haben wir die Holzfässer und das war wirklich eine sehr, sehr interessante Schule. Von da aus bin ich dann zu Doemens, habe den einjährigen Braumeister gemacht im Jahrgang 11 / 12. Und nachdem bin ich zurück zu Augustiner noch auf ein kurzes Sommerpraktikum. Das war damals der Umbau, da haben sie das 1912er-Sudhaus ausgebaut nach 100 Jahren, haben ein neues hingestellt von Kaspar Schulz, sehr, sehr schön. Und danach habe ich, ja, schon Sehnsucht gehabt auf mein Land und ich habe gesagt, das wäre jetzt doch der Moment zurückzukehren und dann bin ich in eine sehr große Braugruppe hier in Brasilien eingestiegen, das ist die Grupo Petrópolis, ja, die brauen Blackdrinks, Itaipava. Die haben auch die Lizenz und brauen die Weltenburger Biere hier in Brasilien, da gibt es eine sehr, sehr gute und langjährige Zusammenarbeit. Und 2015 bin ich dann raus aus Gruppe, bin nach Chile ausgewandert. Das war damals so ein Blitz in meinem Kopf und ich habe gesagt, ja, ich versuche was Neues in einem neuen Land. Und nach einem Jahr war wieder Sehnsucht nach meinem geliebten Brasilien und seit 2016 bin ich wieder in Petrópolis. Und das war auch das Jahr, wo wir die Brauerei BREWPOINT begonnen haben mit ein paar Freunden, und da bin ich Braumeister und Eigentümer bis heute.

Markus: Spannend! Ganz kurz, Chile, hast du da auch bei einer Brauerei was gemacht?

Franz: Es war die Idee, eine kleine Brauerei aufzubauen, ja. Ich habe doch in diesen zwölf Monaten, wo ich dort war, viele Brauereien besucht, aber nichts Weiteres als Bier trinken und verkosten, nicht wirklich arbeitend.

Markus: Kann man dort allerdings auch gut machen. Also war ich ja vor ein paar Jahren schon, in Chile gibt es auch viele spannende Brauereien und auch viele mit wirklich, ja, tollen und innovativen Ideen und, ja, auch viel Geschichte. Und, ja, dann hast du also ein paar Freunde um dich gescharrt und ihr habt dann gesagt, wir machen eine Brauerei?

Franz: Genau. Es war ein bisschen umgekehrt, als ich damals 2011 / 12 bei Doemens war, ja, gab es in Brasilien eine sehr starke Bewegung von Hausbrauen, ja. Die haben sich getroffen, die haben gesagt, ja, vielleicht machen wir hier einen Verband oder da eine Gruppe. Und die aus Petrópolis haben mich damals so genannt als internationaler Botschafter von denen. Ich weiß nicht ganz genau, was das damals hieß, aber ich habe gesagt, ja, mal schauen, wie ich denen helfen kann. Und es war in Wirklichkeit nur eine große Freundschaft und ich habe immer neue Tipps aus Deutschland gebracht, wie kann man das brauen oder das ändern. Und im Jahr 2016 war es so, ich war in Chile, ja und diese Bekannten haben sich zusammengetan und haben investiert in Braugeräte, ja. Aber es kam da der Moment, wo sie gesagt haben, ja, aber da fehlt was, ja, da fehlt ein Brauer oder ein Braumeister und wie werden wir das machen? Und dann habe ich gesagt, ich komme gerne auf sechs Wochen, ja, mache den Start der Brauerei für euch, die Inbetriebnahme und dann gehe ich wieder, ja, das war eigentlich mein Plan. In diesen sechs Wochen habe ich ein Mädel kennengelernt, das ist meine jetzige geliebte Michel, meine Frau. Dann haben wir uns wirklich verliebt, nachher verlobt, dann halt geheiratet, jetzt haben wir den kleinen Frederico, der ist zehn Monate alt. Und so bin ich auch im Projekt BREWPOINT geblieben und da bin ich heute der erste Braumeister und ich habe mich in der Zwischenzeit auch, eine Beteiligung eingekauft und bin heute einer der Eigentümer.

Markus: Wahnsinn! Also das freut mich total, das zu hören, weil es ja auch ganz spannend ist für jemand, eben so nach und nach in dieses Geschäft reinkommt. Und wie kann ich mir das vorstellen so von der Größe her, wie groß ist die Brauerei, wie viel Bier macht ihr so?

Franz: Wir brauen heute circa 20.-, 25.000 Liter im Monat, ja. Ich bin sehr der Meinung, hier in Brasilien haben wir einen Spruch, ja, wir essen sehr viel unseren weißen Reis und ich fahre zum Brunnen, ja und ich sage immer, ein gut gemachter Reis mit schwarzen Bohnen wird immer verkauft. Im Vergleich, ein gutes Schnitzel kann man immer verkaufen, ja. Und die Brasilianer, das sehen wir auch hier in den Bierwettbewerben, ja, in den letzten Jahren entwickeln sich die klassischen Bierstile sehr, sehr gut. Und das war auch schon 2016, habe ich gesagt, fangen wir mal an mit Standardbieren, ganz normale Biere. Wenn wir die gut brauen, ja, haben wir einen großen Markt, den wir betreten können. Und nicht nur mit Früchten oder IPAs, brauen wir mal die gute alte deutsche Bierschule, ja. Nach sechs Jahren haben wir jetzt das zweimal schon gewählte Beste München Dunkel Brasiliens, ja.

Markus: Wow!

Franz: Ja, unser dunkles Bier, mit dem haben wir auch schon südamerikaweit Medaillen bekommen.

Markus: Wow!

Franz: Und das ist wirklich mein großer Stolz. Viele sagen dann, ja, als du damals bei Weltenburg warst im Kloster, hast du es wirklich gut gelernt. Dank auch damals Leo Recht, das war der Braumeister, Hermann Goß, die ganze, ich nenne es die große Familie, ja, weil, damals war ich noch in der Petrópolis-Gruppe. Und, ja, das ist, wir brauen dann diese Biere und mit denen sind wir auf diese Größe gekommen von 20.-, 25.000 Liter. Aber jetzt trauen wir uns doch hinaus, um belgische Biere zu brauen, vielleicht klassische Biere mit einer brasilianischen Frucht oder in der Rezeptur ein bisschen was ändern, aber ist wirklich, unser Hauptverkauf sind die klassischen deutschen Biere. Wir haben ein German Pils, ein Weizenbier, ein Bockbier und ein dunkles Bier.

Markus: Also nochmal was, was ich dann unbedingt probieren muss, also das steht auf jeden Fall auf der Liste. Ich muss auch sagen, jetzt heute zum Beispiel beim verkosten hatten wir jetzt in meiner Gruppe zum Beispiel leichtes Weizen. Und ich habe wirklich Schlimmes befürchtet, aber es waren zwei hervorragende Biere dabei, die auch in Deutschland medaillenverdächtig gewesen wären. Also man muss wirklich sagen, und das ist jetzt im Vergleich, ich war ja schon dreimal in Brasilien vorher, in Blumenau bei dem Wettbewerb und da war es beim Weißbier immer schwierig. Also man merkt wirklich, dass die Qualität nach oben geht. Und, ich meine, das ist ja der drittgrößte Biermarkt der Welt, ist vielen Deutschen gar nicht so bewusst. Wie ist das überhaupt so, also der brasilianische Biermarkt von dir als Insider, was mögen die am liebsten, was sind so die Highlights für Brasilianer in Sachen Bier?

Franz: Ich glaube, wir können den brasilianischen Markt teilen, ja. Es gibt den gigantischen brasilianischen Markt, da wird das ganz normale, wir nennen es Pilsner Art, ja, aber es hat mit einem Pils nichts zu tun, da ist die Bittere Jahr zu Jahr gesunken, ja. Es ist für unsere Verhältnisse, für die Hitze, ja, ein sehr leichtes Bier und die Bittere liegt zwischen 5 und 10 Bittereinheiten, ja. Und das entspricht, ich würde sagen, 90, 95 Prozent vom brasilianischen Markt, das heißt, das trinkt die Mehrheit. Aber die Leute kommen schon darauf, ja, Bier ist nicht nur das, ja. Das heißt, immer wenn eine Person mir sagt, ich trinke kein Bier, ich mag kein Bier, ich sage immer, du hast das richtige Bier noch nicht gefunden, ja. Warum nicht? Es ist mir zu bitter. Passt, ich präsentiere dir ein Weißbier, ja. Nein, es ist mir zu hell. Ich präsentiere dir ein dunkles Bier, ja und so kann man sich diesen Markt entwickeln. Die Brasilianer sind sehr, sehr offen auf neue Produkte, aber sie sind auch nicht sehr treu auf gewisse Produkte. Das heißt, es gibt einen Teil vom Markt, der will immer was Neues, Neues, Neues. Das heißt, die verkosten nicht das Bier, sondern nur die Neuheit, ja. Und da gibt es viele Brauereien, die in diese Richtung gehen, aber andere, die auch in der klassischen Richtung bleiben. Nur im Vergleich, wir reden dann von Biermengen, es gibt Brauereien in Brasilien, die brauchen schon zwischen 8 und 10 Millionen Hektoliter im Jahr, ja. Das heißt, es gibt Braustätten in Brasilien, die brauen fast schon so viel, wie die ganzen Länder in Europa Bier verkaufen, ja. Das ist wirklich gigantisch, aber so entwickelt sich unser M. Ich habe diese Möglichkeit gehabt, in einer sehr großen Gruppe zu arbeiten und jetzt in einer sehr kleinen Brauerei und diese Zusammenarbeit zwischen zwei Welten, die ist auch sehr, sehr gut für den brasilianischen Markt. Die großen Brauereien haben schon gemerkt, sie müssen auch mitmachen, mit anderen Sorten Bier, ja. Und nachdem die Großen, die haben Zugriffe auf tolle Rohstoffe, haben die Technologie und die Labors dafür, das heißt, sie helfen uns auch sehr, diesen Markt zu entwickeln.

Markus: Also da gibt es auch eine Zusammenarbeit?

Franz: Da gibt es eine Zusammenarbeit, ja, ja.

Markus: Das wollte ich nämlich grade fragen, weil, ich denke mal, das ist ja gar nicht so einfach, wenn man in einem Land wie hier, wo es eben warm ist, feucht ist und wo die Rohstoffe jetzt nicht so verfügbar sind und so. Wenn man dann auch noch eine untergärige Brauerei anfängt, also dieses ganze Thema mit der Hefe umgehen, das richtige Malz bekommen und den richtigen Hopfen und so, wie habt ihr das gemacht von Anfang an, ist das importiert, habt ihr auch brasilianische Quellen?

Franz: Heutzutage ist es so, wir haben die Cooperativa Agrária, ja, das ist eine große Mälzerei hier in Brasilien. Das heißt, unser Basismalz, Pilsner-Malz, sie mälzen jetzt auch Münchner-Malz und Vienna-Malz, das bekommen wir aus Brasilien und sehr viel aus Argentinien und Uruguay und die Spezialmalze, die kommen halt aus Europa. Den Hopfen importieren wir, Großteils, ja, aus Europa und USA. Jetzt wird sehr stark in Hopfen entwickelt und investiert in Brasilien. Und da ist die Petrópolis-Gruppe auch sehr, sehr stark als große Brauerei, sie haben Möglichkeiten, große Flächen anzubauen und kommen auch schon mit guten Hopfen an den Markt, ja, für die Kleinen, das heißt, sie entwickeln das für die Kleinen. Und die Hefe bekommen wir halt die Trockenhefe, ja und die tun wir dann in der Brauerei selber führen. Und da merken wir, wie sich der Markt entwickelt, ja. Du warst schon Öfters auch hier und das merke ich auch von Jahr zu Jahr, wenn wir dann ein leichtes Bier verkosten oder ein Helles, ja, wo wirklich die Gärung sehr, sehr sauber geführt werden muss, da hatten wir vor ein paar Jahren Probleme, ja, aber das bekommen jetzt die Brauer wirklich sehr, sehr gut in den Griff. Und da steigt die Qualität auch unserer Biere, grade unserer Lagerbiere.

Markus: Würdest du sagen, es gibt aktuell neue Trends im brasilianischen Biermarkt für bestimmte Sorten?

Franz: Ich würde sagen, wir haben Catharina Sour, ja, auf jeden Fall. Ich glaube, was jetzt momentan sehr stark neu dazukommen wird, ist diese Arbeit mit dem brasilianischen Hopfen, ja. Wir Brasilianer, wir sind sehr stolz, weil, es wurde uns immer gesagt, in Brasilien wächst kein Hopfen. In Brasilien wächst Hopfen, wir können sogar zweimal im Jahr ernten, ja, weil, wir haben den starken Winter nicht.

Markus: Das heißt, sogar dreimal, hat mir jemand erzählt.

Franz: Genau, sogar dreimal, aber da gehe ich mal auf sicher und nenne nur zweimal, ja. Und ich glaube, der brasilianische Hopfen, das wird für uns eine neue Welt sein, ja, da gehen viele Türen auf. Und da gibt es auch die starke Arbeit mit den ganzen Holzsorten, ja, Barrel Age Biere, vielleicht Fässer, wo schon Cachaça drin war, das ist unser Zuckerrohrschnaps. Und nicht nur wegen Wein und Whisky, das ist auch für uns eine gute Möglichkeit. Ich glaube, wir haben sehr, sehr viele Möglichkeiten, unseren Biermarkt weiter zu entwickeln und auch neue Ideen hereinzubringen, aber ich bin ein sehr großer Botschafter der alten guten klassischen Biere, die haben immer Platz.

Markus: Ja und da gibt es eben auch spannende Hölzer zum Beispiel, mit denen man ja bei uns in Europa noch kaum Kontakt hatte und die kann man auch sehr schön verwenden, um klassische Bierstile nochmal in eine neue Richtung zu schubsen und so. Also das finde ich schon eine ganz spannende Geschichte. Und du hast es schon erwähnt, es gibt das Catharina Sour, was im Grunde so eine Art Berliner Weisse ist mit eben tropischen Früchten hier aus dem Regenwald. Und das finde ich auch toll, diese Vielfalt an Früchten und diese Vielfalt an Aromen. Wenn wir in Deutschland sind, dann kriegen wir vielleicht irgendwie eine grüne Mango auf dem Markt und das hat aber überhaupt nichts damit zu tun, wenn ich hier in den Laden gehe und kriege halt zehn verschiedene Sorten Mangos, alle voll reif, von ziemlich sauer zu richtig süß, zu sehr gewürzig, also ganz unterschiedliche spannende Früchte. Und das kann man auf alle anderen Früchte übertragen, ob das Melonen sind oder Papaya oder Passionsfrucht, Maracuja oder so, also das finde ich wirklich toll. Und habt ihr auch sowas bei euch in der Brauerei, das ihr mit Früchten etwas macht?

Franz: Wir haben mit Früchten noch nicht begonnen, ja. Wir hatten vor drei Jahren die Idee gehabt mit Berliner Weisse zu beginnen, aber doch mit einem Sirup. Nicht den klassischen Sirup, weil, den bekommen wir hier nicht. Ja, dann haben wir gesagt, gehen wir doch in Richtung brasilianische Früchte, aber noch in Sirup. Das heißt, mit einer Naturfrucht haben wir noch nicht die Versuche gestartet, aber wir haben doch diese Idee jetzt auch in Zukunft, damit zu arbeiten. Weil, wie du gesagt hast, wir haben einen riesen Vorteil, wir haben das ganze Jahr vielleicht nicht dieselben Früchte, ja, aber wir haben immer frische Früchte, das ist unglaublich. Und auch für uns hier in Brasilien passiert es oft, das wir zu Wettbewerben kommen und wir müssen uns vorstellen, Brasilien ist riesig groß, wir sind hier im Süden, bis Rio sind es schon 1.200 Kilometer, ja und da haben ich noch gar nicht Über Norden, Nordosten geredet, ja. Und dann kommen auch die Jurys aus Nordost, aus dem Norden und sagen, ja, aber diese Frucht kenne ich ja, seitdem ich Kind bin. Und da sage ich als Brasilianer, ich habe schon mal davon gehört, aber ich weiß nicht, wie das schmeckt. Und da gibt es eine wirklich gute Zusammenarbeit. Und auch, wenn Ausländer kommen und sagen, ja, eine Passion-Fruit, Maracuja, schmeckt so. Nein, nein, es ist nicht so, dass es so schmeckt, das wirklich, Frische schmeckt so. Und dass man das ins Bier reinbringt, ist wirklich sehr, sehr interessant.

Markus: Also das ist für mich wirklich die größte Entdeckung eigentlich gewesen, als ich das erste Mal hier war, bin ich auch wirklich gleich in einen Markt gegangen und habe mir ganz viele Früchte gekauft und habe dann erst mal am nächsten Morgen nur Früchte gehabt, um diese Vielfalt einfach zu haben. Und das ist wirklich was ganz Tolles, was uns völlig abgeht, weil wir halt diese tropischen Früchte nie in der Qualität bekommen, dafür haben wir andere schöne Sachen. Also insofern, ist ja das Tolle, das überall auf dem Planeten irgendwas anderes spannend ist und bei euch sind es eben zum Beispiel die Früchte. Was mich ein bisschen interessiert, wie reagieren denn die Leute in Petrópolis auf eure Brauerei? Habt ihr da Stammkunden, sind die von Anfang an dabei und was sind das für Leute, sind das eher ältere oder gibt es da auch internationale Community, wie schaut das aus?

Franz: Es ist so, in den ersten drei Jahren haben wir nicht wirklich den persönlichen Kontakt gehabt zu unseren Kunden. Ja, es war im ersten Moment, war es wirklich so eine Eisplatte, die müssen wir brechen und da haben wir gesagt, wir müssen zu den Kunden kommen und erklären, wir brauen doch, unter Anführungszeichen, normales Bier, was sie auch trinken können, ja. Das heißt, wenn sie am Wochenende ein Barbecue machen für die ganze Familie, bekommen sie bei uns 30-Liter-Fässer oder 50-Liter-Fässer von normalem Bier, ja, wenn wir dieses Wort benützen dürfen. Und mit der Pandemie, ja, das heißt mit Covid, hatten wir von einen Moment auf den anderen, war alles zu, die ganzen Gaststätten und dann haben wir gesagt, was machen wir jetzt? Und dann haben begonnen, Rampenverkauf zu machen. Das heißt, das, was es schon in Europa gibt oder in Deutschland seit Jahren, haben wir gesagt, machen wir das bei uns, ja. In Brasilien da gibt es ein großes Rätsel, das ist unser ganzes steuerliche System, aber da könnten wir einen zehnstundenlangen Podcast machen nur, dass ich einen kleinen Teil erzähle davon. Aber da haben wir gesagt, jetzt müssen wir doch diese Lizenz bekommen, das wir direkt verkaufen können, von der Brauerei aus. Die Leute haben gedacht, ah, super, jetzt haben wir eine illegale Kneipe gefunden, wo wir trinken dürfen. Da haben wir gesagt, nein, ihr dürft Siphonflaschen bringen, ja und ihr könnt unser Bier in kleineren Mengen Nachhause mitnehmen. Wir hatten ein sehr großes Problem mit der ganzen Rohstoffkette beziehungsweise Glasflaschen und Pappkartons, ja, haben wir einfach nicht mehr bekommen im Jahr 2020 / 21, sehr, sehr streng war das Problem 202. Und dann haben wir den Leuten gesagt, bringt uns irgendeine Flasche und das füllen wir euch mit Bier. Wir haben die Preise ein bisschen runter gesetzt, weil, unser Lager war sehr hoch und wir haben unser Bier verkauft. Aber der größte Gewinn in dieser Zeit war, dass die Leute Erstens herausgefunden haben, wo eine Brauerei ist, ja. Und jetzt kommen sie zu uns, jetzt dürfen wir wirklich in der Brauerei auch Bier servieren. Das heißt, von Mittwoch bis Sonntag, Mittwoch, Dienstag, Freitag nach der Schicht, das heißt, ab 17 Uhr haben wir eine offene Kneipe ohne Essen, ja. Und da kommt die Idee auch vom Biergarten, ich sage immer, ihr dürft alles bringen, was ihr wollt, ja, zum Essen, wir verkaufen euch das Bier. Und jetzt haben wir doch eine sehr, sehr starke Kundschaft, die kommen immer zu uns, trinken ein, zwei, drei Bier und nehmen sich, ah, ich habe Fußball um neun im Fernsehen, ja, ich gehe jetzt Nachhause und die nehmen da noch ein paar halbe oder Liter mit. Und das ist wirklich sehr lustig, wenn dann eine Person kommt mit einer 5-Liter-Plastikflasche, da war Wasser drin und sagt, ich brauche nur 5 Liter Lagerbier, weil, ich habe ein Abendessen mit zwei Freunden und das ist halt das Gebinde, was ich habe, ja. Ich habe gesagt, ja, aber willst du keine ordentliche Flasche? Nein, nein, nein, das wird in den nächsten zwei Stunden getrunken. Und das ist wirklich, da haben wir gesagt, da werde ich nicht nein sagen, wenn der Kunde das so möchte. Aber wir verkaufen die Flaschen, das hört sich für uns, die Europäer, sehr, sehr komisch an, die PET-Flaschen sind hier sehr, sehr gut angekommen während der Pandemie. Warum? Plastik haben wir immer sehr viel gehabt wegen Recycling, Brasilien ist sehr stark beim Recycling von dem ganzen Material. Die sind für uns billig, ja, aber wir erklären dem Kunden, da muss das Bier innerhalb drei, vier, fünf Tagen maximal getrunken werden. Das heißt, es ist keine Flasche, wo du das Bier lange lagern oder lassen darfst, ja. Und das funktioniert wirklich gut. Es ist zwar nicht schön, aber es ist praktisch und geht gut bei uns.

Markus: Und die Brasilianer trinken also wirklich gerne Bier.

Franz: Ja, sehr, sehr gerne. Das ist, die Brasilianer, ich habe mal gelesen, ich weiß jetzt nicht ganz genau die Nummer, aber wir liegen sicher unter den Top 5 der Welt im Bierkonsum, und das mal über 200 Millionen Einwohner, das bringt unseren riesigen Markt, ja.

Markus: Ja, das ist wirklich spannend. Und da seid ihr ja wieder nahe an den Österreichern, die ja auch einen relativ hohen pro-Kopf-Bierverbrauch haben.

Franz: Ja, genau. Und dann, wenn wir über die Bayern reden, dann ist …

Markus: Gut.

Franz: … Weltmeister.

Markus: Das kann, aber, egal. Also auf jeden Fall spannend. Und wie war das für deine Familie, also ist dann dein Vater irgendwann gekommen, hat dir auf die Schulter geklopft und gesagt, gut gemacht, Junge oder wie haben die das angenommen mit dem Bier?

Franz: Es ist so, ich habe, bevor ich nach Deutschland bin im letzten Jahr, wo ich auf der Uni war, habe ich mit meinem Vater gearbeitet. Wir haben eine Industrie gehabt in der Nähe von Sao Paulo, wir haben Textilmaschinen gebaut. Mein Großvater, das heißt, Vater meines Vaters hat in den 60er-, 70er-Jahren viele Vertretungen gehabt aus Deutschland für Textilmaschinen und es kam dann der Moment, wo sie gesagt haben, bauen wir diese Maschinen unter Lizenz in Brasilien. Viele dieser Industrien wurden verkauft in Deutschland und wir haben dann diese Lizenzen bekommen oder gekauft und wir haben dann weitergebaut. Und von den fünf Kindern sind ja drei Buben, ja, ich war der Letzte, der noch in die Industrie eingestiegen ist, jeder ist eine Zeitlang mit meinem Vater geblieben. Aber wir haben dann schon gemerkt, der chinesische Markt, ja, der liefert Erstens die fertigen Textilien sehr, sehr billig und auch die Maschinen, ja. Und dann mit dem Wechselkurs, das war für uns ein sehr schwieriger Moment. Und dann hat mein Vater auch das gemerkt, für die Buben ist das wirklich keine so große Zukunft und hat uns auch Flügel gegeben und erlaubt und hat gesagt, sucht euren Weg, ja, was euch Freude bringt und auch Zukunft für euer Leben. Und ich bin dann damals ausgestiegen, habe gesagt, lieber Vater, danke sehr für die Möglichkeit, dass ich hier mit dir war, aber ich werde es nicht weiterführen, ja. Vor der Pandemie hat er dann die Industrie geschlossen, das heißt, diesen Betrieb gibt es nicht mehr. Wir haben zwar die sehr schönen Erinnerungen, ja, alles, was uns auch ermöglicht wurde durch diesen Betrieb und im ersten Moment war es so, ja, uh, er hat mich verlassen, jetzt bin ich hier alleine mit fast 70 Jahren, aber dann doch hat er immer jedem Freund erzählt, mein Sohn ist mal zu mir gekommen und hat gesagt, weißt du, Vater, mein Bier ist Bier. Ja, es ist, ich suche jetzt das, was ich in meinem Leben machen möchte. Und heute ist er wirklich sehr, sehr stolz, trinkt auch unser Bier sehr gerne, macht sehr viel Werbung unter Bekannten und alles und wir haben jetzt wirklich einen sehr, sehr guten Weg gefunden. Die Mutter ist immer so, ja, das Thema Alkohol, hm, Bier, ja, besorgt, aber sie weiß auch, wenn wir es wirklich mit, wir war das Wort, Responsibility?

Markus: Ja, Vernunft, mit Maß und Ziel.

Franz: Genau, mit Maß und Ziel, mit Vernunft genießt, ist es doch auch sehr, sehr schön, ja. Und grade ein Österreicher und ein Deutscher, der nicht versteht, dass ein Bier ein Lebensmittel ist, ja, der hat irgendwo was verpasst.

Markus: Da ist was schiefgegangen, genau.

Franz: Genau.

Markus: Ja, apropos, wie ist es den in der Brauerwelt? Also da erlebe ich ja, dass die brasilianischen Brauer schon auch miteinander viel in Kontakt sind und man sich auch kennt und hilft. Wie ist es da so, hast du da eine besondere Stellung, weil du eben diesen Mix Österreich, Deutschland, Brasilien mitbringst, wie ist es da?

Franz: Es ist so, ich würde sagen, wir haben zwei große Welten, ja, das heißt, wir haben die wirklichen alten traditionellen Brauer. Die sind von den 60ern- bis zu den 90er-Jahren, die waren die zweitgrößten Brauereien Brasiliens, das waren Baltika und Brahma, ja, die waren damals bei Doemens, WB, Weihenstephan, das war wirklich, die wurden in Deutschland geschulte und ausgebildet, ja. Und dann gab es von den 90er-Jahren so bis 2005, 2010 war eher Stille in dem ganzen Thema Brauerausbildung, da haben wir sehr wenige Brauer oder Braumeister ausgebildet in Deutschland. Sehr viele, das war unsere Brauerschule hier in Brasilien und da gibt es wirklich sehr viele junge Neue, die heute in diesen Markt eingestiegen sind und da gibt es die Alten, ja. Nachdem sehr viele Junge im ersten Moment gegen die großen Brauereien geredet haben, ja, gibt es so ein bisschen ein, ich würde sagen, einen Abstand, ja, zwischen diesen zwei Welten. Und ich bin irgendwie einer, der sehr gut in diesen zwei Welten drin ist, ja, das heißt, ich habe sehr viel Kontakt zu den alten Brauern. Erstens wegen der Sprache, sie freuen sich jedes Mal, wo sie wieder Deutsch reden können, ja und wenn sie dann plötzlich hören von einem Jungen, der nach 30 Jahren in derselben Schule war und sagt, nein, diesen Lehrer gibt es noch, ja und diese Kneipe gibt es auch noch, ja, da trinkt man noch eine Halbe. Ja und wie war das damals in Gräfelfing? Ah, so, so, so, ja, da freuen sie sich wirklich, weil, da kommen die guten Erinnerungen wieder. Und ich hatte wirklich die Möglichkeit, mit einem sehr, sehr großem Braumeister zu arbeiten, das war der Roland Reis in der Petrópolis-Gruppe. Das war der allererste erste oberste Braumeister, wir sagen immer, der Meister der Meister, ja. Und er ist leider vor zwei Jahren gestorben, aber hat in uns wirklich sehr starke Wurzeln gehabt oder gelassen, in dem er die Bierkultur, ja, wir sind wirklich, wir müssen das verteidigen, es ist nicht nur, in eine Brauerei gehen, Bier brauen und in den Markt zu bringen, ja, es ist die große Bierkultur und die müssen wir am Leben halten. Und da bringe ich sehr viel von dem zu den jungen Brauern, ja. Und ich bin zwar sehr jung, lebe in Rio, die ganze Bierszene ist sehr stark von Sao Paulo Richtung Süden, da heißt, Sao Paulo, Santa Catarina, Paraná und Rio Grande do Sul. Ich bin mehr mit diesen Brauern zusammen in Wochen wie diesen zum Beispiel, wo wir in dem Wettbewerb sind, aber im Alltag habe ich nicht so viel Kontakt zu denen, das heißt, da bin ich nicht der Berühmteste. Ich bin auch eine Person, die nie sehr, sehr gerne im Vordergrund ist, ja, das heißt, ich bin sehr zurückgezogen. Aber wenn einer kommt und mit mir spricht, dann erzähle ich gern die Geschichten, zeige auch die zwei schönen Seiten von den beiden Welten und versuche wieder, das zusammenzunähen, ja, das wirklich wir alle zusammen arbeiten und in eine einzige Richtung gehen.

Markus: Ja. Nein, das machst du auch wunderbar und das machst du ja auch jetzt hier grade und das ist sicherlich toll. Ich glaube, dass viele Leute auch Lust bekommen, mal nach Brasilien zu fahren, nicht nur wegen der Strände und Samba, sondern auch wegen dir. Was würdest du denn sagen, wenn jetzt jemand sagt, hat eine Woche Zeit oder zwei Wochen, was sollte man unbedingt gesehen haben, wenn man ein bisschen normales Sightseeing mit dem Bier verknüpfen will?

Franz: Ich würde sagen, da gibt es ein sehr praktisches Paket, ja, wenn wir für den deutsch-österreichischen Raum sprechen dürfen, es gibt heute von Lufthansa eine perfekt Verbindung München-Rio.

Markus: Ah!

Franz: Ja, ich würde immer Rio empfehlen in Brasilien, auch weil ich da in der Nähe lebe. Da hat man mal Samba, Caipirinha, tolle Strände, auch Zuckerhut und das Ganze, was Rio einen zeigen kann. Und auf 60 Kilometer sind wir schon in Petrópolis, ja, da haben wir über 10 Brauereien und auch die ganze Geschichte, die ich am Anfang erzählt habe von der ganzen kaiserlichen Familie. Das heißt, man ist nicht sehr lange unterwegs mit Flügen, das heißt, es ist keine riesige Reise, in 11 Stunden ist man verbunden, München-Rio. Und da kann man wirklich eine Woche planen und Rio genießen, Petrópolis, die ganzen Berge. Für die, die gerne wandern und Natur genießen, gibt es in Petrópolis einen sehr großen und wunderschönen Naturpark, ja und da ist wirklich das Highlight, ist, wenn man von Petrópolis nach Teresópolis, das heißt, Stadt von Petrus Richtung Stadt von Theresa geht, das sind 35 Kilometer, ja. Ein paar machen das in einem Tag, aber viele machen dazwischen Camping und machen es in zwei Tagen. Und da hast du wirklich von oben, von dieser ganzen Kette an Bergen, siehst du runter nach Rio, ja. Und da hast du diese große Bucht, die Guanabara, siehst du den Flughafen, siehst mal, wie Rio groß ist, ja. Rio ist nicht nur ein Strand, es ist wirklich eine riesige, riesige Stadt und die ganzen kleinen Städte, die rund herum sind, die mischen sich auch schon mit Rio, also es ist wirklich sehr, sehr groß. Thema Sicherheit, Kriminalität muss man auch sicher immer erwähnen, das gibt es weltweit, ja. Ich muss nur wissen, wo bin ich, wann bin ich, ja. Ich trinke keinen Caipirinha um drei in der Früh am Strand alleine, ja. Ich trinke es mittags, wo viele Leute sind, da fühle ich mich auch sicher. In Petrópolis ist Kriminalität, Gott sei Dank, kein Thema, da können wir wirklich noch sehr, sehr sicher leben und auch beruhigt. Und da kann man vielleicht ein paar Biere bis spät in den Abend rein trinken und die Natur genießen und die schöne Stadt, aber das wäre dann für mich die Empfehlung.

Markus: Ja, das ist doch ein wunderbarer Tipp. Und ich glaube auch, es ist einfach eine Frage, wie man sich selber verhält. Also wenn ich natürlich jetzt, was weiß ich, die Golduhr am Arm habe und eine riesen Kamera um den Hals hängen und dann irgendwo nachts rumlaufe, da kann es woanders auch passieren, dass jemand da aufmerksam wird.

Franz: Genau.

Markus: Also insofern, ich glaube, wenn man mit etwas Hirn da rangeht, dann funktioniert das gut. Und ich kann auch nur sagen, ich bin jetzt, glaube ich, zum dritten Mal in Brasilien und das ist wirklich immer toll, kann man jedem nur empfehlen. Also vielen Dank für deine Zeit, vielen Dank für den Einblick in deine Geschichte. Und ich freue mich schon, wenn ich dich mal dann besuchen kann in deiner Brauerei und das Ganze persönlich erleben kann.

Franz: Ja, sehr gerne, nicht nur für dich, aber alle auch, die uns zuhören, die Türen bei uns sind immer ganz, ganz offen, ja. Ihr könnt mich auch auf Instagram suchen, fff, die 3 f´s, zizi, ja, es ist ziziweis, ist mein Nikname, seit ich Kind bin, ja. Weil, ich war der Franz, der Franzi, der Franzzizizi und die fff´s sind halt von Franz Ferdinand, ist mein Name und deswegen. Aber auf Instagram kann mich jeder finden, mir eine Message schicken, ich habe dich im Podcast gehört, ich würde gern in die Brauerei kommen. Die Türen sind immer wirklich herzlich offen und ihr könnt alle gerne zu uns kommen.

BierTalk – der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk English 14 – Talk with Gordon Strong, BJCP President, Grand Master Beer Judge & Keeper of the Style Guidelines

Gordon Strong was inspired by friends to take up home brewing, launching a veritable hobbyist career. He quickly found his way to the BJCP, the Beer Judge Certification Program, until he became its president. In the interim, others have taken the helm, but Gordon has kept his pet project, the evolution of the Style Guidelines, to himself. As Grandmaster Judge, he travels the world gathering the information that keeps the compendium alive. In the podcast, he tells his story and also explains the background of the BJCP and how all beer lovers can contribute to the Style Guide…

Link für Apple/iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/biertalk/id1505720750

Link für Spotify: https://open.spotify.com/show/7FWgPXstFr1zR9Fm2G0UJS

 

Zusammenfassung auf Deutsch:

Gordon Strong begann seine Bierkarriere in den 1990er Jahren als Heimbrauer und schloss sich bald darauf dem BJCP an, wo er schließlich zum Präsidenten aufstieg. Er ist bekannt dafür, die Richtlinien des BJCP-Stilführers zu verfassen und zu pflegen.

Strong diskutiert über die Entwicklung des BJCP, das ursprünglich als Referenz für Wettbewerbs- und Prüfungszwecke diente, aber inzwischen zu einer breiteren Anwendung als gemeinsame Biersprache gewachsen ist. Die Stilrichtlinien wurden im Laufe der Jahre weiterentwickelt, um genauer auf die Herkunft und die aktuellen Eigenschaften der Bierstile einzugehen, anstatt sich nur auf importierte Beispiele in den USA zu konzentrieren. Strong arbeitet eng mit internationalen Experten zusammen, um die Genauigkeit und Relevanz der BJCP-Richtlinien zu gewährleisten.

Das BJCP ist eine ehrenamtliche Organisation, die sich auf die Zertifizierung und Schulung von Bier-Richtern konzentriert. Die Richtlinien des BJCP werden etwa alle fünf Jahre aktualisiert, um sie stabil zu halten und den Anforderungen der Prüfungen und Wettbewerbe gerecht zu werden. Strong betont, dass die BJCP-Richtlinien eine Richtschnur und kein striktes Dogma sind, und ermutigt Bierliebhaber und Brauer, sich an der Weiterentwicklung der Richtlinien zu beteiligen​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​.

 

Interviewtext:

Markus Raupach: Hello, and welcome to another episode of our podcast BierTalk. Today I’m very honored because I have a great master beer judge next to me. So and maybe the Grandmaster beer judge because it’s Gordon Strong. Maybe most of you, European audience doesn’t know him. I don’t know. We will see better. But maybe introduce yourself a bit, and then we talk about your great career.

Gordon Strong: Hi, thanks for having me on. Yeah, my name is Gordon Strong, the president emeritus of the Beer Judge Certification Program, and the Grandmaster judge, the highest rank in the program. But I’ve been a homebrewer for more than 25 years. I actually won the US National Championship three times and after that, I wrote a couple of books. I wrote the book, Brewing Better Beer, and Modern Homebrew Recipes. Many people know me from the BJCP as the person who writes the style guidelines. So, if you have complaints about how I describe German styles, then please address those to me. I want to make them correct. Yeah, I’m a brewer. I’m a judge, I’m a beer style guy, I’m a writer, speaker. I do a lot of things about beer, travel internationally for beer judging. So, I’ve seen a lot of places and met a lot of interesting people. And it’s a fun life.

Markus Raupach: Yeah, it is, and we already met sometimes at a competition. So yeah. That’s great. And so, but maybe first, to give a view to the customers or to the listeners, how did you come to beer? Was it in your youth when you said, okay, let’s make beer?

Gordon Strong: Yeah. Well, it was actually after I was out of college. Oh, it’s probably in my early 30s that some friends of mine from college were making their own beer, and they would bring it to New Year’s parties or something like that and I was pretty impressed. This was in the 1990s before people called this craft beer. We called it microbrewing back then if you remember. And no, so I wanted to learn a lot about beer. I’m sort of an engineer by background, and I have a strong interest in learning about things. So I got a lot of the Michael Jackson books on beers and read about them, and some instructional books on home brewing and just started brewing. And then as we say, you catch the bug, and you get the illness, and you’re hooked for life.

Markus Raupach: But you have also a normal life before. So, have you been an engineer? Or what did you do?

Gordon Strong: Yeah, I’m a computer scientist. So, I’ve worked in a number of places and doing things that aren’t nearly as interesting as beer. But they pay my bills, because it’s really hard to sort of make a living at beer. Beer is an expense for us, not an income source. So, I get a little bit of money from the things I do. But yeah, I have a real job. And this is my hobby, but it takes up all of my free time.

Markus Raupach: And you also have a wife. Is she with beer?

Gordon Strong: I have a wife. Yeah, I have a wife and daughter. My daughter’s in college. My wife was also an engineer and fortunately, both of them, at least tolerate my hobby or my obsession as they refer to it. Especially when we get to travel internationally. It’s like my wife complains about all the time I spend on beer until the time when I asked her, do you want to go to New Zealand with me? Oh, then beer is interesting. Next year, maybe South Africa and I think she’d be interested in that place as well. So yeah, we get to see a lot of interesting places around the world and get to see how people are interpreting craft beer in all those countries.

Markus Raupach: Yes, and you never are just the tourists. You always have people, you are in the society. It’s a great thing.

Gordon Strong: Yeah. Yeah, it’s very easy as an American to only look at our own country. That’s, I think one of our biggest faults. So, I really do want to try to have a world perspective, especially when it comes to describing beer that it’s not just from an American centric point of view.

Markus Raupach: And what about the BJCP? Was it something you formed? Or was it already there? How did that?

Gordon Strong: Yeah, the BJCP had existed since 1985 and I didn’t take the exam for it until 1997. So that’s when I joined the program. It had been going on for a while. And then I became part of the leadership in the early 2000s, maybe 2005 is when I was first elected. And then I ran the organization for 15 years before stepping down from that. And they really did honour me with like creating a president emeritus so I could continue to promote the program and represent their interests worldwide, without having to actually run the organization. But I still write the guidelines and we put out a new edition of the beer style guidelines at the end of last year.

Markus Raupach: And also, maybe our listeners, maybe they know the BJCP guidelines, but they don’t really know what is behind that. So maybe you can explain a little bit what is the original idea and how did it develop? And what is the meaning of the BJCP?

Gordon Strong: Yeah, thanks. That’s actually the subject of a talk I’m going to give it a homebrewer conference here in Brazil in a couple of weeks. And so, I’ve been thinking about it recently. Really, the the first set of style guidelines for the BJCP were created in the 90s before I was involved, and it was just kind of a reference for judges. You get together and at that time, it was mostly homebrew competitions, not commercial beer. So, the brewers and the judges needed a common reference to say, here’s how this beer should be evaluated. What are the standards to evaluate it against? And very early on, they were very short, two or three sentences that just. Often, they were just historical notes of what part of the world this beer is from. But early guidelines for the BJCP tended to describe beers as they existed in the US import market. So, I had some problems with some people in the UK who said the descriptions were wrong. But this is how your beers taste. And they wouldn’t say what the problem was. And years later, I had learned after several trips there that we were really describing older, oxidized examples. So, we were saying the beers had too much caramel when they really had more fruit. And when you have the fresh examples, you can see that difference. So yeah, so I do try to travel more so I can describe these world beer styles, how they are in their place of origin, not how they arrive in a store in the US. So, the guidelines have evolved over the years. Originally, like I said, they were almost what I would call a book report. We’d read Michael Jackson’s books and some other things and try to pull out the sensory characteristics of some of these beers and put them in a document. And oftentimes, the styles described a single commercial example of the style and whether or not that beer really represented the style or not. I’ll give you an example. I’ll give you Germany beer. It’s like altbier. The original styles were really written for, and excuse me if I say this badly, Uerige. And if you go to Dusseldorf and try all the beers in the Altstadt, that you find that beer is very extreme. All the other beers are very closely centred around a certain sensory character. But this other one was well known and it was perhaps much more aggressive and the style was written that way. So, all these normal examples really didn’t fit in. So, on a trip to Dusseldorf, I tasted them all and tried to record the characteristics, and then I changed the description to not just be a clone of this one beer. And we did that with a lot of styles. The 2015 edition of the BJCP guidelines, I really tried to make much more international. Because the BJCP had grown, I tried to bring in more judges from outside the US. And then of course, we had to have the guidelines to be able to be used in all these different countries. So, I wanted to be correct about the beers in the origin. And some people in the US complained of, well, the beers don’t taste like that here, or I can’t find the examples or, some other complaint. It’s like, well, you need to travel more. If you want to learn about beer, you should always go as close to the source as possible, taste the beer when it’s fresh. If you still don’t like it, then you probably don’t like that beer. Because this is how it should taste. So, I tried to describe the beer and the way it should be. And then, of course, like the beers themselves, the styles evolve over time. If you look at the number of new types of IPAs that get produced, it’s continuous. And that’s hard to track. So, we tried to describe beers that are relatively stable, that haven’t been changing for a while, because we’re not going to put up new guidelines every year, as people are using these to study for exams, and we don’t want to keep changing the study materials. That’s not fair to anybody.

Markus Raupach: But I think that’s also an interesting thing. And as you say, it’s changing and it’s developing, and I think it gets more and more meetings also. Because, of course, it’s something people need for doing their exams. But now, it’s also a bit of history, because every beer style has a short part about its history, about classical examples.

Gordon Strong: Yeah, yeah, exactly.

Markus Raupach: So that’s really, now it’s more like a companion and also, you can use it to explore new beer styles, maybe or to create new beer styles, whatever. So, I think it’s really, it’s getting more than just the exam.

Gordon Strong: Yes, yes. Originally it was a competition reference and an exam reference. But since we give the content away for free, a lot of people have adopted it. And I find, that wasn’t the original intent. But I’m very pleased to see it used that way as a common language of beer. There’s historical notes I wanted to talk about a second because particularly, I know there’s some sensitivity when an American is writing about the history of something that’s not ours. Sure, I can write about the history of things that have occurred during my lifetime. But for classical things, especially in beer, sometimes there’s stories that get told and retold, and maybe they’re not so true. They sound good, but so, I tried to actually I asked Ron Pattinson. You’re one of in years past, he had been one of our biggest critics. So, I went to him and asked him nicely, like, “Ron, I write these and I know you have some problems with this. Would you help me understand the areas that need some improvement?” And he’s helped me on a couple of those things. And the last edition, I was really surprised to see how positive he was. I mean, to use the name Ron Pattinson and the word positive in the same sentences, yeah, you know how rare that is.

Markus Raupach: Yes, I got him on board.

Gordon Strong: Yeah, yeah so and because he helped and he saw we were trying to make a good faith to get this right. We were trying to describe things as they were not how they should be. So, he saw that there wasn’t any sort of political intent.

Markus Raupach: Intentional…

Gordon Strong: Right. I’m not trying to tell brewers what to make. I’m trying to document what they’ve done. So, he saw some value in that. He saw how people were using it. And so, I was very happy to sort of have his endorsement that the history was. He’ll never agree that it’s perfect, but …

Markus Raupach: No, and as I experienced in my own work, I also wrote some books about beer and there’s always history and story.

Gordon Strong: Yeah.

Markus Raupach: And the border is very narrow and sometimes you think it’s history and ten years later, you learn, okay, it was just a story. And so, as you always learn, and there’s not so much profound research on beer history yet. It’s getting better and better, but so I think that’s okay to say maybe you had a wrong idea. Now you learn it was wrong, then you correct it. And as long as you do so it’s okay.

Gordon Strong: Right. Because if you don’t have the sort of strong ownership of what you wrote, say, we’re trying to get it right and if we learn something new, that’s where I think having a scientific background sort of helps. It’s like, well, we have new data, and we changed our conclusion. So, if something is wrong, and there’s sort of proof, I want to be able to fix that. But a lot of times it’s just people’s opinions of, well, I read this story somewhere. I’m like, that’s, no, no, no. Let’s look at something real.

Markus Raupach: Yes, and also, if you think that the idea of beer styles like we have it today, that’s maybe born in the 90s. In that strict way, for especially in my area in Franconia, brewers brewed beer and they wrote something on a label and that’s it. And as long as people buy it and drink it, there’s no problem. The problem is when they enter the competition.

Gordon Strong: Competition.

Markus Raupach: That’s the thing. And as long as they don’t do that…

Gordon Strong: Who cares? The same thing as a homebrewer. It’s like, make the beer that you want to drink. There’s no problem with that. But if you’re trying to enter a competition and you want to call it something, then understand there’s some guidelines there. And we’re not trying to limit the creativity of brewers, we’re just trying to make it fair for the brewers when they compete together. Otherwise, it’s the equivalent of going to a beer festival and just having a People’s Choice. Then it’s whatever the strangest ingredient or the most alcoholic beer or it’s always something really strange that wins. With guidelines, sometimes you can have a very straightforward style win, something we’ve recently experienced.

Markus Raupach: And also, I think it’s a very important thing also for the people I educate as beer sommeliers, you have both. You have your personal opinion about beer, what you like, what you don’t like. But you have to learn to separate from that and to have a view of, like, that’s, you have the guidelines.

Gordon Strong: It’s okay to evolve.

Markus Raupach: Yes. So, when you are at the competition, it’s not you judging the beer, it’s the guidelines, and you say how close it is to the guidelines.

Gordon Strong: Yeah, you’re like a referee.

Markus Raupach: Or like an instrument maker.

Gordon Strong: Yeah, yeah, yeah.

Markus Raupach: Whatever. So, it’s like an objective view on beer.

Gordon Strong: We try to make it that way. But there’s, when all other things are equal, that’s when that extra, when your personal opinion comes in, is this the best thing you’ve ever tasted? Is this something you will tell stories about? Will you remember these years in the future? And I’ve had beers like that, and I’ve had some of them here. The one that we tasted was, I’ll tell stories about that.

Markus Raupach: Yes, of course. And I think it’s also at competitions as we were just in the best of show yesterday, just to explain the idea.

Gordon Strong: Yeah, the context.

Markus Raupach: And it’s also if you’re not so, if you have not so experienced judges, it’s always the most impressive beers that win.

Gordon Strong: Yeah.

Markus Raupach: Like the imperial stout 15% aged in barrels, whatever. Because that’s so intense.

Gordon Strong: Whatever has the longest description.

Markus Raupach: But on the other hand, maybe it is much more tricky to make like just a plain helles or something like that.

Gordon Strong: Yeah, a very subtle beer.

Markus Raupach: And to have that in mind, that’s a …

Gordon Strong: Executed perfectly.

Markus Raupach: Maybe we can talk also a bit about the BJCP itself. So how does it work? If someone in Germany says okay, I’d like to do that. How does that work?

Gordon Strong: Yeah, we have exams that you have to take to become a judge. It starts with an online exam, which is, I don’t know if it’s 100 questions or some, either true false or multiple choice, and there’s a time limit. And you take that just to show that you know something about beer, that you’re not just a completely new person at it. You pass that, and then you’re allowed to take a practical tasting exam. And there, it’s trying to give you an experience similar to a competition. So you judge six beers and there’s a time limit. You have 15 minutes per beer, which is actually quite generous. So, they’re asking people to be complete. And there are proctors who are there who are also judging the beers and that’s something that I do a lot. So, I taste the beers, I write my notes. And then my score sheets and the examinees score sheets go off to independent graders who don’t know who, they don’t know the identity of the people. And they just sort of compare, what did we describe? What did they describe? And what is the quality of their sheets? Are they giving good feedback? Are they giving good descriptions? Is this a score sheet you as a brewer would want to receive? So, they’re graded against that and they get a score that determines the rank of the judge. That plus the practical experience, you have judging and competition. So, it’s a combination of the exam score and the practical experience. We do have exams in Europe and we do have a few members in Germany. It’s small, but growing. I think mostly in the West, I think.

Markus Raupach: I have some in the jury of the World Beer Awards.

Gordon Strong: I think we have an exam coming up in Rumrod. Is that how you say it?

Markus Raupach: Rumrod. Even in Germany it’s a hard word.

Gordon Strong: And where is that? That’s closer to Belgium?

Markus Raupach: Yes. In that direction.

Gordon Strong: Yes. Okay.

Markus Raupach: People can drive it in Germany, though.

Gordon Strong: Yeah, yeah, it’s, yeah. You have good highways.

Markus Raupach: So, it’s all about points and if you have a certain number of points then you rank higher?

Gordon Strong: Yeah, yeah. If you have more as your experience grows, you can achieve higher ranks, but it’s always a combination of the exam score. The exam score enables you to reach higher ranks if you have sufficient experience. So, at first level, you take this online exam, then you take a practical tasting exam, and to achieve the highest ranks, which is like the top 20%, there’s a written examination. But that’s down the road for new people. They have to have this other experience first.

Markus Raupach: And you are grandmaster judge, which means …

Gordon Strong: So, the ranks are recognized, certified, national, master, grandmaster. And the grandmaster, it’s sort of like black belt in karate. It goes up. If you complete the requirements, every time you complete the requirements again, you get the next higher level. So, I’m like level 15. So, I’ve done a lot of judging and a lot of service to the organization. It doesn’t mean I’m necessarily a better sensory judge than a master judge. It’s a master judge who has extensive experience and who’s performed service to the organization.

Markus Raupach: Or who started early enough.

Gordon Strong: Yeah, yeah there is, it’s a time commitment. Yeah. So, over the course of 25 years, I’ve judged in maybe 400 competitions, and often judging Best of Show and doing all these other things. I’m helping with exams, and yeah.

Markus Raupach: So, you would get a point for being at a jury and you would get another point for maybe being table captain or like Best of Show?

Gordon Strong: You get at least one point per competition. But then it’s a half point per session. So here, we judge three days and there were two sessions a day so three points. And if you’re on Best of Show, you get an extra half point. So, it’s experience based. Did you perform something where you would have learned improvement of your skill? You can also get points for giving the exams or proctoring exams, or there’s educational points that we have.

Markus Raupach: And I like the idea. I like the idea because it demonstrates that also being at competitions is always learning. And only judging is you always learn because you are together with other people, and you have the interaction when somebody knows the beer maybe differently, or better or longer.

Gordon Strong: Yeah, it’s not just learning about beer, it’s learning how to come to a consensus, how to sort of, we call it playing well with others. The things you should have learned in early school. Yeah, some people are better at that than others. But yeah, you’re always learning. And that’s one of the reasons why I like traveling international. And every time I’m in a new country, I ask, can I judge the fruit beers? Can I judge the spice beers? Can I judge the beers with special ingredients? Because I want to learn what you have available to you. So, in Brazil, oh, that’s amazing, because of the huge variety of fruit they have here. And a lot of them have no name in English. So that means we don’t see them. So, they’re all very new. But some of them are quite amazing and they work really well in beer.

Markus Raupach: And even inside Brazil, some people from the South don’t know the fruits from the East or from the North or from the West, whatever.

Gordon Strong: Brazil is an enormous country. It’s slightly bigger than the mainland of the US. And the US is, especially in European terms …

Markus Raupach: It’s big.

Gordon Strong: It’s big,

Markus Raupach: Maybe last thing about the BJCP as an organization, so is it voluntarily or are they building on it? Or how does that work?

Gordon Strong: Yeah, it’s entirely a volunteer organization, none of us are compensated. So, I say, we don’t make money at this. I spent 15 years running the organization and I didn’t get a salary for that. It was all volunteer work. I write the style guidelines. I’ve written books and writing the style guidelines was more work. So, I don’t receive something for that. But I get invited to fun places, and I get to meet people and that’s the reward. But yeah, all the leadership positions in the BJCP are volunteer. So, it’s people who have other jobs and this is their hobby, and they’re just trying to make a better organization for judges. So really, the BJCP was designed as a certification organization. So that we’re setting some standards and giving exams and evaluating those. All the other things we do are in support of that goal. So, when we do style guidelines, that’s not really our original purpose. People might know us for that, but we do the guidelines to be able to support the exams, which is the purpose. We do the competitions because that’s how the judges get the experience, and we record the points, and we keep track of all that and rank advancement, and people get little pins when they. There’s always some shiny thing you get. It’s fun and that helps the competition organizers know who the better judges are when they want to have the people be in charge of each of the categories.

Markus Raupach: But how are decisions made? For example, if you say, I want to make new guidelines next year, is there a board [gremium]? Or how does that work if you have people, volunteers in every country?

Gordon Strong: Well yeah, we have volunteers in every country, but the organization is global. So, there’s a board of directors that’s made up of regional representatives from ten regions, sort of based on population. So, regions of the US plus we, recently we added a Latin American region, an Asia Pacific region and a Europe Middle East Africa region. So, it has sort of a multinational corporation kind of feel to it, but it’s all based on the number of judges that are in there, because we want the regions to be approximately the same size. So as regions grow, maybe we change the boundaries. So, each of those has an elected representative, elections are every three years.

Markus Raupach: All the judges have one vote?

Gordon Strong: Or each active judge in the region has a vote for their representative and that person represents them on the board, and that makes the sort of governing decisions. But there are appointed directors in charge of things like the exam, competitions, styles, education, communications, IT. So those representatives don’t have direct control over that. There is sort of a president of the organization which is selected from the representatives. So, it is somewhat challenging if people aren’t in paid positions. You have to, there is no real coercion way of getting somebody to do something. You have to be persuasive. You have a good idea and then you get people to follow it, or you together come up with a plan and that’s what you work on. So as far as the style guidelines go, everybody who wants to have input is welcome to send me suggestions. We have an email address, style@bjcp.org and anybody that wants to send something can. I read them all and we look at that. But we update the guidelines about every five years because we want the exams to be stable. Judges need to learn them for competitions. And there are very many translations. It’s translated into a lot of languages and it’s put onto phone apps and there’s a lot of work that happens once some content changes. So, it’s a balance between, yeah, we want to get these new styles out and, but like, all the work that other people would have to do to make it available. So, we think five years is about right.

Markus Raupach: For me, it sounds good. And to be honest, I also, I made a beer game based on the BJCP. So, I have to update it now because it’s based on 2013, 15. But it’s fun and it’s great, and I’m really happy that you and your people do this and did this. And I really can’t imagine how hard it is to run a global organization. Because maybe that’s the biggest challenge you have on earth to bring people from all countries or time zones or religions or whatever’s together. And beer is a good thing as a common basis, common ground. And so, as we have.

Gordon Strong: Yeah, it is very challenging. I think part of the success would come from trying not to be too controlling about it. Beer isn’t autocratic. So, people that criticize sometimes would say, you’re telling me what I have to do. I’m like, no, not at all. That’s your misunderstanding, that’s not us. So, we try to explain what we’re about, what we’re trying to do. And if somebody has new ideas, we’ll listen. But we’ll evaluate them because we get input from all over.

Markus Raupach: Yeah, someone has to see.

Gordon Strong: Yeah, yeah.

Markus Raupach: Whether it’s history or story.

Gordon Strong: Yeah, yeah exactly. Exactly. That’s actually what I enjoy the most is the guidelines. So that’s what I continued to do. After I gave up all my other duties, I kept the guidelines because I really enjoy those and I feel like, we call it a stewardship. You’re taking care of something that’s not really your own. It’s ours. So, I think it fails if it tried to become mine, because it’s not mine. It’s not mine. I’m just, I’m just trying to help describe what’s existing.

Markus Raupach: And I think that’s a very big learning you have to do. It’s never yours. It always goes into the world and it stays. And you will be gone one day and that remains…

Gordon Strong: Yeah. Hopefully a long time.

Markus Raupach: I mean, you in terms of we.

Gordon Strong: Yeah, yeah, yeah, yeah.

Markus Raupach: Not you personally.

Gordon Strong: Yeah.

Markus Raupach: But yes, but thanks a lot for all you did and do and will be doing. And thanks also for the time you had here for us.

Gordon Strong: This was a fun discussion to talk about this. There’s a lot of misinformation out there and if people didn’t hear it directly, then maybe they’ll be interested in becoming beer judges. And maybe then I’ll see you at one of these competitions someday.

Markus Raupach: Yeah. Perfect. So, thank you again. See you in the next competition. Let’s see where in the world, but it will be somewhere.

Gordon Strong: Yeah, yeah, I have to come out your way and maybe you can show me some of those beers of Franconia.

Markus Raupach: I will. There’s a lot of new stuff and old stuff and many things to explore and discover.

Gordon Strong: Yes.

BierTalk – Der Podcast rund ums Bier. Alle Folgen unter www.biertalk.de

BierTalk 100 – Holger Hahn und Markus Raupach ziehen Bilanz nach zweieinhalb Jahren und über 150 Folgen BierTalk

Das Projekt „BierTalk“ startete am 1. April 2020 zu Beginn der Pandemie, damals eher als Beschäftigungstherapie, mittlerweile ist daraus eines der Top-Medien rund um den Gerstensaft geworden. Die beiden Initiatoren, Holger Hahn und Markus Raupach, blicken zurück auf eine spannende Zeit mit vielen Herausforderungen und nach vorne auf eine für die Branche schwierige Zeit mit vielen Ungewissheiten…

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Holger: Herzlich willkommen zum BierTalk der Bierakademie. Und manche von euch erkennen vielleicht die Stimme wieder, wir machen heute den 100. BierTalk und ich war jetzt schon lange nicht mehr dabei, aber der Markus hat gesagt: „Mensch, der 100. BierTalk, auf jeden Fall muss ich nochmal wieder dabei sein.“ Und deshalb bin ich auch dabei, also herzlich willkommen zum 100. BierTalk der Deutschen Bierakademie, es ist mir eine Ehre, habe, die Ehre, Markus.

Markus: Ja, mir natürlich auch. Es ist ja ein bisschen gemauschelt, weil wir durch die ganzen Specials und sonstigen Folgen insgesamt jetzt, glaube ich, bei 155 oder so, aber bei den klassischen Talks haben wir jetzt eben die 100 erreicht und das, finde ich, ist auf jeden Fall natürlich eine kleine Feier wert, ein Anstoßen, vielleicht auch ein bisschen reflektieren, vielleicht auch ein bisschen nach vorne schauen, je nachdem. Aber ist schon spannend, wenn man überlegt, als wir mal angefangen haben mit diesem Thema, ich weiß nicht, ob du dich noch erinnern kannst, das war ja doch eine verrückte Zeit und dann war das, glaube ich, auch erst mal eine verrückte Idee, die sich aber dann relativ schnell als ganz spannend herausgestellt hat, oder?

Holger: Absolut, also es war fast wie immer, du hast mir irgendwas vorgeschlagen, ich habe gedacht, ach, was soll denn das wieder und was ist das für ein Schwachsinn. Und Corona ist halt Corona und jetzt fängt der auch noch mit einem Podcast an und weiß ich gar nicht, wie das geht und wie man das macht und alles. Und so, wie du dann halt immer bist, hast du dann gesagt: „Hej, wir machen das einfach, wir probieren das aus. Und du kannst das noch für so unsinnig erklären, ich glaube, das funktioniert. Ich kann das auch alles, ich schneide das, ich nehme das auf.“ Dann habe ich mir gedacht, ach, mein Gott, abends mit dir zu telefonieren quasi und dabei ein schönes Bierchen zu trinken, so schlimm ist das jetzt auch wieder nicht. Und dann haben wir es gemacht und, ja, wie du sagst, also der 100. Echte und dann eben mit den Englischen und mit den Spezial und wie auch immer, ist es dann doch, ja, also zu einer Erfolgsgeschichte geworden, das muss man einfach so sagen und da können wir stolz drauf sein und du im Besonderen, weil, du bist der Erfinder dieser Idee und ich habe das ja nur eine Zeitlang begleitet.

Markus: Naja, aber ganz wichtig, finde ich, grade am Anfang, weil, da war ja auch noch nicht ganz klar, wohin die Reise geht. Also wie du schon sagst, es war ja am Anfang wirklich so ein bisschen die Idee, naja, lass uns wenigstens mal zusammen ein Bier trinken, lass uns das irgendwie ein bisschen interessant machen, lass andere dran teilhaben irgendwie. Aber das es sich zu einem wirklichen Medium entwickelt, also wo man sagt, okay, wir haben da jetzt Gesprächspartner wirklich global eigentlich und sprechen durchaus auch über sehr aktuelle Themen und haben sehr große Bandbreite auch, das ist was, das war in den ersten Wochen, glaube ich, noch nicht da. Also wenn man überlegt, wenn wir da so abgegrast haben, das war halt unser nächstes Umfeld. Und damals auch die Qualität natürlich noch katastrophal, wenn man überlegt, die ersten Aufnahmen, das war schon alles nicht so ohne und mittlerweile, ja, hat sich das wirklich ganz massiv gewandelt und auch der Inhalt hat sich ein bisschen verändert. Am Anfang haben wir ja Bier raten immer noch mit gemacht, können wir heute eigentlich auch mal wieder tun, also ich habe dir ja noch nicht erzählt, welche Biere ich habe und von dir weiß ich es auch nicht, insofern können wir das gerne mal wieder machen. Und, ja, insofern ist das durchaus auch etwas, was sich so ein bisschen verändert hat, angepasst hat, aber mir am Anfang auch viel gegeben hat. Also ich muss sagen, nachdem ja alles andere weggebrochen ist, war das in der Tat so ein bisschen was, was mich auch ein bisschen aufrecht gehalten hat und auch an diesem Bier hat festhalten lassen, weil, sonst war ja eigentlich nix, also in der Zeit.

Holger: So ist es, du hast vollkommen Recht. Also wann war der Lockdown, im März 2020, keiner wusste, wie es weitergeht, alles war so ganz komisch und, ja, dann haben wir da einfach losgelegt, ich glaube, also wirklich zeitnah, also ich weiß gar nicht mehr genau.

Markus: Ja, der 1. April war die erste Folge.

Holger: Ja, genau, 1. April, genau, also wirklich ziemlich zeitnah. Und dann war ja auch eine Idee, einfach mit unseren Freunden in Kontakt zu bleiben und dann zu mindestens das Bierchen Zuhause zu zelebrieren. Und Themen sind uns nie ausgegangen und natürlich Ansprechpartner und Gesprächsgäste auch nicht und ich glaube, allen hat es ziemlich Spaß gemacht, also mir auf jeden Fall, die ganze Zeit. Und wir haben ja auch unglaublich tolle Leute kennengelernt, die wir vorher gar nicht kannten und alle hatten eben was zu sagen zum Thema Bier. Und, ja und ich denke, das ist jetzt einfach, hat sich etabliert und musst du, müssen wir einfach weiter fortsetzen. Und wenn man dann auch schaut, welche Verbreitung das bekommen hat, also ich weiß nicht, wir werden ja international gehört, also in Ländern, wo man denkt, mein Gott, also wie kommen die jetzt auf den BierTalk-Podcast? Und natürlich auch die Abonnenten haben sich stattlich entwickelt, also du kannst ja auch mal Zahlen nennen, also du hast ja da Statistiken dazu, kannst du ja mal ganz kurz machen.

Markus: Ja, kann ich gerne machen. Also das ist wirklich faszinierend, also wir haben weit über 100 Länder, wo wir gehört werden. Natürlich ist das stärkste Land Deutschland, aber interessanter Weise, das zweitstärkste sind schon die USA, also noch vor Österreich und der Schweiz. Und ich habe mich da mal ein bisschen informiert, ein paar Leute gefragt und das kommt wohl daher, dass in Amerika ja ziemlich viele Leute Deutsch lernen wollen und das sind oft auch Bier-interessierte Leute und die sagen dann: „Naja, wenn ich mich schon mit diesem Thema, mit dieser Sprache beschäftigen muss, dann möchte ich das wenigstens mit einem Thema machen, das ich spannend finde.“ Und so suchen sich dann viele grade den BierTalk aus, weil sie sagen: „Okay, da kriege ich Deutsch, da kriege ich Bierinfos, da kriege ich die verschiedenen Dialekte auch so ein bisschen mit, kriege auch so ein bisschen Spezialwortschatz, der eben für mein Thema Bier auch ein bisschen was ist“ und deswegen ist grade in den USA der BierTalk interessanter Weise ein gerne gehörtes Format, also sehr spannend. Aber wir haben eben auch in den Ländern wie Miramar zum Beispiel oder Osttimor oder, keine Ahnung, Chile, Peru, es ist wirklich, es gibt fast kein Land auf der Welt, wo nicht zumindest einmal ein BierTalk gelaufen ist. Und das ist schon wirklich spannend und das zeigt natürlich auch ein bisschen diese Globalisierung, die so ein bisschen dahintersteckt. Hat natürlich auch was damit zu tun, dass der ein oder andere Stammhörer vielleicht einfach in Urlaub fährt und dann dort im Urlaub auch seinen BierTalk hört, dann haben wir natürlich dadurch den Hörer in dem Ausland sozusagen, aber, also die Summe über die Welt verteilt zeigt natürlich, dass es schon einfach Leute gibt, die vielleicht auch Ex-Patriots sind, Deutsche, die da irgendwo wohnen und sich dann einfach ein interessantes Thema suchen, was sie gerne hören. Und was die Leute angeht, die Anzahl, das ist gar nicht so einfach, weil es ja verschiedene Portale gibt und auf den verschiedenen Portalen auch die Zugangswege unterschiedlich sind, aber wir können also sagen, das jede Folge so um die 10- bis 20.000 grundsätzliche Hörer hat. Und dann im Laufe ihrer Zeit, weil, die steht ja dann Online und bei uns ist es ja auch so, dass die Folgen alle verschriftlicht sind, also transkribiert, im Laufe dieser Zeit gibt es natürlich dann auch mehr Zugriffe auch nochmal über die Audiothemen oder auch über YouTube, da haben wir ja auch alle Podcasts nochmal eingestellt und dann eben auch nochmal über die Website, wo dann zum Beispiel Journalisten, haben wir auch schon einige gehabt, die gesagt haben: „Mensch, das habe ich für einen Artikel benutzt, weil, da kann man sich spannende Zitate rausziehen und so“, das ist schon, ja, eigentlich eine ganz stattliche Menge. Also ich würde mal sagen, so ein mindestens fünfstelliger Podcast, das ist schon was also. Und man kriegt auch immer wieder mal mit, dass einen Leute drauf ansprechen, das finde ich auch schön. Beim ersten Mal habe ich noch gesagt: „Ach, du bist unser Hörer“, aber es ist mehr als einer, also insofern, doch, hat sich toll entwickelt und entwickelt sich auch weiter. Und, ja, ist, glaube ich, einfach dadurch, dass es da ist und sich weiter verbreitet, dann einfach ein spannendes Format. Ja und das muss ich sagen, obwohl ich sonst gar nicht so der Podcast-Hörer bin, also ich habe noch so zwei, drei andere, die ich mir bewusst reinziehe, aber jetzt so wie manche Leute, die wirklich dann den ganzen Tag nix anderes gemacht haben während der Pandemie, so war es jetzt bei mir auch nicht. Aber gut, schön, BierTalk funktioniert, freut uns. Bei dir klimpert es schon, habe ich gehört.

Holger: Oh, bei mir klimpert es schon. Naja, wir haben ja so eine gute alte Tradition und die war ja, dass du rätst, was ich mir so überlegt habe und ich muss raten, was du im Glas hast oder in der Flasche, wie auch immer oder, bei dir weiß man das ja nie also, ich meine, es kann ja auch sein, dass da grade eine Versuchsschankanlage steht und dann auch noch frisch gezapft und so. Das war ja ganz am Anfang, haben wir das ja immer gemacht, wenn du dich erinnerst und ich würde vorschlagen, wir können ja diese gute alte Tradition nochmal wieder aufleben lassen, also du könntest einfach versuchen, mal herauszufinden, was ich mir für heute überlegt habe.

Markus: Also gut, klassischer Weise, glaube ich, bist du bei einem Bier aus der Heimat geblieben, also mindestens einem deutschen Bier, vielleicht sogar eher einem bayrischen Bier. Dann bist du ja normalerweise ein Fan von Export- oder Pils-Bieren, also würde ich mal sagen, wahrscheinlich auf jeden Fall ein helles Bier und ein untergäriges Bier. Jetzt kannst du ja sagen, wie nah ich dran bin.

Holger: Also das ist quasi eine Achterbahnfahrt, also Heimat passt und vor allen Dingen auch lokal. Aber ich bin grade gar nicht in München, sondern meine neue Arbeit, also bei mir hat sich ja vieles verändert in meinem Leben und eins davon ist einfach, dass ich eine neue Arbeit habe, eine neue Aufgabe habe und die bringt mich sehr häufig in das Hohenloher Land, also Hohenloher Frankenland und zwar bin ich jetzt grade in Crailsheim und da bin ich lokal geblieben, so. Also insofern hattest du da Recht, ich bin in der Heimat, bin jetzt hier, Crailsheim liegt ja nicht in Bayern, aber Bayern ist jetzt nicht weit entfernt. Und geschichtlich kann man einfach immer auch sagen, das war so ein Wechselbad der Geschichte hier, also die Hohenloher Franken waren mal Bayern und dann waren sie wieder Baden-Württemberger oder Württemberger an der Stelle und es ging so hin und her, aber aktuell ist es Bundesland Baden-Württemberg und, ja und da bin ich dann lokal geblieben. Und jetzt kannst du ja nochmal einen zweiten Versuch starten.

Markus: Also gut, da muss ich mal überlegen. Also Brauereien kenn ich in der Ecke eigentlich nur die Engelbräu aus Crailsheim. Einfach, weil ich das vom Namen her auch schon immer schön fand, das Engel-Bier sozusagen. Also nehme ich mal an, dass es ein Engel-Bier ist.

Holger: Genau, also jetzt bist du wirklich ganz heiß, ja, also jetzt wird es richtig warm, ja, jetzt so.

Markus: Ja, ja, also die haben ja alles. Also was ich besonders gerne mag, sind die beiden dunklen Biere oder saisonal dann sogar die drei dunklen Biere, also es gibt ja so ein klassisches Dunkel und ein dunkles Kellerbier und den dunklen Bock, also die mag ich besonders gern. Dir würde ich natürlich wieder eher was aus der helleren Ecke zutrauen.

Holger: Also jetzt wird es wieder grade kalt.

Markus: Ah, jetzt wird es wieder kalt, okay.

Holger: Also jetzt wird es wieder ganz kalt. Also im Prinzip ist es so, du hast es gesagt, also Engel bietet eine unglaubliche Bandbreite an Bieren und da ist jetzt was ganz Besonderes passiert dieses Jahr und zwar ist das dunkle Kellerbier, ist in seiner Kategorie eben European-Beer-Star-Award-Sieger geworden.

Markus: Ach, stimmt, ja, ja.

Holger: Und dann habe ich mir halt gedacht, also European Beer Star, das ist schon was, also das ist auf jeden Fall mehr als irgendeine DLG-Plakette oder so, ja. Und dann habe ich gedacht, Mensch, das ist ein Wettbewerb, der durchaus qualitativ auch was hergibt und wenn die dann eine Goldmedaille vergeben, dann ist das würdig, auch wirklich zum 100sten BierTalk mit uns beiden, dabei zu sein. Und das war mir halt dann wichtig, also lokal und klassisches Bier der Brauerei, wo sie auch sehr erfolgreich sind in den Kellerbieren, gibt es auch noch ein helles Kellerbier, das eben auch ausgesprochen erfolgreich hier ist. Und Engel, ich weiß nicht, ob du das weißt, also Engelbräu ist auch im Ausland relativ stark, also die sind hier auf lokaler Ebene, habe ich so den Eindruck, gar nicht so präsent, also da könnte man vielleicht auch nochmal ein bisschen nachlegen, vertriebsseitig, aber Engel gibt es echt überall, ja. Und ich habe jetzt also heute auch davon erzählt, dass wir diesen BierTalk machen und habe dann auch gesagt, was ich mir da für ein Bierchen überlegt habe und habe dann gesagt: „Mensch, also wenn ihr das noch nicht wusstet, aber ist Europameister in dem Bierstil“ und dann haben, also die Crailsheimer haben dann gemeint: „Engel, also ich kann dazu nur sagen, in Hamburg ist die Kiste Engel-Bier billiger als bei uns und deshalb kaufe ich das nicht.“ Also habe ich heute zum Beispiel gehört, ja. Und das ist auch so ein Phänomen, oder, also das ist ja auch ein Phänomen, das ist also Brauereien, wo man jetzt eigentlich sagen könnte, Mensch, qualitativ super, Bandbreite super, Vielfalt super, Tradition super, lokal und trotzdem werden sie dann vor Ort von den Einheimischen, also von den Ureinwohnern dann vielleicht doch nicht so geschätzt oder entdeckt wie es sich eigentlich gehört. Also beispielsweise auch Riegele in Augsburg ist auch so ein Beispiel, da versuche ich auch immer wieder drauf hinzuweisen, was Riegele alles kann und hat und die Augsburger selbst, die schmettern das dann immer sofort ab und sagen: „Ach, Blödsinn“, ja und so ist es mir hier in Crailsheim eben auch gegangen. Aber ich kenne das Bier schon, also ich habe das auch schon, bevor es die Goldmedaille erlangt hat, hier schon getrunken. Und es ist so, dass eben das Pils wirklich auch, mag ich sehr und eben der helle Bock, finde ich gut, sehr gut, ein ganz tolles Bockbier auch und eben das dunkle Kellerbier. Und das hat aber nix damit zu tun, dass ich jetzt, sage ich mal, den dunklen Bock oder das helle Kellerbier in irgendeiner Weise abwerten möchte, überhaupt nicht, aber man muss sich ja entscheiden und ich habe mich halt jetzt einfach für den Europameister entschieden, das ist so, ja.

Markus: Das ist ja auch völlig legitim und wahrscheinlich oder wahrscheinlich eine gute Entscheidung. Also ich kenne es ja deswegen, weil die auch schon immer bei der DLG dabei sind und da auch schon oft den Bundesehrenpreis gewonnen haben, und diese Siegerbiere gibt es dann immer beim Deutschen Brauertag in Berlin. Und da machen schon eher auch die ganz großen Brauereien mit und wenn man da dann ist als Gast und vielleicht jetzt nicht unbedingt so die Klassiker, die man auch einfach so kennt, trinken will, dann ist man relativ schnell bei den Engel-Bieren. Und deswegen, also ich glaube, vor vier, fünf Jahren oder sowas, habe ich die mal dann dort durchprobiert und seitdem kenne ich die und mir gefallen die auch gut. Und ich kann mir aber auch vorstellen, dass das vor Ort so ein bisschen was ist, was ich hier aus Franken auch kenne. Also auf der einen Seite, glaube ich, hat der Baden-Württemberger dann auch noch diesen Hang dazu, grade wenn er aus der Schwäbischen Ecke kommt, einfach dieses Finanzielle, Sparsame noch so ein bisschen zu haben und da ist dann das Argument, wenn du sagst, wenn der Kasten woanders billiger ist als hier, dann kaufe ich ihn hier nicht, das kann ich mir sogar noch vorstellen. Ich glaube, da steckt noch mehr drin, also einerseits vielleicht einfach die Gewohnheit. Also so kenne ich es ja bei uns hier auch und ich muss sagen, bevor ich wirklich mich mit dem Thema Bier in unserem Sinne, also beruflich damit auseinandergesetzt habe, davor war es für mich auch einfach normal, also ich war halt in Bamberg großgeworden, ich bin aus Bamberg und dann wusste man, okay, es gibt halt 15, 20 verschiedene Biere in der Stadt und die sind alle gut und eigentlich macht man da nie was falsch, und im Umland ist es genauso, in jedem Dorf hat man eine Brauerei. Aber man hat das nie als Besonderheit betrachtet, das ist mir erst klargeworden, als ich dann an der Uni war und die ganzen Leute von außen kamen und dann gesagt haben: „Mensch, bei uns gibt es im Umkreis von 150 Kilometern nur ein Bier und bei dir sind es 150 Meter.“ Das war dann in der Tat so ein Erwachungsmoment für mich auch, wo ich gemerkt habe, okay, das ist nicht nur was Normales, das ist schon was Besonderes. Aber das muss erst mal passieren.

Holger: Absolut.

Markus: Eine andere Sache, die, glaube ich, noch dazu kommt, ist, das ging hier mit einer Brauerei auch so, also wir haben hier die Weismeiner Püls-Bräu und die haben als einer der Ersten auf den Schraubverschluss gesetzt. Und der wurde oder wird auch immer noch hier in der Gegend eher so, ja, minderwertig, billig, einfach assoziiert, also weswegen Leute einfach ein Bier aus einer Schraubverschlussflasche offensichtlich als weniger attraktiv empfinden. Also ich muss sagen, ich fand es einfach immer komisch, weil ich damit eher Mineralwasser assoziiert habe als Bier, hatte aber jetzt nicht unbedingt ein Qualitätseindruck, kann mir aber vorstellen, dass das vielleicht auch noch mitspielt, weil ja Engel, glaube ich, die meisten Flaschen auch im Schraubverschluss macht.

Holger: Ja, alle.

Markus: Vielleicht ist das so ein Konglomerat, ja.

Holger: Nee, nee, alle, also es ist sowieso also, ja, eine eigene Flasche und dann eben der Schraubverschluss, und das kann auch mit eine Rolle spielen, habe ich jetzt hier noch nicht gehört. Aber was ich auf jeden Fall gehört habe, ist so nach dem Motto, Dunkel schmeckt doch nicht, also das ist irgendwie zu rauchig und so, also das schmeckt doch nicht. Und ich habe jetzt hier im Hotel, also ich wusste das ja mit diesem Europameistertitel und dann haben die hier helles Kellerbier von Engel im Ausschank. Und, naja, dann habe ich halt gesagt, ich meine, mein Gott: „Nimm doch mal einfach das dunkle Kellerbier auch mit rein, macht einen Tischaufsteller, trinken Sie hier den Europameister. Und wenn ihr das dann am Tisch anbietet und sagt, Mensch, probiert es doch mal, und es sind ja alles dann Hotelgäste, die dann in der Regel ja nicht hier aus Crailsheim kommen, dann habt ihr doch immer ein Bier verkauft, ja, das will doch jeder mal trinken.“ Und die haben dann auch erst gesagt: „Nee, also das Dunkle kommt nicht so gut an, eigentlich wollen alle ein klassisches bayrisches Helles, ja.“ Also gibt es natürlich auch, Engel Hell, aber, nee, das ist nicht so. Und dann sage ich: „Mensch, hört doch mal, draußen stehen die Kürbisgerichte, ihr werbt jetzt mit den Wildwochen und so und was gibt es da Tolleres als ein dunkles Kellerbier, also jetzt macht das, ja.“ Und jetzt, halt dich fest, jetzt haben sie es wirklich gemacht, ja und das macht mich natürlich stolz. Und dann haben wir auch so ein bisschen Biere probiert und wir haben da ein bisschen diskutiert, also ich dann auch mit den Servicekräften hier und so. Und dann war natürlich erst mal dann natürlich auch das Thema Glas. Engel hat so ein schönes Kellerbierglas, was so satiniert ist und so, also das sieht auch toll aus. Und dann habe ich gesagt: „Aber komm, lass uns doch jetzt mal Teinacher Wassergläser“, also die haben so ein Glas, das sieht so aus wie dieses Sam-Bier-Verkostungsglas nur ohne Stiel. Und dann haben wir halt mit verschiedenen Rotweingläsern auch probiert und so und eben dann mit diesem typischen Engel-Bierglas, was die halt für das Kellerbier auch empfehlen, gibt es hier dann in 0,3 und in 0,5, die Gläser. Und, ja, also dann waren die alle total angefixt und jetzt übertragen die das auch auf die Gäste. Und ich hoffe, dass die Rückmeldung ist, dass es wirklich gut funktioniert hat, einfach mal als Saison und als Besonderheit, den Gästen hier zu sagen, hej, wir habe hier ganz besondere Biere und eine tolle Brauerei. Und dann ist ja der Slogan von Engel, ist ja, Prost, mein Engel. Und das ist auch so ein Klassiker zwischen uns beiden, ja, also du bist ja natürlich was ganz Besonderes für mich und ich könnte auch jeden Tag zu dir, Prost, mein Engel, sagen, aber was ja auf jeden Fall ein Klassiker im Podcast zwischen uns beiden immer war, du hast ja immer so viel gelabbert und ich habe ja immer so viel Durst gehabt und jetzt ist das auch wieder so ein Punkt, ja, also wir machen jetzt hier schon ewig rum, also darf ich jetzt endlich mal trinken?

Markus: Ja, ja, mach doch. Lass uns teilhaben, was du so im Glas hast.

Holger: Naja, gut okay, dann, ich hole es jetzt kurz, ja, also dann geht es sofort weiter.

Markus: Gut, dann überbrücke ich al solang. Ja, also wunderschönes Engel-Bier, da freue ich mich jetzt natürlich auch schon drauf und habe es ein bisschen noch in meinem Hinterkopf, muss ich sagen, auch wenn es schon ein bisschen her ist, aber wir haben auf jeden Fall schöne malzige Noten zu erwarten. Mal gucken, was der Holger dazu sagt, ist ja nicht sein Standard, aber, gucken wir mal.

Holger: Ja, ich bin schon wieder hier und jetzt öffne ich mal den Schraubverschluss. Und schon die erste Besonderheit, der Schraubverschluss hat eben oben schon das Kennzeichen des European Beer Star Awards drin, also das Logo und dann steht da halt, ausgezeichnet als Europas bestes Kellerbier, ja, also das haben sie schon mal gemacht. Und ich habe natürlich da auch drauf geachtet, dass ich jetzt also schon so eine Flasche erwische, die eben schon diesen neuen Drehverschluss hat. So, ich schenke jetzt mal ein.

Markus: Ja.

Holger: Oh ja, also ein ganz, ganz satter Schaum, also ein wirklich richtig satter Schaum. Und, ja, jetzt muss ich das mal hier ein bisschen gegen das Licht halten, weil, ich habe hier im Hotelzimmer nicht die absolut optimalste Beleuchtung, ja. Aber ich kann vielleicht über die technischen Daten ein bisschen schon sprechen, also das hat 5,3 Prozent Alkohol, Volumenalkohol und ich denke, jetzt haben wir so acht bis neun Grad grade als Trinktemperatur. Ich hatte es hier bei mir im Hotelzimmer einfach draußen auf die Fensterbank gestellt und wo ich jetzt hier wieder zurückkam ins Hotel, und ich glaube, das ist wirklich ideal. So und jetzt verkoste ich es mal. Ja, also richtig samtig weich, ja, also wirklich unglaubliches schönes Mundgefühl, sehr vollmundig, so, wie man sich so ein ganz klassisches dunkles Kellerbier vorstellt. Von der Farbe her geht es so ganz in den Kastanienton, der Schaum ist feinporig und ist auch, ja, der Kastanienfarbe so ein bisschen angepasst, also ist nicht rein weiß, sondern eher cremefarben. Und da ist also das im Mund, was auf dem Etikett steht, es ist wirklich ein dunkles, naturtrübes Kellerbier, ja und ist so eine fein fruchtige Note, die da rüber kommt. Also auch so eine leichte Säure, finde ich, aber sehr ausgewogen, richtig voluminös. Ein ganz, ganz leichtes Röstaroma habe ich, aber das gehört sich ja im Prinzip auch für ein dunkles Bier, würde ich jetzt einfach mal sagen und, also mir schmeckt das wirklich gut. Also da ist eine Karamellnote, kann ich jetzt sagen, kommt da noch so ein bisschen durch, schimmert da rein. Es ist auch so ein bisschen brotig, also so brotig, hat eine Note von frischem Schwarzbrot, würde ich jetzt noch im Nachtrunk so hinterher schieben. Nee, also das ist wirklich ein perfektes Bier eben für genau das, was ich grade schon gesagt habe, also beispielsweise, wenn man jetzt Maronen hat vielleicht und dazu einfach dieses dunkle Kellerbier oder auch Wildgerichte, Kürbissuppe, die vielleicht so ein bisschen sämig ist, also das ist was. Ist jetzt vielleicht kein Durstlöscherbier, aber ein ganz, ganz toller Speisenbegleiter. Also herrlich, wirklich herrlich.

Markus: Ja, also da läuft einem ja wirklich das Wasser im Mund zusammen. Und jetzt weiß ich auch wieder, warum ich am Anfang ein bisschen skeptisch war bei dem Engel Kellerbier, weil ja ziemlich viele Baden-Württemberger Brauereien Kellerbiere machen, aber mit obergäriger Hefe, also selbst Riegele zum Beispiel. Und das ist ja immer so ein Thema, also ist das überhaupt ein Kellerbier, kann das überhaupt ein Kellerbier sein? Wobei hier, ist ja kein Thema, Engel macht das ganz normal klassisch untergärig, also alles gut. Aber das fand ich schon auch immer interessant, wie Brauereien auf diesen Gedanken kommen. Also ich selber habe am Anfang immer gesagt: „Das geht gar nicht.“ Mittlerweile also bin ich immer noch zu 90 Prozent auf der Seite, das geht gar nicht, aber es ist ein bisschen, wo ich sage: „Okay, irgendwie kann man das vielleicht rechtfertigen, weil das halt früher immer Mischgärungen waren.“ Vielleicht gab es ja auch wärmere Keller, ich weiß es ja nicht, aber es ist zumindest ungewöhnlich, sagen wir mal so. Ja, fein, schmeckt, finde ich gut.

Holger: Ja, also mir fällt jetzt grade noch darüber hinaus ein, wenn man jetzt so auch noch so in die Dessertseite geht, ja, also so ein Florentiner zum Beispiel oder so eine Nussecke, überzogen mit dunkler Schokolade. Oder überhaupt, also das müssen wir auch nochmal unbedingt wieder machen, also jetzt können wir ja direkt den nächsten BierTalk schon wieder besprechen, wir müssen unbedingt nochmal wieder mit Goldhelm Schokolade und Bieren arbeiten, wir beide.

Markus: Oh ja.

Holger: Wir müssen das auch den Hörern nochmal in Erinnerung rufen, was das für eine großartige Kombination ist. Also das ist, ja, das ist eine Offenbarung eigentlich. Also das müssen wir auch noch machen und das ist auch so ein Thema, ja, also Schokolade da zu kombinieren, ist sicher auch eine ganz gute Idee, zu diesem schönen Engel Kellerbier dunkel. Ja, doch, super.

Markus: Ja, also Schokolade und Bier beziehungsweise überhaupt Dessert und Bier. Das war auch eine meiner ersten Entdeckungen und macht auch immer wieder Spaß, weil ich halt leider auch ein bisschen auf der süßen Ecke gerne bin und da macht es natürlich Spaß, das beides zu verbinden.

Holger: Wieso leider?

Markus: Naja, leider, weil das Problem ist, es bleibt ja immer was hängen, im wahrsten Sinne des Wortes.

Holger: Ach, aber, Markus, also ich sage mal, du bist halt ein Körper, ja, also wenn ich das so sagen darf und …

Markus: Andere sind ein Geist, aber gut.

Holger: Und, ja, mein Gott, also, ja, also so ist das halt und fertig. Und, also ich meine, jetzt zum Beispiel so eine Ganasche-Creme-Brülée pur, weißt du, das ist schon was. Also, mein Gott, mir fallen da so viele Sachen ein und dann, du darfst da aber nicht drüber nachdenken, weil, das mindert ja den Genuss. Also wenn du jetzt denkst, okay, jetzt kann ich da dieses Stück Schokolade und mit dem Bier und was macht das jetzt wieder und das macht mich noch dicker und so. Aber das ist doch scheißegal, also wir kennen dich alle so wie du bist und ich sage dir schon, wenn genug ist.

Markus: Okay, na gut. Aber jetzt habe ich auch Durst und muss auch erst mal.

Holger: Ja, genau, aber, also jetzt muss ich ja auch raten, oder?

Markus: Genau, oh ja.

Holger: Okay, ich versuche auch mein Glück. Also wer dich jetzt verfolgt hat, die letzten Wochen, Tage, der weiß, Irland und Brasilien ….

Markus: Und Belgien.

Holger: … da gehe ich jetzt einfach mal davon aus, dass du das also nicht so machst wie ich es jetzt gemacht habe, also das man einfach ganz lokal bleibt dann dort, wo man sich grade aufhält, sondern du wirst wahrscheinlich in die Ferne schweifen und bringst was mit von deinen Reisen. Und da wird es irgendwas Spannendes und Außergewöhnliches sein, gern vielleicht sogar in der Dose. Ja, so in die Richtung wird es wahrscheinlich gehen. Also vielleicht nicht experimental-style, das jetzt vielleicht auch nicht, weil 100ster BierTalk und so, aber sowas richtig Klassisches aus UK, aber sehr modern und toll interpretiert, so in die Richtung würde ich tippen.

Markus: Ja, also der Tipp an sich ist legitim. Allerdings ist es so, ich musste dieses Mal nur mit Handgepäck reisen, also das heißt, ich hatte keinen Koffer dabei und zwar über die ganze Reise. Also ich war ja praktisch am Stück erst in Brasilien, dann in Belgien und dann in Irland und dann erst wieder Zuhause und das hat einfach gedungen, das ich also nur meinen Rucksack dabei hatte. Und das bedingt wiederum, dass man immer durch die Sicherheitskontrolle muss und dann darf man eben nix mitnehmen. Bedeutet, ich habe tatsächlich, also obwohl ich wirklich liebend gerne gewollt hätte, konnte ich kein einziges Bier mitnehmen. Das war schon ein bisschen traurig und insofern musste ich die dann alle jeweils vor Ort probieren. Habe auch oft da gedacht, welches man jetzt zum Beispiel mal in einen BierTalk mitnehmen könnte, aber bin dann eben an der Sache gescheitert. Das Einzige, was zwischendurch Nachhause gewandert ist, war ein Paket, dass ich in Frankfurt am Flughafen aufgegeben habe, als ich aus Brasilien zurückkam und auf dem Weg nach Belgien war, aber da war dann nur meine dreckige Wäsche drin, um das Ganze etwas zu erleichtern. Also deswegen tatsächlich mal nichts Exotisches, sondern ich bin auch Zuhause geblieben.

Holger: Ah ja, okay. Aber richtig Zuhause, also richtig Zuhause wäre ja dann Rauchbier und da dann, ja, also ich meine, dann vielleicht Schlenkerla Eiche, fünf bis sieben Jahre alt wäre, also würde uns gut zu Gesicht stehen beim 100. BierTalk, und auch da könnte man sehr schön über Foodparing philosophieren. Also das wäre ja richtig Zuhause.

Markus: Das wäre richtig Zuhause, wäre auch schön. Also von der Stilrichtung, es ist tatsächlich ein Bier, was etwas Rauch hat, aber es stammt nicht aus einer der klassischen Rauchbierbrauereien, sondern aus einer sehr kleinen Brauerei, die es noch gar nicht solange gibt und die jetzt vor Kurzem ihr erstes, sagen wir mal, normales Rauchbier rausgebracht hat und jetzt eben ein besonderes Bier mit ein bisschen Rauch. Wir kennen den Brauer auch beide ziemlich gut.

Holger: Hertl.

Markus: Genau.

Holger: Ja, haha.

Markus: Nicht schlecht! So, also wir sind bei der Braumanufaktur Hertl beziehungsweise ein bisschen eben auch bei mir. Also ich glaube, ich muss es auflösen, weil es sonst zu …

Holger: Ah ja, okay, also lös es auf, genau.

Markus: Ich löse es auf, genau, also weil es ein zu spezielles Thema ist. Und zwar, ich überlege grade, ob ich erst trinke oder erst aushole. Jetzt habe ich erst mal meinen Öffner runter geschmissen.

Holger: Jetzt fällt der erst mal alles aus der Hand. Bleib ganz ruhig, bleib ganz ruhig.

Markus: Also, ich würde sagen, ich glaube, ich gieße erst mal was ein, Moment. So, offen ist es. Also, klassische Flasche, klassischer Kronkorken. So, also es ist von der Farbe her auch ein dunkles Bier oder zumindest relativ dunkel, ich würde mal sagen, ja, so Kastanienfarben ungefähr. Ein richtig schöner dicker, fester, feinporiger Schaum, der da obendrüber sitzt. Auch ein bisschen cremefarben, also der ist durchaus auch getönt. Und wenn man rein reicht, dann ist es eben etwas Rauch, aber auch so ein bisschen fruchtige Noten, ein bisschen so Weintrauben. Und dann kommen so nussige, so Haselnuss, Nutella, Schokolade, sowas in diese Richtung. Sehr spannend, muss ich mal ein Schlückchen probieren. Ein ganz weiches Bier, weich im Mund, rund, sehr cremig. Fängt dann auch mit diesen Kastanien-, nussigen Noten an, dazwischen hat man dann wieder den Eindruck von Nutella, hinten raus kommt dann auch ein bisschen Bittere, dann kommt auch die Fruchtigkeit wieder. Also ein wirklich sehr komplexes Bier, was auch sehr erfrischend ist. Spannend! Also ich muss dazu sagen, ich habe es jetzt ja so beschrieben, als hätte ich es noch nie getrunken und es ist auch so. Weil, also der Hintergrund der Geschichte ist der, auf der einen Seite gibt es das fränkische Bierfest. Das gibt es ja schon ziemlich lange in Nürnberg, da waren wir auch schon öfters zusammen und dort habe ich auch schon seit Langem immer einen Stand. Und durch Zufall über einen Freund habe ich vor vier, fünf Jahren erfahren, dass da, wo meine Vorfahren herkommen, also aus dem Schlesischen Gebiet, was heute Polen ist, da sind Namensvetter von mir, die wahrscheinlich irgendwie auch mit mir verwandt waren, ausgewandert vor ungefähr 200 Jahren. Und die sind ausgewandert nach Dänemark und haben dort eine Brauerei gegründet mit dem Namen Raupach’s Bryggeri, das ist in der Nähe von Århus gewesen. Und die hat bis 1974 existiert. 1974 ist witziger Weise mein Geburtsjahr und da hat man dann die Brauerei dichtgemacht und auf dem Gelände steht jetzt ein großes Wohnanwesen, ein paar Wohnblocks und ein paar Gewerbeimmobilien, nennt sich aber immer noch Raupach’s Bryggeri vom örtlichen Namen her und, ja und der Ortsteil, der heißt Odda, wo das ist. Und ich bin durch Zufall da drauf gestoßen und habe dann ein bisschen nachgeforscht und lauter Bierdeckel gefunden, Etiketten gefunden und rausgefunden, dass niemand die Namen irgendwie benutzt, dass keiner die Namensrechte hat. Und dann habe ich nachgeforscht, was das für Bierstile waren, die die damals gebraut haben. Und die heißen ja so lustig in Dänemark, also da gibt es ein Juleøl und ein Vitøl und ein Skibsøl und lauter solche Dinge, also Bier heißt ja dort øl. Und dann habe ich angefangen, mich mit diesen Bierstilen auseinanderzusetzen und habe dann vor vier Jahren schon mal ein Vitøl für das Bierfest gebraut unter diesem Raupach´s Label sozusagen. Das kam auch sehr gut an, das haben wir damals in Memmelsdorf gebraut bei der Isabella Straub beziehungsweise Mareien heißt sie ja jetzt, bei den Drei Kronen. Und dann war es eben jetzt dieses Jahr so nach der Pandemie, das ich mir überlegt habe, ja, eigentlich könnte man an diese Tradition ja anknüpfen. Und war dann tatsächlich vorher im Januar schon in Kopenhagen, oder nee, es war sogar im Februar, eingeladen von einem Bierwettbewerb und dort gingen so spannende Ideen, wie man verschiedene Biere mit verschiedenen Läden braut, egal. Dabei habe ich ein Buch gefunden, wo ein dänischer Brauwissenschaftler tatsächlich diesen ganzen alten Bierstil aufgedröselt hat und zwar auf Englisch. Und das habe ich dann mitgenommen und dann eben so ein bisschen geschaut, was es für Raupach-Bierstile in dieser Brauerei gegeben hat und was in diesem Buch so steht und bin dann auf einen Bierstil gestoßen, den ich sehr spannend fand, nämlich das Skibsøl. Also das Skibsøl, übersetzt, das Schiffsbier, war dann praktisch das Bier, was die Matrosen bekommen haben, die da losgefahren sind. Und das sollte ein Bier sein, was die gut trinken können und was möglichst lange frisch bleibt, was nicht zu alkoholisch ist, aber eben, was sich gut hält. Und im Grunde kennt man das ja von anderen Bierwelten auch, dass die Matrosen und lange Schiffsreisen da so eine Rolle gespielt haben. Und viele wissen gar nicht, dass die Dänen ja früher auch Kolonien wirklich überall hatten. Also selbst in Nordamerika gab es dänische Kolonien, in der Karibik gab es dänische Kolonien, Saint Thomas zum Beispiel war ganz lange eine dänische Kolonie, bis nach Indien, und in dieser Zeit waren eben auch die unterwegs. Und dieses Skibsøl war ein rauchiges Bier und ein relativ hochvergorenes Bier mit etwas niedrigerer Stammwürze, sodass eben möglichst wenig Angriffsfläche für Bakterien da war und ein sehr trinkbares Bier und, ja und so ein schönes Alltagsbier. Und dann habe ich gesagt: „Okay, dann lass uns das für das Bierfest brauen.“ Das hatten wir dann auch dieses Jahr im Juni dann in Nürnberg beim Bierfest und das fanden die Leute auch ziemlich cool. Gebraut habe ich es da beim David Hertl in seiner neuen Brauerei in Schnaid. Und als wir da waren, hatte ich auch eine ukrainische Gastbrauerei. Also du merkst, die Geschichte wird etwas länger, aber sie wird nicht mehr sehr lang. Und dann hatten wir die Ukrainer eben da, die hatten ihre Biere und wir haben da insgesamt so um die 6.000 Euro für die Ukrainer erlösen können als Unterstützung. Und als die wieder gefahren sind, haben wir uns überlegt, was können wir denn tun, um das weiterlaufen zu lassen? Und die Überlegung war dann auch von David und von mir, dann lass uns doch noch ein Bier in der Flasche machen, wo wir dann pro Flasche auch nochmal eine Spende machen. Und als Rezept haben wir dann überlegt, nehmen wir dieses Skibsøl und machen daraus eben dann dieses Bier. Und deswegen steht jetzt auf der Flasche, auf dem Etikett als Name auch Freiheit, das hat sich der David dann gewünscht und drunter steht, Mehrkornbier, Skibsøl und dann tatsächlich die drei Namen, also Hertl, die Braumanufaktur natürlich, dann das Logo von der Raupach´s Bryggeri und Varvar, unsere ukrainischen Freunde. Und hinten drauf kann man dann nochmal sehen, was drin ist. Also wir haben hier Gersten-, Weizen-, Hafer-, Dinkel-, Roggenmalz und Rauchmalz. Also viele verschiedene Malze, das war in der Zeit eben damals auch so üblich. Vom Alkohol sind wir bei 4,8 und haben ein obergäriges Bier natürlich. Also eine sehr schöne spannende Mischung mit vielen Aromen und viel Geschichte und viel drum rum, wie ich das eigentlich gerne mag. Und, ja und ich muss auch sagen, ich habe es eben dann nicht trinken können seitdem. Weil, also der David hatte ein bisschen gebraucht, bis er es fertiggebraut hatte, dann hat er ein Etikett gemacht, dann mussten wir das Etikett nochmal machen lassen und bis es dann gedruckt war, war ich wieder unterwegs. Und deswegen ist es jetzt, seit ich wieder da bin, auf dem Markt und ich habe jetzt heute mir die erste Flasche gekauft, um es selber zu probieren und das habe ich jetzt eben grade getan. Also, du siehst, eine lange Rede für wenig Bier, aber auf jeden Fall spannend.

Holger: Sehr gut, jetzt trink mal einen Schluck. Und, ja, das ist ja ein richtiger Collab-Brew, würde man sagen und dann smoky, rosty, ja, oder?

Markus: Ja.

Holger: Also mir taugt es auch ausgezeichnet, ich habe es halt auch schon probiert. Und ich finde die Idee toll und dieses ganze Zusammenwirken von diesen Dingen, die du jetzt erklärt hast. Und ich will jetzt also nur, weiß ich nicht, ob das bei jedem dann so richtig sauber rübergekommen ist, also das heißt nicht Kipsøl sondern Skibsøl, ja?

Markus: Genau, Skibsøl.

Holger: Also das man das auch nochmal, also das ist (buchstabiert) Skibs und dann eben dieses dänische o mit diesem Strich durch und dann ein l, also Skibsøl, ja.

Markus: Ja, genau.

Holger: Und, naja und dann, das ist ja, ich meine, trinken für einen guten Zweck ist ja auch was Tolles.

Markus: Ja!

Holger: Also das sollten alle machen. Also das sollten alle machen, also alle, die jetzt zuhören, sollen das bitte machen und dieses Freiheits-Bier trinken und, ja und dann kann man eben dabei eben Leute aus der Ukraine unterstützen. Und das, finde ich, ist doch ganz großartig, ja.

Markus: Ja, also ist es auf jeden Fall. Ich muss ein bisschen Wasser in den Wein gießen, aber nur kurz. Weil, für mich war das auch so ein ganz entscheidendes Erlebnis, also als wir die Ukrainer dann da hatten bei uns auf dem Bierfest, haben wir uns natürlich auch unterhalten, was macht ihr denn dann mit diesem Geld, was wir zusammen jetzt da erwirtschaften? Und dann war die Antwort, naja, das ist für die Familien unserer gefallenen Mitarbeiter. Und ich finde, dieser Satz drückt eigentlich alles aus, also wie krass das alles ist, also das man eine Firma hat mit Leuten, die einem am Herzen liegen. Das ist ja eine kleine Brauerei mit vielleicht insgesamt 20 Mitarbeitern. Und zu dem Zeitpunkt, das war jetzt ja im Juni, da schon mehrere Mitarbeiter hatten, die eben gefallen waren und man dann sagt, okay, man tut dann jetzt für die Familien etwas, also da ist so viel drin, ich fand das so, das hat mich richtig bewegt, muss ich sagen und auch lange Zeit beschäftigt und weil es auch noch was anderes ist, wenn einem das dann jemand persönlich erzählt. Und ich habe ja dann von denen auch ihre Geschichte gehört natürlich, wie die da Ende Februar, Anfang März mit der Situation zurechtgekommen sind und, ja, also das ist einfach total krass, kann ich nur sagen! Wo man eigentlich gedacht hat, man muss sich damit nie wirklich persönlich mal auseinandersetzen und jetzt ist es schon sehr nah dran. Und, ja, also insofern, wie gesagt, das ist ein sehr ernstes Thema, was zwischendurch halt auch dazu gehört. Ich meine, wir hatten ja während der Pandemie auch immer wieder unsere Diskussionen auch mit den Leuten und man wusste ja nie so recht, grade am Anfang, wo die Reise hingeht. Das ist grad oft emotionale Achterbahnfahrt und, also die Sache hat mich wirklich echt beschäftigt, muss ich sagen, ja.

Holger: Ja, ich denke, das beschäftigt uns ja alle, im Prinzip täglich und man weiß ja auch nie so richtig, wie es ausgeht und wie es weitergeht und, ja. Aber, ich muss jetzt einfach sagen, Prost, mein Engel, ja.

Markus: Ja, dito.

Holger: Und wir trinken jetzt einfach darauf, dass es doch noch irgendwie so ausgeht, dass es irgendwann wieder gut sein kann, die Ukraine wieder aufgebaut wird, eigenständig wird, möglichst viel von ihrem Gebiet wieder zurückerlangt hat. Und, ja und so komische Demagogen, die sich da sowas einfallen lassen, keine Chance mehr auf der Welt haben!

Markus: Das ist ein gutes Wort, Prost!

Holger: Prost! Ja, Mut zur Freiheit, ja, das ist ja, ja, naja, ja. Jetzt kann man fast keine Kurve mehr kriegen, also das …

Markus: Doch, ein bisschen schon, weil, ich glaube, also vielleicht nutzt du die Gelegenheit und erzählst vielleicht den Hörern auch ganz kurz, weil, manche haben sich ja vielleicht da ein bisschen gewundert, dass du ja vor ein paar Monaten so immer seltener im BierTalk aufgetaucht bist. Dass du vielleicht ein bisschen erzählst, was so bei dir sich so verändert hat, was da so dahintersteckt und wie sich so dein Bieralltag vielleicht mittlerweile gestaltet.

Holger: Ja, also Leben ist ja das, was passiert, während man andere Pläne macht, also so hat es John Lennon mal gesagt, und genauso war das auch bei mir. Also wir waren ja, denke ich, vor der Pandemie waren wir beide zu 100 Prozent Bier, haben beide zu 100 Prozent eben unser Geld damit verdient und da war eigentlich für nichts anderes mehr Platz. Und es ist ja auch nichts Schöneres, wenn man sein Hobby quasi zum Beruf macht. Und trotzdem wissend, dass die ganz treuen und alten BierTalk-Hörer, ja, ich habe ja dann noch so eine andere Leidenschaft und das sind eben die historischen Nutzfahrzeuge, also bin eben einfach immer noch mit meiner alten Welt, eben mit der Nutzfahrzeugwelt immer verbunden und auch verbunden geblieben und die liegt mir auch sehr am Herzen. Und, naja und dann sind halt grade jetzt diese b2b-Geschäfte, die wir hatten, die ja auch ausgesprochen ertragreich waren, die sind mit dem ersten Lockdown einfach von heute auf morgen weggebrochen. Und dann erst mal freut man sich ja, weil, man hat dann ein bisschen mehr Zeit und man kommt runter, man kommt zur Ruhe und so, aber dann war abzusehen, dass das sich so schnell nicht erledigt und das also grade die Brauwirtschaft und auch die Gastronomie dauerhaft da drunter leiden werden und das es auch Konsequenzen hat. Und dann habe ich dann einfach Folgendes gemacht und habe dann so in meine alte Welt, also in diese Nutzfahrzeugwelt hineingerufen, Mensch, passt auf, ich würde zur Verfügung stehen und wenn ihr irgendwas habt, was projekthaft abgearbeitet werden kann oder so, ich kann das tun. Und dann gab es eben Ford als Nutzfahrzeughersteller, die ein neues Produkt entwickelt hatten und wollten dieses Produkt eben auch hier in Deutschland etablieren, da ging es da drum, wer wird Importeur? Und da gab es dann wiederum die Gegebenheit, dass ein mir sehr, ja, kann man wirklich sagen, ein Freund, ein wertvoller Mensch, der eben einen MAN-Betrieb hat und dessen Familie hatte also überlegt, diese Importeursrolle zu übernehmen. Und der hat mich dann angesprochen, hat gesagt: „Mensch, Holger, willst du da nicht mithelfen und willst du das nicht mit begleiten und so?“ Und das war natürlich ein ganz tolles Angebot und eine ganz tolle Aufgabe und das ein richtiges, ja, ein richtiges Startup eigentlich in dem Zusammenhang. Und dann habe ich mich da also voll rein geschmissen und dann haben wir dann irgendwann auch den Importeursvertrag unterschrieben. Da gibt es dann in der Firma, eine vierte Generation und man ist jetzt dann eben auch Gesellschafter dieser neuen Company und wir versuchen jetzt also diese neue Sattelzugmaschine, also diesen Ford-Truck, hier in Deutschland eben einzuführen. Und ich habe einfach die Ehre, dabei zu sein. Und jetzt kannst du dir natürlich vorstellen oder ihr alle, auch die Hörer können sich sicher vorstellen, das ist jetzt kein Job, den man einfach nebenbei machen kann und irgendwann gab es halt den Punkt, ich musste mich entscheiden. Also ich musste jetzt einfach sagen: „Komm, okay, dieses Projekt dauerhaft zu begleiten und meine ganze Kraft und Energie da hineinzustecken oder entferne ich mich jetzt wieder nach der Projektphase daraus und schaue mal, was sonst so passiert, bis eben das Business, was ich davor gemacht habe, dann wieder ganz normal läuft.“ Und ich habe dann, ich habe ja drei Kinder und ich wohne in München und dann habe ich einfach gesagt: „Komm, das macht mir so viel Spaß und ich gehe jetzt da voll und ganz hinein.“ Und dann gab es, also das ist jetzt so eine ganz tolle positive Wendung und ich bin da auch glücklich und zufrieden damit und bin auch froh, dass ich das gemacht habe, weil es unglaublich viel Spaß macht. Ist auch eine internationale Tätigkeit, das Auto wird in der Türkei gebaut, ich bin regelmäßig dann eben auch mit türkischen Kollegen zusammen und bin dann auch in der Türkei vor Ort und so, also ist wirklich eine sehr spannende Aufgabe. Und gleichzeitig haben sich dann meine Eltern im Zusammenhang mit der Pandemie entschieden, wirklich beide geleichzeitig pflegebedürftig zu werden. Bei meiner Mutter wurde das Bein amputiert und musste noch zur Dialyse, hochgradig Zucker. Mein Vater hat das alles überhaupt nicht verpackt, also auch mit der Amputation und alles, was da passiert ist und war dann auch kurzzeitig auch auf der geschlossenen Psychiatrie. Und da könnt ihr euch dann vorstellen, also das war total hart, also das Jahr 2021, neue Aufgabe, alte Aufgabe komplett weggebrochen, beide Eltern absolut pfleghebedürftig, mittlerweile auch in einem Altenheim. Bin ich sehr, sehr froh, überhaupt ein Altenheim gefunden zu haben, was beide gleichzeitig aufnehmen konnte, aber das war halt lange nicht so. Und, ja und dann bleibt nicht mehr viel Zeit für ein Hobby, das man zum Beruf gemacht hat, sondern dann bricht einfach alles zusammen und man hat dann auch für nix anderes mehr Zeit und pflegt seine Eltern und versucht, diese neue Aufgabe zu bewältigen, so ist die Situation gewesen. Und deshalb war ich sehr lange jetzt nicht dabei und jetzt hat sich das alles ein bisschen stabilisiert. Also der neue Job hat, ja, schon Strukturen, also das ist immer noch sehr pionierhaft, aber wir kommen in die Professionalität. Und wie gesagt, meine Eltern sind jetzt im Altenheim, sind da gut versorgt und jetzt so langsam wird es wieder heller bei mir. Und da war das jetzt gut, das wir gesagt haben: „Komm, 100. Folge zum BierTalk, da darf ich wieder Mal dabei sein.“ Und da freue ich mich natürlich, dass ich auch wirklich dabei bin. Also so, ja, so ist das. Aber du, ich meine, du weißt es ja, aber wir hatten ja vorher auch gesagt, wir reden da drüber, warum das alles so war und jetzt wissen es die Hörer halt auch.

Markus: Ja, ist schon krass, wie schnell sich so ein Leben vom Kopf auf die Füße stellen kann oder andersrum, je nachdem, wie schnell das eben passieren kann. Und das, ja, ich habe es ja miterlebt, war natürlich auch für dich einerseits sicher eine ganz harte Zeit und auch eine wirklich, die dich unheimlich unter Druck gesetzt hat und das war dann schon, ja, also schon etwas, was einem mehr als alles abverlangt hat. Also insofern auch, Chapeau, wie du das alles durchgestanden hast und dass du jetzt wieder in ein Fahrwasser kommst, wo du damit, glaube ich, gut zurechtkommst. Und, ja und vielleicht haben wir dann ja auch in der Zukunft ab und zu mal Gelegenheit, bei weiteren Jubiläumsfolgen, uns da wieder auf Biere zusammenzusetzen. Ich meine, man kann das Jubiläum ja selber festlegen, das kann ja die 110. oder 125. oder 150. oder wie auch immer, 133. Folge sein, da gibt es ja jede Menge Möglichkeiten. Also auf jeden Fall bist du natürlich immer sehr gerne herzlichst willkommen, das ist keine Frage! Und wir haben ja gesehen, du hast nix verlernt, also so, wie du vorhin das Bier beschrieben hast, wunderbar.

Holger: Ja, genau, also die Frage habe ich ja gar nicht beantwortet, du hast ja gesagt, ich soll noch was dazu sagen, wie jetzt mein Bierleben aussieht. Also das Bierleben sieht so aus, dass ich einfach feststelle, dass ich immer noch vieles ausprobiere, sehr wach wahrnehme, was eben am Biermarkt passiert und ich bin, ja, eigentlich wieder zu den Klassikern zurückgekehrt. Also du hast es ja ganz am Anfang gesagt, Pils ist auf jeden Fall definitiv mein Bierstil und ich genieße einfach täglich mein Feierabendbierchen und bin dann einfach zu den Klassikern zurückgekehrt. Das variiert immer noch sehr stark und da gibt es eine große Auswahl, aber es ist vielleicht insgesamt vom Spektrum etwas enger geworden und back to the roots, würde ich das beschreiben, bin da sehr glücklich auch drüber. Und was mich natürlich schmerzt, ist einfach, dass die ganze Branche so sehr gelitten hat. Auch die Craftbeer-Thematik dann, ja, doch nicht das bewegt vielleicht schon, aber dann auch an Marktanteilen nach wie vor, spielen die überhaupt keine Rolle, haben vielleicht erreicht, dass wir über Bier anders sprechen, dass es überhaupt diesen Podcast gibt und wir so viele Hörer haben, aber es gab ja keinen Durchbruch. Und vielleicht brauchte das auch nicht sein, weil, Deutschland hat ja tolle eigene Biere und trotzdem hat es insgesamt die Szene bereichert, in meinen Augen. Du hast jetzt vor Kurzem auf Facebook gepostet, dass die Inselbrauerei einen neuen Eigentümer sucht. Viel hat sich verändert, manche sind verschwunden, gibt es welche, die haben verkauft, aber es ist insgesamt ein bisschen ruhiger geworden. Wir können vielleicht auch drüber reden, wie du Zukunft einschätzt in dem Zusammenhang, wie entwickelt sich der Biermarkt, was erwartest du, wäre spannend auch zu hören. Also ist eine Frage an dich, die ich dir gerne zurückgebe. Ja, aber ich für mich bin einfach ein bisschen wieder back to the roots, so wie früher, also für mich selbst sehr viel mit Bier beschäftigen täglich und sehr bewusst trinken und mich freuen, dass ich nicht mit abgeschmiert bin. Also ich kann dir sagen, geschlossene Psychiatrie, ich habe ihn ja oft besucht, da will man nicht sein, da will man nicht sein. Und dann freut man sich, wenn man abends einfach sein Wunschbier trinkt.

Markus: Ja, nee, das kann ich absolut nachvollziehen. Und, ja, ich glaube, also so ein bisschen, finde ich, ist es vielleicht so, dass das, was du sagst, dieser Gedanke, back to the roots, in vielerlei Hinsicht auf den deutschen Biermarkt zutrifft. Also einerseits, glaube ich, ist es eine ziemlich große Klammer, weil man überlegt, also so richtig die roots verlassen, hat der deutsche Biermarkt, würde ich mal sagen, mit der Deutschen Einheit erst mal. Also interessant, aber das ist schon lange her, 35 Jahre her fast, aber da war es so, dass viele gestandene Brauer, ja, aus einem vielleicht verständlichen Gefühl, man müsste jetzt Aufbruchsstimmung und unbedingt was tun, sind grade viele westdeutsche Brauer in den Osten marschiert und haben irgendwelche Brauereien übernommen, gekauft, dazu genommen, wie auch immer und gar nicht gemerkt, dass sie sich dabei völlig übernehmen. Also weil, das waren oft kleine Brauereien, die, was weiß ich, vielleicht 30-, 40.000 Hektoliter hier produziert haben und haben dann irgendeine Ost-Brauerei übernommen mit einer halben Million Hektolitern und überhaupt nicht gemerkt, was das bedeutet, dass es eine ganz andere Dimension ist und noch dazu eben der Investitionsstau da war und dann ging das alles los. Und dann kam man in diese Mühle mit den Großbrauereien, die dann angefangen haben, genau zu dem Zeitpunkt ihre Biere, die dann zu den Fernseh-Bieren wurden, immer billiger auf den Markt zu schmeißen. Die dann eben von der besonderen Krone der Schöpfung, die man sich vielleicht am Sonntag mal gegönnt hat, wurde das dann zum Alltagsbier und da kamen dann die ganz normalen Biere natürlich unter die Räder, weil die preismäßig überhaupt nicht mithalten konnten. Dazu dann eben dieser neue Biermarkt im Osten, der die Stimmung auch nochmal erheblich verändert hat, der auch den Markt verändert hat und so, also da ist ganz viel in Bewegung gekommen. Das hat sich dann so über die 90er nach und nach ein bisschen beruhigt, währenddessen sind dann die ganzen Gasthausbrauereien entstanden. Und dann kam eben dieses Craftbeer-Thema und hat dann auch nochmal viele Leute verunsichert, viel den Markt durcheinandergebracht, aber auch den Verbraucher durcheinandergebracht und polarisiert. Wo man auf einmal immer in die Extreme gegangen ist und man sich gegenseitig wirklich da in eine Ecken gestellt hat und sich die Köpfe eingeschlagen hat, obwohl man in derselben Branche eigentlich unterwegs ist und so. Und das ging alles immer weiter, bis dann das so eigentlich fast mit der Pandemie, also kurz vorher war ja da schon eine deutliche Konsolidierung festzustellen, aber die Pandemie hat das Ganze dann nochmal verstärkt, das Ganze dann wieder zurück, eingedämpft, eingeschrumpft worden ist und man den Eindruck hat, das jetzt sich alle wieder auf ihre Wurzeln besinnen, weil die einfach merken, okay, wenn ich überleben will, wenn ich mit meinem Laden weiter Bestand haben will, dann muss ich einfach mein ehrliches Geschäft machen, so wie es ursprünglich mal war. Und das ist dann eben tatsächlich mindestens 40 Jahre her und das merkt man bei vielen. Also trotzdem ist natürlich auch was passiert, das heißt, sie haben in dieser Zeit neue Bierstile kennengelernt, sie haben gelernt, ihre Biere anders zu beschreiben, sie haben Geschichten dazu entweder gefunden oder erfunden. Sie haben mit den Rohstoffen gelernt, anders zu arbeiten, ihre Küchen anders zu organisieren. Also all das ist natürlich auch passiert, ist nicht nur ein Zurück, sondern in gewisser Weise auch ein Nachvorne, aber halt so in beide Richtungen. Und trotzdem, muss ich sagen, schaue ich momentan eher mit einem weinenden Auge auf die Branche, weil es echt momentan schwer ist. Also es ist für die schwer, die viel Flaschenbier machen, weil sie, angefangen von den Energiekosten über das ganz banale Thema, wo bekomme ich meine Flaschen her, meine Etiketten, meine Bierkästen? Wie komme ich damit zurecht, dass mein Bierpfand grade mal ein Viertel von dem abdeckt, was mich eine Flasche oder ein Kasten kostet? All diese Fragen sind natürlich für die Brauereien ganz maßgeblich, dazu dann die Transportkosten natürlich noch, Logistik, Wahnsinnsthema. All die, die Gastronomie haben, haben einfach das Problem, sie kriegen keine Leute, die sind irgendwie anscheinend alle verschwunden in der Pandemie und arbeiten jetzt irgendwo anders und sind einfach nicht mehr verfügbar. Der Mindestlohn ist angehoben worden, auch schwierig für die Branche, Also ich will damit nicht sagen, dass das an sich negative Punkte sind. Also ich finde es gut, dass man einen vernünftigen Lohn bezahlt und ich hätte auch schon vorher dafür plädiert, dass die Leute eher mehr verdienen sollen und ich finde es auch gut, dass sich Leute Gedanken machen, wie sie ihr Leben leben wollen und was sie arbeiten wollen. Das sind alles positive Entwicklungen, trotzdem ist die Branche eben sehr träge, um mit sowas zurechtzukommen. Und es fällt ihnen sehr schwer, glaube ich, richtig positive Schlüsse daraus zu ziehen. Ganz im Gegenteil, viele denken, sie machen einfach weiter wie bisher und werden es schon irgendwie aussitzen und das wird nicht mehr funktionieren. Also merkt man allein schon daran, dass viele jetzt auf der einen Seite sagen: „Wir erhöhen unsere Preise nicht“, aber auf der anderen Seite sagen: „Wir machen nur noch statt fünf Tage in der Woche nur noch drei Tage die Woche auf oder vier“ und haben reduzierte Öffnungszeiten während dieser Tage und das sie da nicht verstehen, dass bei nahezu gleichbleibenden Unkosten ich da natürlich mehr verlangen muss, sonst kann ich ja gar nicht an weniger Tagen mit weniger Zeit denselben Umsatz erwirtschaften, das kann ja gar nicht funktionieren, und all diese Dinge. Also ich glaube, es ist wirklich, es ist momentan ein sehr komplexes Thema, was die Branche in Gang hält und ich glaube auch, dass es einfach für viele zu komplex ist und das könnte sein, dass einige überfordert und dass wir auf der Strecke noch einige verlieren. Wir sehen das auch in Europa und in anderen Ländern, dass es schon teilweise der Fall ist. Und, ja, ich bin gespannt. Also mir tut es natürlich leid um jeden Teilnehmer der Branche, um jede Brauerei und jede Gastronomie und jeden Pub, der da zumacht oder aufhören muss oder wie auch immer, das ist natürlich schade. Und jedes Mal, es geht ja nicht nur das Bier verloren, das ist vielleicht auch noch ein letzter Punkt, es geht uns ja nicht um Bier, es geht uns um die Bierkultur und das bedeutet, es geht drum zusammenzusitzen, mit Freunden Spaß zu haben irgendwo. Und das muss dann auch kein Bier sein, das kann auch ein Wasser sein oder ein alkoholfreies Bier, wie auch immer, aber diese ganze Sache, die einfach damit zu tun hat, dass es Brauereien, dass es Bierkultur gibt, einen Biergarten, ein Gasthaus, all das drum rum, die Veranstaltungen. Und wenn wir das verlieren, dann verlieren wir einfach einen Großteil unserer Kultur. Und das ist schade und davor habe ich Angst und da möchte ich einfach gerne Meins dafür tun, dass es möglichst nicht passiert, mal sehen.

Holger: Ja. Also vielleicht, also grade das Thema Sterben, auch die Pub-Kultur in Großbritannien, du kommst jetzt grade daher, also erzähl doch nochmal vielleicht von Dublin, von Brasilien, das ist doch vielleicht nochmal ein schöner Abschluss.

Markus: Ja, also das sind total gegensätzliche Eindrücke gewesen. Also in Brasilien hat man tatsächlich so den Eindruck, es ist ein anderer Kontinent, also ist es ja auch, aber es ist wie eine andere Welt. Also dort ist die Bierwelt einfach sehr jung, sehr dynamisch, alle sind in einer Aufbruchsstimmung. Allerdings sind sie jetzt auch schon so weit, also ich war ja vor fünf, sechs Jahren zum ersten Mal da, da war das pure Aufbruchsstimmung, mittlerweile haben sie einfach auch viele, viele neue Brauereien, es gibt über 1.500 jetzt in Brasilien. Dadurch gibt es auch eine gewisse Sättigung, auch einen gewissen Konkurrenzkampf schon, aber das ist noch eher am Anfang. Also das heißt, da ist eher alles noch positiv aufgeladen und die erobern die Welt und sind da auch miteinander zugange und unterstützen sich und schauen da sehr, sehr positiv. Und wenn man dann eben rüber schaut dann in Irland, da hat man schon gemerkt, also natürlich sind die jetzt auch nicht alle griesgrämig, aber es kämpft wirklich jeder auf seine Weise. Also grade in Irland ist es zum Beispiel so, die haben unheimlich hohe Biersteuern. Also für so einen Liter Bier zahlt man bei uns, glaube ich, so um die fünf Cent Steuern und in Irland ist es halt ein Euro. Und dementsprechend ist das eine ganz andere Sache, wie viel dann letzten Endes von so einem Bier übrigbleibt, dass man verkauft. Und die Pubs haben in der Pandemie auch ganz andere Art von Unterstützung bekommen, das heißt, haben sich sehr stark verschuldet und das ist jetzt was, was grade ganz vielen die Luft abdrückt. Also Irland hat ungefähr ein Drittel seiner Pubs jetzt schon verloren in den letzten Jahren. Und auch der Bierkonsum ist in den letzten 20 Jahren von an die 100 Liter pro Kopf auf unter 60 Liter pro Kopf gesunken, das ist schon rasant. Und ist ja auch kein so großes Land, also dadurch ist das schon echt eine krasse Veränderung. Und dann hat man eben auch noch so ein Getränk wie Whisky, was natürlich den Markt auch noch mit dominiert und viele Anteile wegnimmt, deswegen, also das merkt man auch. Und das ist da halt auch total schade, weil grade Irland so ein Land ist, wo die Pubs das Lebensgefühl darstellen. Also das ist einfach, jeden Tag ist da Live-Musik, der ganze Pub, alle singen mit stundenlang. Das ist wie eine allgemeine Chorprobe für jeden Abend, ist Wahnsinn, also das ist einfach richtig toll! Und da sind alle zusammen, alle haben Spaß, alle freuen sich, da prügelt sich auch keiner, das ist wirklich eine ganz tolle Kultur. Und da merkt man halt mit jedem Pub, der zumacht, dass ein Stückchen davon wirklich verloren geht, a was ich grade schon gesagt habe. Also da fand ich die beiden Extreme schon ziemlich deutlich zu sehen. Und ich war auch im August in Schottland und England und da war es zwar nicht ganz so krass wie in Irland, aber auch deutlich spürbar. Und auch die Engländer haben zum Beispiel über ein Drittel ihrer Pubs schon verloren und hatten zwischendurch auch eine deutliche Abnahme an Brauereien. Also man wird sehen, das ist wirklich nicht so einfach. Aber, wie gesagt, wenn man dann über den Teich rüber schaut, es gibt also noch Bierwelten, wo die Stimmung sehr positiv ist und das tut dann auch mal gut. Also da mal da zu sein, wo einfach nicht jeder auch solche Gedanken mit sich rumträgt, sondern wo wirklich die Gedanken eher sind, was mache ich als nächstes und womit begeistere ich meine Leute jetzt und was kann ich jetzt wieder Tolles tun und welche neue Idee habe ich jetzt. Also wirklich dieses ständige Vorangehen, das fand ich wirklich in Brasilien sehr augenscheinlich, oder auch in Mexiko, wo ich im Frühjahr war, das ist eine andere Ecke und auch schön. Also insofern, ein buntes Potpourri so ein bisschen und, ja, die alte Welt muss sich eben grade komplett neu finden und erfinden und das spürt man eben auch beim Bier.

Holger: So ist es, so ist es. Und deshalb kann man nur dazu aufrufen, geht raus, unterstützt die Gastro und versucht, eben einfach diese Bierkultur, die uns so lieb und teuer ist, Markus und mir, zu unterstützen, indem ihr es zelebriert und euch jeden Tag an euren Bieren, an euren Produkten, die ihr testen könnt und genießen könnt, erfreut, das ist wichtig. Und Bier ist halt get togehter.

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